剥夺出租车业的"剥夺者"

与北京出租车业的黑暗状况相比,银川出租车停运事件预示着那里的远为光明的改革前景。 根据专门研究北京出租车业管制问题的郭玉闪研究员的估计,北京出租车单车每月纯利润超过5000元,而且在过去数年内始终维持着如此高额的利润。正因为利润丰厚,完全符合经济学原理,数年来,不论政府如何严厉打击,大批"黑     

四分之三座位

车厢里还剩一个空座位,确切说是四分之三,因为另外四分之一被一条腿占去了。那个小伙子两臂抱肩,双腿分开,全身摆成一个舒畅放松的“人”字型。我偏着身子勉强挤坐着,但没有引起他任何反应,他双目半闭,似乎进入半眠状态。大概感觉到不如刚才舒服,那条伸过来的腿激怒似的坚决抵挡着。我干脆站起身把另外四分之三座位也让给他。这种情况下开口好像已没有必要。常听到有人被踩了一脚,就不满地说“怎么对不起也不讲一声”,且不知“对不起”是踩你的人表示歉意的礼貌用语,要对方主动说的。我细细打量他,小平头、鳄鱼牌Ｔ恤、雷达表、质地优良的休…     

柳传志的管理哲学

29年前,他带领10个科研人员,在一间不足10平方米的小平房开始走上创业之路,那一年他40岁,那时他只是一个普通的IBM电脑代理商;21年后,他已经收购了IBM的全球PC业务。他是国内IT行业公认的教父,而他认为自己只是一个企业家,是一个叫联想的企业的主要创始人,他就是柳传志。谋与行我们常把制定战略比喻为找路。在前面,草地、泥潭和道路混成一片无法区分的时候,我们要反反复复细心观察,然后小心翼翼地、轻手轻脚地去踩、去试。当踩过三步、五步、十步、二十步,证实了脚下踩的确实是坚实的黄土路的时候,则毫不犹豫,撒腿就跑。这个去观察、去踩、去试的过程是谨慎地制定战略的过程,而撒腿就跑则是坚决执行的过程。     

“敲门砖”规则

翻开现代汉语词典，对“敲门砖”是这样解释的：比喻借以求得名利的初步手段。看过上篇后就知道牛班长说的“意思”是指“敲门砖”，他的那个500万像素手机和吴班长没送的笔记本也都是“敲门砖”，曹班长用“敲门砖”意思了，他们班就得了先进，吴班长和其他那些没“意思”的班组，即便表现得突出，也得不到，这是很多企业中潜在的“敲门砖”规则。     

倒地的共享单车

正老吴在交管部门上班,那天闲来无事,随意调出个摄像头的监控录像来看, 结果一辆共享单车引起了他的注意。通过摄像头,老吴看到的是一个不大起眼的地铁口。夜晚时分,橘黄色的灯光洒下来,添了些迷离慵懒的色调,冷冷清清。从地铁口出来,有一块停放单车     

亦谈"以貌取人"

"以貌取人"语出《史记·仲尼弟子列传》,说的是孔子有一个叫澹台灭明的弟子(字子羽),体态和相貌很丑陋,想要事奉孔子。孔子却以其外表判断其资质低下而忽略了他。但子羽从师学习后,致力于修身实践,处事光明正大,不走邪路,不事权贵。后来子羽游学到长江流域,跟随他的弟子竟有三百余人,声誉极高,各诸侯国都传诵着他的名字。孔子听说了这件事后,感慨地说:"以貌取人,失之子羽"。     

从"太极"到"以人为本"

太极所谓的"借力打力",是一种以柔克刚的战术,也是一种策略。正如洪水,有时需要利导,分流缓解,而不是盲目的塞堵。否则,后果将是石头碰鸡蛋,结果一团糟。生活中,有些事是要顺而治之,而不能强制。比如说,公园中时常有一些被人踩过的地方,甚至踏出了一条路。鲁迅先生曾说过:"地上本没有路,走的人多了,也便成了路。"因此,我们需     

瑶山深处抄表员

<正>在广西大瑶山南麓的武宣县有这么一个抄表员:有人赞他是穿山涉水的"过山虎",也有人亲切地叫他"阿平哥",更有人称他是照亮深山寒夜的"一把火"……"残废"的单车和摩托车林章平是来宾网区武宣供电公司一名抄表员,分管着散落在三里镇方圆50公里的25个台区3300多用户。抄表时在两户之间走上半个多小时是常有的事。管户多用户散不说,最大的     

电厂"供粮"枢纽的守护神--记合山电厂燃料分场电气专责丁振捍

合山电厂有三大景：高耸入云的烟囱、颇有气势的主厂房和一条1000多米宛如长龙的输煤廊道。丁振捍就是这条廊道的“守护者”。参加工作12年来,不论是班员、班组技术员还是分场的专责,岗位变了,可工作的热情不减。从他身上体现出一股韧劲、一份执着,并影响着他身边的职工。     

