改进管理会计存在问题的措施

管理会计又称内部报告会计，指以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，以为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。现代管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的信息系统，是企业管理信息系统中决策支持系统的重要组成部分，进而形成了管理与会计的交叉学科。     

商业银行管理会计应用的有效途径探索

管理会计在商业银行中的应用是商业银行经营管理的客观要求,它能够加强商业银行内部管理,提高服务水平,实现科学化决策,降低经营成本,提高经营效益,增强市场竞争力,实现银行长远战略目标。建立责任会计制度、加强全面成本管理、运用量本利分析法、实施战略管理会计是管理会计在商业银行应用中的有效途径。     

谈财务管理中管理会计的重要作用

管理会计主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的,它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种内部会计控制制度,提供内部管理需要的各种数据、资料等。管理会计在企业、公司的治理结构中发挥着越来越重要的作用,文章就传统财务会计存在的弊端及如何加强管理会计重要作用做一下分析。     

浅谈管理会计在我国企业管理中的应用

财务会计与管理会计共同构成了现代会计的两大分支.与历史悠久的财务会计相比,管理会计是一门新兴的学科,它是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的,主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种内部会计控制制度,编制和提出内部管理需要的各种数据、资料等.随着我国改革开放的深入,现代企业制度已逐步确立,管理会计在我国企业管理中的应用正处在一个关键的转折点.因此,管理会计作为一门被誉为能够加强企业内部经营管理和提高企业经济效益的学科,在我国企业管理中如何规范和发展是我们面临的一个现实课题.     

初探商业银行管理会计体系的构建

目前，管理会计体系已在国际性大型商业银行中得到了广泛的应用。国内商业银行也大都建立了自己的一套内部管理制度，但由于商业银行自身经营体系的特殊性以及会计核算体系的特殊性，再加上人们对管理会计在商业银行经营管理中的作用认识不够充分，使得管理会计在商业银行中的运用基本出于空白阶段。     

论新形势下财务会计向管理会计转型

随着社会经济发展的突飞猛进,各行各业都在不断的向前进步,管理会计是企业内部管理的一种形式,传统的财务会计向管理会计发展,其实是企业发展的一个必要的途径。本文着重于介绍企业的财务会计和管理会计的相关论述,简要的分析财务会计向管理会计转型改变的必要条件,以及提出相关的转型实施策略。     

对商业银行实施管理会计相关问题的思考

管理会计是先进企业经营管理理论的重要组成部分,是商业银行提高经营管理水平的有力手段。目前在我国商业银行实施管理会计存在管理会计信息缺乏、组织架构不合理、财会队伍素质不适应等问题。因此,商业银行应从建立管理会计信息系统、实行事业部制组织架构、完善激励约束机制等方面入手,重点突破,尽快建立具有中国特色的商业银行管理会计制度体系。     

浅析管理会计报表及其应用价值

从管理会计发展的历史来看,管理会计是从传统的会计工作中分离出来,并随着企业外部经营环境和内部管理要求而发展、与财务会计并列的一门学科,它的中心工作是收集、整理企业内部报表数,为企业经营管理和决策服务.从管理会计的字面意义来看,管理(Management)是对"人"、"财"、"物"、"组织"、"资金"、"信息"等的管理,会计(Accounting)是"核数"、"统计"、"计量"工作,将这两个含义放在一起来,就是管理会计(Management Accounting)所涵盖的范围.     

管理会计在商业银行经营管理中的意义及应用

管理会计是随着科学技术的进步、社会经济的发展和科学管理的渗透而逐渐形成的一门新型学科.随着我国金融体制改革的不断推进,银行全面开放.外资银行准入的加快,使得管理会计的作用日益提高.特别是近几年来,年新会计准则的颁布和执行,国内商业银行如何在这新一轮竞争中获得优势,取得更好更快地发展呢?本文将说明管理会计在商业银行经营管理应用中的主要内容与重要作用,重点提出了加强管理会计在商业银行经营管理中的应用策略.     

管理会计:连接微观财务与宏观经管的桥梁

随着经济社会的不断发展,尤其是信息化程度的持续加深,传统的财务会计功能愈发呈现辅助化、流程化趋势.因此,单纯地依托财务会计为经营管理提供有效参考和直接帮助将更加困难,而管理会计作为会计学科中的新兴门类,将成为连接财务会计与经营管理的桥梁.笔者拟就管理会计如何连接微观财务与宏观经管进行讨论,希望能够从实务视角对管理会计进行阐释.     

