企业技术创新与创新战略模式的选择

以企业为主体的技术创新不仅是一个地区乃至一个国家创新体系的核心组成部分，也是推动经济增长、提升经济质量与水平和促进产业结构转型升级的内在动力，企业技术创新能否发挥上述作用（无论是企业个体还是企业群体）。很关键的一环在于它所选择的技术创新战略能否适当，战略选择对了，大方向不会错，技术创新的质量、水平频率和可持续性较高，反之，就会事倍功半，甚至会产生难以克服的困难，因此，企业技术创新战备的选择是个大问题。     

中小企业技术创新模式选择

中小企业在技术创新过程中存在明显优势,广大中小企业的积极性如果能被调动起来,我国就向创新型国家更迈进了一步。本文基于企业生命周期理论,通过对中小企业不同发展阶段的特征和问题进行分析,结合三种基本技术创新模式,提出企业在不同的发展阶段该如何根据自身条件选择创新模式。笔者希望借此能够有效解决我国中小企业在技术创新过程中遭遇瓶颈的问题。     

中小企业技术创新模式选择

中小企业在技术创新过程中存在明显优势,广大中小企业的积极性如果能被调动起来,我国就向创新型国家更迈进了一步。本文基于企业生命周期理论,通过对中小企业不同发展阶段的特征和问题进行分析,结合三种基本技术创新模式,提出企业在不同的发展阶段该如何根据自身条件选择创新模式。笔者希望借此能够有效解决我国中小企业在技术创新过程中遭遇瓶颈的问题。     

中小企业技术创新模式选择

中小企业技术创新除具有一般特性外，还有其自身的特点和难度。中小企业相对于大企业具有自身的优势，中小企业技术创新可结合实际选择自主创新战略、联合创新战略或模仿创新战略。     

中小企业技术创新模式探讨

企业的创新模式及其选择是与企业的竞争战略、生产技术能力和组织管理特征密切相关的,企业可以通过不同创新模式发展阶段进行动态管理,以便在市场竞争中和技术竞争中立于不败之地。中小企业技术创新的模式决定和统帅中小企业技术创新行为。     

我国中小企业技术创新模式的选择——AHP分析

企业要在日益激烈的竞争环境中发展,技术创新是必不可少的。文章在分析现阶段我国中小企业技术创新劣势的基础上,运用AHP分析比较了模仿创新、自主创新及合作创新三种创新模式,得出目前我国中小型企业应当以模仿创新和合作创新为主,不断地积累资金和高技术人才,最终实现自主创新的飞跃。     

中小企业技术创新的战略选择

创新是国家兴旺发达的不竭动力,是现代企业的活力之源,是企业竞争战略的核心.技术创新是创新的重要内容之一,指企业应用新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品,提供新的服务,以占据市场并实现市场价值.对许多中小企业来说,为了在激烈的市场竞争中寻找到竞争优势,技术创新是非常关键的,中小企业必须高度重视技术创新并把它放到企业发展战略的高度上来认识,但中小企业由于受规模小、资金短缺、人才以及信息不足的制约,因此在技术创新上必须发挥灵活性和创造性,采用不同于大企业的战略.     

中小企业技术创新的路径选择

随着技术进步和全球经济一体化进程的加快,企业之间的竞争日趋激烈,技术创新成为企业之间竞争的焦点和企业发展的内在动力。我国由政府为创新主体转变为企业为创新主体的过程中,适应性强、活力充沛的中小企业将成为国家创新体系的重要组成部分。中小企业具有技术创新动机强、体制灵活、周期     

发展中国家技术创新道路的选择

技术创新是实现技术进步的根本途径,而对于发展中国家来说,目前仍存在着许多制约技术创新的因素。要有效地推动技术进步,发展中国家必须选择和实施良好的技术创新战略,实现自主创新、模仿创新、合作创新战略的有机结合。     