"百年大计"怎能"忽悠"--工程质量管理问题透视

有大火"烧出来"大白于天下的"豆腐渣工程"有洪水"冲出来"大白于天下的"豆腐渣工程"有百姓"踩出来"大白于天下的"豆腐渣工程"有地震"震出来"大白于天下的"豆腐渣工程"有举报"掀出来"大白于天下的"豆腐渣工程" 市场品牌效应助推工程质量“九五”之初,国家制定了《质量振兴纲要     

刘晓光：折戟摩根中心

摩根中心或许只是刘晓光掉下悬崖前踩的那块石头而已，真正推他的力量还是未知     

李顺成:"痴迷"技改的多面手

李顺成是第三分公司一名普通的员工,更是一个电子技术方面的专业人才。他勤于思考,善于创造性地开展工作;他勤奋好学,全身心地扑在工作上;他以谦逊朴实的性格和细致认真的工作作风,影响和带动着同事们,完成了一个又一个调试项目。     

秋实春华"纺"菲无限--访华纺股份有限公司总经理王力民

他行事低调,华纺股份却屡屡被大众所关注;他幽默风趣,却不失专家的严谨与睿智;他镇定自若,却用激情和梦想高歌;他为人谦和,对朋友肝胆相照;他以人为本,被员工看作是知人善用的伯乐;他温文尔雅,却喜欢摄影、开快车来张扬青春的萌动;他亦儒亦商,用文化的博大精深创新着管理;他张驰有度,用智慧编制着华纺的一幅又一幅美丽的画卷。 采访王力民是一件很快乐的事情,在他的身上,你能深刻地体会到,他摄影时的那份专注、开快车的那份激情、讲心得时的那份哲学、聊家人时的那份幸福……他是一个快乐的人,因为工作的忙碌而快乐;他是一个简单的人,因为g 杯茶、一本书;他是一个停不下来的人,因为他要超越,不能落后。 因为他,我们认识了华纺;也因为华纺,我们记住了他——华纺股份有限公司总经理王力民。     

谢锋的鬼马人生

在前不久的中国国际时装周上,老顽童谢锋在他的2015春夏系列发布上,给大众带来了一场＂风景＂之中的精彩发布。结尾处,谢锋骑着单车,一如欣赏美丽风景一般惬意美好。这就是谢锋,从不拘泥于传统和流行,一直在颠覆。     

知"辛苦"方不致"心苦"

时钟指向8点,最后一个员工要回家了,他提着皮包静静地走到上司身旁,微微地俯下身说了一声:"我下班了."上司立即侧身,微笑地说一句:"辛苦了."双方都保持着微笑,就此告辞.     

不做"过河的驴子"

小张是一名刚刚入职,还处于见习期的新人,脸上还带有些许青涩.刚进到抄维班的时候,他的班长便送给了他一份"见面礼"——《电力安全工作规程》,跟他说:"这个是我们的'护身符',好好收着,把它消化掉,你就是一名合格的电力人了."他似懂非懂地捧着这份"见面礼",下班后便把它背得滚瓜烂熟.     

创新让飞雁成为"领头雁"

连云港飞雁毛毯有限责任公司总经理张建国双目炯炯,说起话来掷地有声.当他讲起纺机、聊起毛毯时,无不透露着他对纺织行业的热爱.     

高秀敏去了,何庆魁歇了,赵本山"砸了"

我太有才了,这个题目竟然就这么长!没有办法啊,不这么长我感觉不能表达我的意思!这么些年,我看春晚,说白了就是在等着看赵本山!老赵这个来自黑土地的艺术家,我既爱他,又恨他!爱他,是因为他的表演、他的天赋；恨他,是因为每     

空中网踩对点儿

抓住2．5G的市场空白,后来居上的空中网实现了跨越式增长,3G时 代它还能踩准点儿吗? “如果出生在20世纪初,我一定 会去做汽车;如果生在20世纪 50年代,我就做半导体。上世 纪90年代,我做了互联网。”说这话的是 生于1975年的空中网总裁杨宁。在杨宁 看来,无论是1999年首次创业的Chinaren 校友录网站还是2002年再次创立的空中 网,他都入对了行,踩对了点儿。     

夸口要帮中国企业跻身“世界级”这家瑞士公司不是开玩笑吧？

超终于出招了!面对台下来自各国的客户,百超集团销售及市场总裁Johan Elster先生抬起手臂,指向他身后的背景墙,那是一片雄伟连绵的山脉,他用手指做出攀登的动作,当客户们的目光都汇集在山脉的最高峰时,他弯起嘴角,露出慧黠的笑容：“这是瑞士的阿尔卑斯山,百超要做的,就是帮助大家登上世界级的顶峰!”台下登时响起一片掌声。11月17日在百超天津工厂举办的开放日活动,展露了百超的又一重要图谋。踩在一个天时地利人和俱备的节点之上,这家瑞士企业似乎已经找到了一个能够打动客户的好时机。