关于企业内部控制构建的思考

内部控制是现代企业管理的重要组成部分，加强企业内部控制体系建设具有十分重要的理论与现实意义。本文在明确了内部控制概念及其发展历程的基础上，分析了强化企业内部控制的必要性，对构建企业内部控制体系做了比较深入的思考，并试图有所创新。     

我国企业内部控制的执行力探析

企业内部控制执行力的有效落实与否是关系到企业发展战略能否实现的关键，是企业是否具有竞争力的核心。为提升我国企业内部控制执行力，防范企业各类风险，促进我国企业的可持续发展，文章提出了构建先进的企业内部控制执行力文化；企业管理当局必须严以利己，以身作则；制定严密和明晰的内部控制业务流程和构建赏惩分明的内部控制执行力考核评价体系等建议。     

论我国企业内部控制评价体系的构建

企业健全、合理的内部控制体系的建立是提高企业经营活动运行效率和效果的重要保证,但是,由于企业内部控制活动的不可观测性,如何评价企业内部控制体系的有效性,是理论及实务领域的一个重要课题。从企业内部控制体系建立的构建原则出发,从企业风险角度对我国企业内部控制评价体系的构建进行了探讨。     

企业内部财务控制理论与应用的研究

企业内部财务控制是内部控制的重要组成部分,随着改革的深入以及现代企业制度的不断完善,构建完善的行之有效的内部财务控制体系对增强现代企业实力和竞争力至关重要,而如何构建科学合理的企业内部财务控制体系,成为当前企业管理改革和发展的一项紧迫课题。本文从理论和实践角度研究企业内部财务控制。     

上市公司内部控制经营指数构建与分析

健康经营作为企业内部控制的核心目标之一，也是股东及管理层追求的目标和企业可持续发展的基础。企业可以通过内部控制体系加强财务风险管理从而提高经营健康水平，因此，采用合适的方法对内部控制的有效性进行评价至关重要。文章提出构建企业内部控制经营指数对内部控制有效性进行评价是一个创新的思路，很有研究价值。鉴于新冠疫情影响到数据的完整性进而影响到结论的客观性，文章选取了2018年A股上市公司为样本，基于经营风险、经营目标和经营绩效三个层面构建了内部控制经营体系。结果显示：（1）我国上市公司内部控制状况较差，两极化现象严重，尤其体现在风险防控和营运能力方面；（2）经营风险管理、经营绩效相较于经营目标实现程度较差；（3）在内部控制经营指数排名前20位的公司中非国有企业占比较高，但国有企业经营指数普遍较高。基于此，文章提出完善内部控制经营体系，提高内部控制运行质量；加强风险防范，重点关注现金流量和营运管理等建议。     

企业内部财务控制理论与应用的研究

企业内部财务控制是内部控制的重要组成部分,随着改革的深入以及现代企业制度的不断完善,构建完善的行之有效的内部财务控制体系对增强现代企业实力和竞争力至关重要,而如何构建科学合理的企业内部财务控制体系,成为当前企业管理改革和发展的一项紧迫课题。本文从理论和实践角度研究企业内部财务控制。     

试论对集团企业内部控制体系的构建及完善

集团企业内部控制既有外部支持系统，又有内部支持系统。对集团企业内部控制目标进行分析，从而更好地对内部控制体系的构建与完善。以财务会计控制为基础，以管理控制为手段，以执行力为保证，关注风险管理，遵循成本效益原则，循序渐进地进行内部控制的完善。集团有一个良好的内部控制体系，对一个企业的发展是相当重要的，其直接关系着一个企业的前景未来，所以内部控制的构建对集团企业内部控制的建设非常必要。     

企业如何构建风险导向型内部控制体系

掌握全面风险管理的知识，建立完善的企业内部控制机制，抵御企业运营中的各类风险，是企业长期可持续健康发展的保障。内部控制框架在公司制度安排中担任内部管理监控的角色，企业应建立以风险为导向的内部控制体系，在内部控制框架的构建中应抓住的关键问题是：完善公司治理结构，提供内部控制的组织保证；增强风险管理意识，建立风险评估机制；强化预算管理，保证管理目标的实现；实行风险管理审计，进行内部控制的监督和再控制。     

关于企业内部控制构建的思考

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,加强企业内部控制体系建设具有十分重要的理论与现实意义.本文在明确了内部控制概念及其发展历程的基础上,分析了强化企业内部控制的必要性,对构建企业内部控制体系做了比较深入的思考,并试图有所创新.     