财务会计与管理会计的协调沟通

财务会计与管理会计是会计学科中两个不同的子学科，二者共存于一个企业的生产经营管理之中。在实际工作中，财务会计与管理会计并没有充分协调起来，如何使财务会计与管理会计更好地协调沟通，以满足企业经营管理的需要就显得尤为重要。     

内部会计控制制度探讨

企业内部控制制度分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制。例如：企业单位的内部行政管理、技术管理等，就属于内部管理控制。内部会计控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制。例如，由无权管理现金和签发支票的第三者每月编制银行存款调节表，就是一种内部会计控制，通过这种控制，可提高现金交易的会计业务、会计记录和会计报表的可靠性。内部会计控制是内部控制的核心组成部分。因此，笔者着重从企业内部财务会计的角度探讨内部会计制度的有关问题。     

我国管理会计发展中存在的问题和对策

管理会计是从传统会计中分离出来与财务会计并列的,着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的企业会计分支。文章基于管理会计理论,探索管理会计的内涵;然后通过财务会计与管理会计的比较,分析二者差异的原因;在此基础上对管理会计发展中存在的问题进行分析,并提出相应对策。     

论现代管理会计的分析方法及其创新

管理会计从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。现代管理会计是运用适当的技术和概念来处理某个主     

网络会计对传统会计的影响及发展

（1）会计职能发生转变。现时会计的基本职能是核算与监督，会计管理的主要范畴局限在对会计事项本身的记账、算账和审核上。企业进入网络化经营管理后，财务会计与管理会计职能必然相融合，形成高度发达的管理型会计信息系统。会计信息系统的功能将向全方位拓展：一是要为企业外界的需求者提供信息；二是要满足企业内部管理的需要；三是为促进企业的创新与发展服务。     

浅析管理会计现状及应对

管理会计是为企业内部使用者提供管理信息的会计,它为企业内部使用者提供有助于正确进行经营决策和改善经营管理的有关资料,发挥会计信息的内部管理职能.管理会计包括成本会计和管理控制系统两大组成部分.     

商业银行运用管理会计的必要性

一、管理会计是商业银行内部管理的基石之一 1．商业银行提高效益，实现经营目标必须依赖于管理会计。商业银行作为企业，也以不断降低成本，提高效益，追求利润最大化为经营目标。管理会计正是实现利润最大化的有效方法。通过对管理会计中成本分析、本量利分析以及预测、决策、成本控制、责任会计等各种方法的应用，将效益作为全行管理体制的一条主线，贯穿经营管理的各个环节，从而实现经营效益最大化。     

浅议管理会计在事业单位的应用情况

管理会计作为近些年新兴的管理理念,在很大程度上可以促进企业的内部管理,也逐渐被许多企业接受并加以运用。本文介绍了传统财务会计与管理会计的区别和联系以及事业单位应用管理会计的现实意义,分析了事业单位目前应用管理会计的先天不足之处并在此基础上提出几点事业单位应用管理会计的对策。     

对粮食企业推行管理会计的构想

管理会计就是在财务会计基础上,以现代化企业经营活动为对象,通过对财务会计信息的深加工和再运用而建立的各种以强化内部管理为目的的专门会计。如责任会计、质量会计、决策会计、控制考核会计及人力资源会计等。管理会计具有预测经济背景,参与决策、规划经营目标、控制经济过程,考核评价经营业绩五大基本职能,随着国企改革的深入和现代化企业制度的逐步建立,传统的、单纯性的记帐、算帐、报帐型会计已不适应形势发展的需要,如何借鉴国外先进经验,结合粮食企业实际,引进现代管理会计的理论方法,使管理会计为我所用,已成为当务之急。     

浅谈管理会计在企业经营管理工作中的作用

随着企业财务会计体制改革的发展,企业财务管理的重点逐步转向以内部管理为上,管理会计在促进企业经营机制转换,改善经营管理和提高经济效益方面的重要作用将日益显现。 一、应用管理会计的变动成本法,可以促进企业提高效率,减少库存产成品积压,有效利用企业的资