生产调度在炼化企业中的重要性及具体工作方法分析

我国是一个煤炭资源丰富、油气资源贫乏的国家,所以炼化企业均重视石油在生产过程中调度,希望能够提高资源的利用率。基于此,本文以执行生产计划、避免不良影响两方面为切入点,具体阐述生产调度在炼化企业中的重要性,通过对生产调度原则、提高人员素质、重视生产考核的分析,探究生产调度在炼化企业中具体的工作方法,旨在能够提高生产调度的工作效率,为炼化企业的发展提供参考。     

生产函数在生产技术中的应用

利用生产函数可以研究各种投入的不同组合与产出之间的关系,同时可以估计和分析生产中技术进步问题,它是用生产函数随时间的变化来反映组合各种投入时而带来的效益,因此它的应用将为经营决策提供至关重要的信息和理论。一、生产函数特征生产函数是表示投入要素和产出之间的生产技术关系的。设有n种投入要素,则生产函数形式为:y=f(x_1、x_2…x_n),其中x_1、x_2…x_n为投入要素,y是最大可能产出量。     

煤炭企业区队安全生产研究

安全生产是煤炭企业的“天字号”工程,煤矿安全生产的状况,是煤炭企业综合管理业绩的重要体现。要搞好煤矿的安全生产工作,就必须高度重视、认真研究搞好区队的安全生产工作。对此,煤矿区队的安全生产管理工作,是每一位煤矿管理人员和员工应该认真深入研究、积极参与抓好的重要工作。一、区队安全生产的内容、原则与方法煤矿区队的安全生产管理,就是为了在生产作业过程中保护劳动     

谈激励对搞好安全生产的作用

安全生产是煤矿永恒的主题,人是安全生产中的主体,而每个人都有劣根性。运用激励手段改善人的劣根性,是解决安全生产问题的关键。一、人的劣根性在安全生产中的表现人的劣根性集中反映了文化的劣根性,表现在安全生产中有以下几点:一是对己对人缺乏安全尊重;二是安全诚信意识差;     

批生产须进行精心策划

生产是企业活动的重要组成部分,是企业获得财富的源泉。由于历史原因,航天企业的生产任务批量小,生产组织简单。目前随着高新工程的不断发展,批生产工作已陆续展开。如何合理组织批生产,发挥现有生产系统的能力,是摆在我们面前的一项重大课题。凡事预则立、不预则废,做好批生产策划工作是确保生产任务顺利完成的前提。策划工作须从人、机、料、法、环各生产环节入手。     

安全生产 永恒主题

安全生产是电力企业生产经营工作中永恒的主题。“安全第一,预防为主”一直以来是安全生产的工作方针。近年来,全社会向安全生产管理者提出了“珍爱生命,确保安全”的现代安全理念要求。用这种理念来指导安全生产工作,能使党和政府关于安全生产的一系列方针、政策得到进一步贯彻落实。企业在生产经营和经济效益增长的同时,安全生产管理工作必须抓实抓好。     

谈《安全生产法》的实施

中华人民共和国主席江泽民颁布的第70号主席令《中华人民共和国安全生产法》就要在2002年11月1日正式实施了,这是我国安全生产领域的一件大事。是非常及时的,是十分必要的。这是我国安全生产监督与管理正式纳入法制化轨道的重要标志;这是入世后依照国际惯例,以人为本、关爱生命、热爱生命、关注安全的具体体现;这也是我们国家为     

《安全生产法》在电力生产企业的贯彻实施

编者按:<中华人民共和国安全生产法>已于2002年11月1日起正式施行.这是我国安全生产法制建设的一个新的里程碑,意义十分重大.电力的安全生产能否做到长治久安,电力企业能否适应<安全生产法>的新要求,电力安全管理能否落到实处……,这些对于电力企业的改革与发展、对于国计民生、对于新时期全面建设小康社会,都是不可忽视的重要问题.对电力行业来说,越是改革发展的关键时期,越要高度重视安全生产问题.为此,本栏编发了一组关于电力安全生产的文章,供读者参阅.     

先进控制技术在纯碱装置石灰窑中的应用

1.引言随着纯碱生产规模的不断扩大,市场竞争日趋激烈,生产企业越来越重视产品质量和生产成本的控制。石灰窑是氨碱法纯碱生产的龙头装置,焦炭、石灰石在其中煅烧生产出合格的二氧化碳气和生石     

探究化工生产技术管理与化工安全生产的关系

随着我国经济和科技的蓬勃发展,国内当前阶段的化工生产技术有了很好的发展环境,化工领域取得了长足进步。化工企业发展过程中,生产技术管理与安全生产是企业管理的重要环节,处理好化工生产技术管理与化工安全生产的关系与二者之间的平衡。目前,这个化工发展的重要环节是国内很多化工企业管理过程中亟待改进的问题。基于此,文章从化工安全生产的重要性着手,首先阐述了化工生产技术管理与化工安全生产的关系,随后简要分析了当前阶段化工生产技术管理与化工安全生产过程中存在的问题,最后笔者根据化工生产过程的特点提出了加强化工生产技术管理、提高化工安全生产效率的具体措施。以此来供相关人士交流参考。     