湖南省中小企业技术创新模式选择

文章从分析湖南省中小企业技术创新的问题和有利因素出发,探讨了中小企业技术创新模式选择。     

企业技术创新战略选择

当今世界科技日新月异，知识经济初现端倪，综合国力竞争日趋激烈，全球经济与产业结构正处于深刻的调整当中。经济全球化、科学技术的革命与知识经济的兴起，给企业既带来了新的发展机遇，也带来了严峻的挑战。新知识、新技术、新观念的不断出现与应用，在提升企业产品的附加值的同时，也加快了产品的更新周期。在这个百舸争流、新产品层出不穷的时代，企业只有把技术创新作为企业的发展战略来抓，不断创新，不断推出新产品，才能立于不败之地并获得发展。１企业技术创新战略技术创新是技术与经济的有机结合，它是利用竞争优势提升企业竞争…     

大企业与中小企业技术创新模式的比较

传统观点认为，只有大企业才有能力进行技术创新，本文通过对大企业与中小企业技术创新模式的类型、特点进行比较，阐述了大企业与中小企业在技术创新模式方面的不同点，指出中小企业在技术创新中存在的问题，进而提出增强我国中小企业的技术创新能力，缩小与大企业的差距等启示性建议。     

我国企业技术创新战略模式的研究

本文首先对我国现在所处技术创新阶段进行了分析,在R&D经费投入强度、R&D经费来源结构、分配结构、使用结构等方面与发达国家进行了有益的对比.然后,笔者提出,从中国国情出发,目前我国企业实施技术创新应当以在引进技术基础上的模仿创新为主逐步增加自主创新的比重,同时,采取适当形式进行合作创新的技术创新战略模式的发展道路.最后,分析了我国企业在自主创新和模仿创新模式的实施过程中存在的问题,提出了自已的看法.     

DVD谈判与技术创新模式

<正> 今年4月19日,我国电子音响协会与"6C联盟"进行DVD谈判。我国企业每生产一台DVD就必须向"6C联盟"支付4美元的专利使用费。这次DVD谈判给中国企业上了生动的一课。在市场经济条件下,无论大企业还是小企业,要想生存和发展就必须努力开展技术创新。技术创新有三种模式:自主创新、模仿创新和合作创新。自主创新的优点: 1.自主创新有助于企业保持技术     

中小企业技术创新管理

一般而言,企业规模越大,综合实力越强,企业技术创新能力也越高,有利于企业选择自主型和领先型技术创新战略;反之,企业规模越小,综合实力越弱,企业技术创新能力也越低,则企业选择模仿型、引进型和跟随型技术创新战略就较为合适。     

中小企业技术创新管理

一般而言,企业规模越大,综合实力越强,企业技术创新能力也越高,有利于企业选择自主型和领先型技术创新战略;反之,企业规模越小,综合实力越弱,企业技术创新能力也越低,则企业选择模仿型、引进型和跟随型技术创新战略就较为合适。     

论中小企业技术创新战略

技术创新战略关系着企业技术创新的成功概率，效益大小和实施途径。本文分析了我国中小企业发展的历史原因以及中小企业进行技术创新的优劣势，并提出了中小企业进行技术创新的3种战略模式，讨论了如何才能有效地实施所选择的技术创新战略。     

核心技术不是惟一制胜法宝——专家谈中小企业技术创新模式选择

众所周知，核心技术是企业竞争的关键因素，然而，我国广大企业技术创新的状况表明，笼统要求中小企业必须在核心技术上实施赶超和创新不太现实。那么，是不是没有核心技术的中小企业就只能坐以待毙?如何促使还不具有开发自主知识产权能力的多数企业能够以最有效的方式应用核心性的技术，或者有效地运用并创新发展与这种核心技术相关联的非核心性的先进适用技术?     

推进中小企业技术创新的探讨

随着我国市场经济的发展，中小企业的经济也得到迅速的发展。中小企业是我国经济发展最有活力的群体，也是技术创新最需要的群体。《中华人民共和国中小企业促进法》促进了中小企业逐步走上了健康发展的道路，在认真贯彻国家增强中小企业自主创新能力时，就如何推进中小企业技术创新是各级政府和中小企业自身需要认真探讨和解决的问题。实施中小企业成长工程，提高中小企业管理者现代经营管理水平，提升员工劳动技能、推动中小企业体制创新，技术创新和管理创新，摆在突出的位置。技术创新是中小企业发展的动力，这是我们应该清醒认识到的问题。不少中小企业不重视技术创新，生产工艺落后，设备陈旧，管理水平低，产品档次低，在激烈的竞争中被市场经济所淘汰，企业宣告破产。[第一段]