企业集团会计委派制的思考

社会经济快速发展,市场环境不断发生变化,财会管理不断改进和完善。目前,部分企业集团为了做好内部的财会管理工作,积极在内部推行会计委派制,这一制度能促进企业集团内部下属机构的会计管理工作逐步趋于规范化,会计委派制度也能在企业集团内部发挥会计职能作用,为企业集团的稳健发展提供基本保障。本文对会计委派制的应用现状进行了探究和分析,探讨其在应用过程中存在的问题,并提出相应的措施,以期提升企业集团的内部控制实效,促进企业集团的持续健康发展。     

民营企业集团会计委派制双失效矛盾探讨

自改革开放以来，随着我国民营经济的蓬勃发展，不少民营企业逐渐成为跨行业、跨区域经营的集团公司。民营企业的集团化发展带来了规模化好处的同时，也因其经营复杂而带来了管理的难度。在此背景下，如何完善民营企业集团的会计管理机制显得尤为重要。本文主要对民营企业集团会计委派双失效矛盾症结点进行分析，并对解决问题的方法进行了初步的探讨，结合笔者工作实际提出针对性的解决方案。     

会计委派制初探

会计委派制作为一种全新的会计管理模式,是规范我国国有企业会计工作秩序的有效手段.有效的克制了国有资产流失、防止了财经秩序混乱、遏制了腐败的滋生.但在其实施过程中却存在着一系列的弊端.建立健全委派制体系,充分发挥会计委派制的管理作用,具有非常积极的意义.     

会计委派制初探

会计委派制作为一种全新的会计管理模式,是规范我国国有企业会计工作秩序的有效手段。有效的克制了国有资产流失、防止了财经秩序混乱、遏制了腐败的滋生。但在其实施过程中却存在着一系列的弊端。建立健全委派制体系,充分发挥会计委派制的管理作用,具有非常积极的意义。     

论会计委派制

随着我国改革开放的不断深入，在由社会主义计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变过程中，原有的会计监督机制也越来越显现出它的缺陷和不足。直接影响了社会经济秩序的健康运行。如何充分发挥会计的反映职能和监督职能，理论界和会计工作就如何规范经济和会汁秩序提出了不少可行的办法。其中会计委派制在部分地区的试行，应该说是标本兼治、健全会计制约机制、反腐倡廉、提高经济效益的一次很好的尝试。     

会计委派制与管理会计

无论从委托代理关系看，还是从解决会计信息失真的目的看，实行会计委派制应定位于财务会计人员方面。财务会计与管理会计的分离是会计委派制健康发展的必然选择。     

透视会计委派制

会计委派制是政府部门或产权管理部门以所有的身份，委派会计人员代表其监督国有单位或企业资产经营和财务会计情况的一种制度。目前，该项试验性制度改革重点实践于国有行政和事业单位，国有企业和国有资产控股公司，并正向纵深方向发展。     

我国会计委派制探析

会计委派制是改革开放和社会主义市场经济所产生的新生事物,是对会计管理体制进行的重大改革和完善。理论上讲,会计委派制对严肃国家财经纪律,建立健全单位内部约束机制和会计监督体系,加强廉政建设等方面能够发挥积极作用。然而,会计委派制自试行以来暴露出来的缺点与不足也很明显。     

推行会计委派制 加强人行会计财务管理工作

一、当前会计财务管理存在的弊端.目前,人民银行各级分支行财务管理的普遍做法是上级行下达指标、控制科目,下级行定期报送各类财务计划、财务报表、财务分析报告,上级行不定期派员进行检查监督核实等等.     

商业银行会计委派制初探

一、商业银行会计委派制的模式 参照其他行业实行会计委派制的实践和经验,根据商业银行本身的业务特点和管理需要,商业银行实行会计委派制,宜采取由商业银行董事会和董事会授权总行的财务和人事机构(即委派机构,以下称总行),向辖属分支机构(即派驻机构,以下称分支行)统一委派会计主管的模式,所委派会计主管依法和根据授权进行会计核算和会计监督,而这些委派的会计由总行实施统一管理、定期考核、交流换岗、严格监督.     

浅谈会计委派制的适用范围

会计委派制对于行政事业单位而言是比较适用的,但对于国有企业来说并不能有效地解决国有资产监督和管理中的问题,不应成为国有企业财务管理体制改革的目标.