强化班组建设 夯实矿井安全根基

班组是企业生产经营活动中的基本单位．是企业生产经营活动中最重要、最活跃的因素之一．煤矿井下生产班组更是如此。班组管理的强弱．不仅关系到全班组乃至全矿生产任务的完成与否．更关系到全班组人员的安危．关系到全矿能否实现安全生产。因此,加强煤矿井下班组管理．是搞好全矿安全生产的基础．具体应抓好以下几方面工作。     

认清严峻形势抓好安全生产

陈同海总经理在安全生产电视电话会议上强调,石油石化企业高温高压、易燃易爆、有毒有害、链长面广、连续作业的生产经营特点,决定了安全生产工作始终是我们的首要问题,必须始终牢记“安全第一、预防为主”的方针,警钟长鸣,居安思危。当前,急剧变化的市场形势和突如其来的非典疫情,给各企业生产经营、队伍稳定,特别是安全生产工作带来严峻的挑战。搞好安全生产工作,对贯彻中央“一手抓防治非典,一手抓经济建设”的总体部署,对确保改革发展稳定大局,实现全年奋斗目标,具有十分重要的意义。     

精益生产流程构筑与看板管理

精益生产流程构筑与看板管理精益生产是以流程为导向、以无间断的流程计划为核心、以看板管理为载体的一种后拉式生产模式。精益生产流程的构筑是为了减少生产过程中的搬运、等待、动作等的浪费,结合看板管理减少生产中的在制品,实现目视管理,     

配网生产管理专业化

配网生产管理的突出问题是生产任务零散,小班组作业,工作程序和流程简化,配合部门多。湖北省枣阳市供电公司根据营配分离以来配网生产情况,确定专业化分工、规范化流程、标准化作业、闭环化管理、人文化关怀的基本思路,从调整机构、划分职能、规范流程、理顺关系、强化过程、注重细节等方面入手,通过改革生产单位内部机构设置,制定了以生产调度为中心,以生产任务派工单为纽带,以生产流程和过程管理为重点的配网生产专业化管理新模式。     

自动化工业控制系统在油田生产过程中的应用

采油厂是石油生产的重要业务单元,承担着油气勘探、开发、处理、集输等工作,采油厂的各项工作直接影响到油田开发质量成本。因此,文章结合采油厂的实际发展,针对自动化控制系统在采油厂油田生产管理中的应用进行分析,基于自动化工业控制系统的功能,从不同生产管理阶段入手分析具体应用情况。     

班组现场管理

班组现场管理是保证班组作业现场的各种生产要素进行合理配置和优化组合,经过生产过程的转换,按预定的现场作业目标实现产出的一系列管理活动的总称。区别班组现场管理与班组生产管理班组生产管理是班组根据企业、车间或部门下达到班组     

优化区块钻井生产管理程序及提高生产时效

钻井工程是进行石油天然气资源勘探开发的主要工程,被誉为“石油工业的火车头”。但是石油钻井生产规模大,需要花费大量的人力、物力和财力。指出,通过合理调控各项因素,加强宏观调控,科学组织生产管理,保持生产节奏稳定有序,才能更好的提高生产时效。     

企业实施适时生产制度应考虑的几个因素

<正> 适时生产制度(Just-in-time ProductionSystem)也称拉动式生产制度,是日本丰田汽车公司于20世纪70年代首创,随后在西方国家被广泛使用的一种生产管理制度。它的主要特点是以顾客需求为起点。安排生产时,上一道工序生产什么、生产多少全部由下一道工序决定,最后一道工序由顾客的需求决定。第一道工序则决定了外购零部件和原材料的种类和数量。它的主要目的是降低原材     

利用信息技术提升油田安全生产管理水平

一、现状分析 随着油田的进一步开发和规模的扩大,原油的生产、储运能力不断增加,生产设备和工艺也更加复杂,各项生产活动中的风险和对环境影响不断增大。而安全生产是实现原油生产及可持续发展的基本前提。华北油田第五采油厂领导高度重视安全生产工作,采取了一系列重大举措,对重点装置和要害部位开展安全生产监督检查,安全生产条件得到了改善,但是安全生产形势依然严峻．安全生产基础薄弱,部分单位安全意识不强,责任不落实,投入不足,安全生产监督管理机制、监管工作亟待加强。     

石油天然气生产安全技术和管理新论

石油天然气是经济建设及社会发展的重要资源,对其近年来的需求量在不断增加。为了确保石油天然气供应的及时程度和安全程度,石油天然气企业有必要采取生产安全管理理论及生产安全技术。为此,文章首先阐述了石油天然气生产特征,其次分析了石油天然气生产安全管理理论及石油天然气生产安全技术应用,从而推动石油天然气生产向更加安全、稳定的方向发展。