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初舂时节,我们来到了浙江巨化集团硫酸厂,迎春花在乍暖还寒的春风中绽放着灿烂。面对百年一遇的暴风雪,巨化硫酸厂职工与严酷的自然灾害奋战,厂长薛家保指挥若定,决战决胜,使企业迅速恢复了生机与活力。 相似文献
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中国物流与采购联合会托盘专业委员会常务副主任靳伟——从行业发展看托盘产业发展现状托盘是物流产业中最为基本的集装单元,它随着产品在生产企业、物流企业、零售企业和用户之间流通,它与产品生产线、产品包装、叉车、货架、公路、铁路运输车辆、轮船、集装箱和仓储设施等许多方面均有较为严格的尺寸匹配关系。因此,托盘标准化是物流产业最为基础的标准,托盘的标准化直接决定了物流标准化进程和现代物流产业的运作成本。 相似文献
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在今天乃至今后较长时期内,降低成品油销售流通环节的经营成本已成为销售企业的必然选择。按照现代企业财务核算准则,降低物流成本具有乘数效应。例如,销售额为100亿元,物流成本占10%,那么物流成本降低1000万元,不仅可以直接产生1000万元净收利益。而且因为物流成本占销售额的10%,因此相当于间接增加了1亿元的利益。 相似文献
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2011年春节过后,一则消息令所有浙江石油人为之振奋。浙江石油与镇海炼化沟通协调,在算山码头找到了一条既能满足大吨位卸油的码头,又能通过其管线将油品运到内陆和铁路沿线的快捷通道,成功消除了沿海物流流向制约的“瓶颈”。 相似文献
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"要想在高油价的大环境下保持竞争力,关键就是管好人、用好车。"振石集团浙江宇石国际物流有限公司安全科科长王成东告诉《商用汽车新闻》记者,"我们现在选车考虑最多的就是节油和安全。"振石集团浙江宇石国际物流有限公司(以下简称宇石物流)是浙江省规模较大的物流企业之一, 相似文献
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黄燕金 《中国电力企业管理》2010,(6):56-57
2009年,广东电网公司(以下简称公司)树立了“创建国内领先、国际先进水平省级电网公司”的发展目标。物资管理工作作为企业“第三利润源泉”,被公司提到战略发展的高度进行系统改革,并明确了“数字大物流、智能大配送”的发展思路,以实现装备全生命周期的闭环供应链管理。 相似文献
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在一些工业发达的欧洲国家,由于生产现场环境的影响,自动化仓储设备起步较早。在80年代初,自动化旋转货柜在欧洲发展10余年之后,进入中国市场。当时由于观念和经济的双重制约,自动化库房设备并没有被中国国内大多数库房管理者所接受,国内也没有自动化货柜的生产商。只有少数的大型制造企业和外资企业对自动化存储设备有需求,要依赖国外进口。 相似文献
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借力京津冀协同发展的同时,也是助力京津冀协同发展,为了更好地推动这一计划.5月29日,中国纺织工业联合会流通分会和张家口市人民政府联合主办的“2014中国京西商贸物流发展峰会”在张家口举行。怀来万悦广场作为京西商贸物流中心的奠基之作,同期也举办了项目推介会暨战略合作签约仪式。 相似文献
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近年来,浙江泰坦纺织机械有限公司锐意改革,不断创新,依靠科技进步取得了突飞猛进的发展。入世10年,本刊特对泰坦董事长陈其新进行了专访,一起分享泰坦入世10年的发展经验。《中国纺织》:您能简单介绍下中国未加入WTO前,浙江泰坦纺织机械有限公司的发展情况吗?陈其新:中国加入WTO前,公司刚刚由浙江泰坦纺织机械总厂转制为浙江泰坦股份有限公司,又遇上亚洲金融风暴,企业处于困难时期。当时员工 相似文献
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二十一世纪并没有“许诺”一定要给浙江巨化电化人一个美好的现在和未来。然而,敢为人先、挑战一流的电化人,却一年一个台阶,在2007年,工业总产值和销售收入就双双突破了22亿元,人均年劳动生产率超过了119万元,这一年,他们分别仅仅只用了6个月和8个月,就建成了33万吨/年离子膜烧碱和12万吨/年PVC生产装置,写就了新的“电化高度”和“电化速度”。这一切,都源于电化厂党委认真把握科学的发展观,把创新党建工作,提升企业核心竞争力落实到生产、建设、改革和发展的各个阶段,广大员工紧紧地凝聚到了一起,创业、创新、创造的激情涌流和进发。也正因为如此,该厂党委荣获了2007年度浙江省国资委先进基层党组织荣誉称号。 相似文献
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今年是中国改革开放30周年,国家"火炬计划"实施20周年,也是浙江新和成20华诞的大喜之年.回顾过去,国家"火炬计划"和新和成共同走过了风风雨雨的20个春秋,"火炬计划"在新和成早己深入人心."火炬计划"的实施,使新和成在成长与发展过程中形成了良性循环. 相似文献
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2005年1月21日,浙江省电力建设总公司的建设者从北京捧回了代表中国建筑最高水平的国家优质工程奖--鲁班奖。这是由该公司总承包建设的浙江长兴电厂四期工程继2003年度浙江省建筑工程"钱江杯" 和"2004年全国电力行业优质工程奖第一名"之后获得的又一殊荣。2001年1月7日,总投资24亿元、装机2×30万千瓦的长兴电厂四期技改工程正式动工兴建,这是浙江省委、省政府在浙江经济迅猛发展、电力十分紧缺的背景下做出的战略决策。一个场地小、造价低、建设周期又短的工程,是如何在短短的4年时间内锻造出电厂精品的呢? 相似文献
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钱敏 《中国石油和化工经济分析》2008,(3):65-67
近年来,国际特种化学品供应商——美国雅保公司在全球范围内特别是在中国的业绩增长颇受瞩目:该公司目前年销售额达20多亿美元,比6年前翻了一番;其中亚太区的销售额在近3年内增长了3倍,这部分增长主要来自中国内地。然而,令人称道的是,雅保公司并没有只顾经济效益,而是经济、社会和环境三个效益同时兼顾,努力追求企业的绿色可持续发展。正如该公司总裁兼首席执行官罗马克所说的那样:“作为一家有着社会责任感的跨国公司,我们的任务不仅是以负责任和有利于环境的方式,向我们的客户和全世界提供特种化学品;而且要在改善企业经营的可持续性的同时,改善整个世界的可持续性。” 相似文献
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