家族企业内部控制体系发展阶段及层次探索

外部影响因素的多样性和企业个体差异的复杂性使得与企业内部控制有关的理论研究容易忽略企业发展的动态性。本文对具有清晰动态特征和界限的家族企业的内部控制体系发展变化过程进行全面、深入、细致的分析,并在此基础上提出家族企业内部控制体系构建和完善的三阶段多层次动态理论。同时,结合该理论初步探讨了在不同阶段、不同层次下内部控制所应关注的重点,以使家族企业在动态变化过程中及时对其内部控制体系做出适当的调整,从而提高内部控制管理的效率。     

企业内部控制体系的构建研究

在企业内部实施风险控制管理体系构建,已经成为贯穿企业生产经营整个过程中的重要工作。同时加强对企业内部进行风险控制体系构建,对于企业在生产经营中内部管理,经营方式的管理,都会以内部控制体系构建作为主要手段。内部控制体系在进一步完善构建过程中,会提高企业经营风险控制能力,同时对企业在生产经营方面经济效益提升会产生很大的效果。从企业在经营管理控制体系中不断加以改进,在引进新的管理体系和模式之下,足以看出企业对于内部控制体系构建的重视程度。     

COSO理论在企业财务循环中的内部控制应用

企业为了顺应市场经济竞争需求,亟待破解企业传统内部控制困境,结合企业内部控制实务,结合COSO理论和企业内部控制的业务流程,构建企业在业务流程下财务内部控制体系,收获企业内部控制成效,达到企业长远健康发展要求。     

我国企业内部控制体系构建

本文从企业内部控制存在的问题和完善的措施入手,分析了内部控制的研究背景和研究意义,提出内部控制理论的概念和内部控制的重要性,全面深入剖析了我国企业内部控制体系的现状和存在的问题,提出了企业内部控制改进措施,重点阐述我国内部控制体系构建问题。     

构建行政事业单位内部控制体系的思考

随着我国社会主义市场经济的完善和发展,内部控制理论及体系的构建已经成为现代企业管理理论的重要组成部分,然而与现代企业的内部管理相比,我国行政事业单位的内部控制体系还不够完善,这严重制约着行政事业的工作效率。本文主要从行政事业单位内部控制的涵义和目标入手,分析了当前我国行政事业单位内部控制中存在的主要问题,并有针对性的提出了可行性建议,以构建一套适合行政事业单位特点的内部控制体系。     

企业内部财务全方位控制体系构建浅论

企业的内部控制,主要是根据企业的管理的需要而构建的,企业内部财务全方位控制体系是企业内部管理中的重要手段之一。构建以及完善企业内部财务的控制体系,可以使企业得到深化的改革,也是现代企业管理中的核心。企业内部的控制可以使企业的财务具有真实性,因为企业对财务的控制就是对企业核心的控制。本文阐述了企业内部财务控制体系的模式,根据企业内部财务全方位控制体系的内容,说明了在建立企业内部财务全方位控制体系前需要做的准备工作。     

探索基于价值视角的内部控制评价体系

本文试图使用文献分析及实证案例的研究方法,探索构建科学的内部控制评价体系,基于企业价值视角,借鉴业绩评价、系统管理理论成果,结合所在企业的实践,构建一套适应于通信运营企业的内部控制评价体系,为内部控制评价与我国企业管理实践相结合作出积极探索.     

建筑企业构建内部控制体系的思考与建议

在现代经营管理中，建筑企业的茁壮成长必须依靠内部控制体系来规范和管理，它是确保建筑企业资金完整、信息披露及时可靠及提高管理效率的必要途径，因此研究建筑企业内部控制体系的构建具有十分重要的现实意义。本文笔者结合多年工作经验，首先阐述了建筑企业内部控制的主要内容，然后针对建筑企业如何构建内部控制体系提出了几点建议。     

兵团改制企业的内部控制问题研究

现代企业制度的建立需要全新的企业经营管理体系与之相适应。兵团企业的生存、发展是关系到边疆经济社会稳定的大事。进行兵团企业的内部控制的理论体系和实际操作研究,对于加强兵团企业的内部控制建设,理顺内部控制管理体制,指导兵团企业的经营管理、丰富内部控制理论具有一定的现实意义。本文通过对兵团改制企业内部控制现状的分析研究,旨在为构建适应兵团企业自身发展的内部控制体系提供一些思路和借鉴。     

试论石油企业内部控制的实施

石油企业建立完善的内部控制体系已成为当前石油企业管理者面临的当务之急。石油企业可以结合实际情况，从不同的角度入手建立健全内部控制。本文从完善企业内部控制制度；石油企业的内部控制活动应涵盖企业所有经营环节；加强会计人员职业道德教育，提高会计队伍的整体素质；加强企业的监督检查四个方面对如何加强石油企业内部控制提出了自己的看法．具有一定的参考价值。     

试论企业内部控制环境的创建

控制环境是构建内部控制体系的基础,是内部控制存在和发展的空间。因此,加强控制环境建设对构建我国内部控制体系具有重大的现实意义。本文运用美国COSO委员会报告的理论成果,着重对影响控制环境的主要因素即董事会,进行了分析并就目前存在的主要问题提出了改进办法,以期对完善我国企业内部控制的环境提供借鉴。