华为独具特色的企业创新文化

企业创新文化是企业内在精神和外在表现的综合体,是一种能够鼓励企业成员和组织的创新观念和创新行为的企业文化。随着知识经济的不断发展,企业文化尤其是创新文化对企业的作用显得日益重要。文章根据以往学者关于创新文化的研究,对企业的创新文化的范畴进行梳理,将华为作为研究和分析的对象,对华为独具特色的创新文化进行梳理归纳,从而为企业的发展提供一定的借鉴和指导。     

企业创新文化四要素模型研究

本文根据生成层面和形成主体的不同,将企业创新文化分解为创新决策文化、创新管理文化、创新执行文化和创新治理文化四个构成要素,构建企业创新文化四要素模型。在此基础上,提出若干对于我国企业在企业创新文化建设方面的启示。     

企业创新文化的精神层结构及其建设

企业创新精神层文化是企业在生产经营管理活动中形成的独具自身创新特征的意识形态和文化观念,是企业创新文化的核心层,包括企业创新哲学、企业创新道德、企业创新精神、企业创新价值观、企业创新目标和企业创新风貌等。针对我国企业文化在全球创新环境下的缺陷和现状,综合分析了诸多影响因素和原因,通过强化企业创新文化的精神层结构及建设,构建了以企业创新精神层文化为基础的新型价值体系。     

能力创新 制度创新 文化创新 学习型企业致胜的三大法宝

知识经济时代的特征 ,决定了企业的经营效率提高与市场竞争的致胜必须不断创新。文章结合理论分析与福州南海岸生物有限公司的实践 ,较全面地论证了企业要提高绩效与获取竞争胜利 ,则必须进行能力创新、制度创新和文化创新 ,并且有力地阐明了能力创新、制度创新和文化创新是福州南海岸生物有限公司这种学习型企业致胜的三大法宝     

新兴技术管理文化创新机制研究

企业文化是企业核心竞争能力的重要和基础组成部分。为了更好地适应环境和企业内部竞争优势的快速变化，企业家通过企业文化制度创新，推进和变革企业文化，来赢得企业竞争的持续优势。本文通过对企业文化的内涵和动态模型，企业家管理哲学和企业文化基本假设，企业制度创新和企业文化创新等概念的讨论和相互之间关系分析，建立企业文化创新的概念模型并结合新兴技术文化创新的进行具体分析和阐述。     

浅谈企业文化创新对企业管理创新的影响力

创新是一个企业发展壮大及增核心竞争力的主要动力,当前社会,经济和科技高速发展,市场经济日新月异,企业作为市场经济的主体,只有不断创新才可以适应现代社会发展的步伐.企业的创新离不开文化创新及管理创新,而指导企业发展方向重要内容就是企业文化,而企业管理又是确保日常工作落实的手段,企业文化及管理的创新始终贯穿于企业发展的每一个环节.本文就企业文化创新对企业管理创新的影响力作简要分析.     

论企业创新文化--兼析我国企业创新文化的营造

本文在对企业创新文化的构成要素、系统层次进行理论探讨的基础之上,从一般层面就我国企业创新文化的营造作了粗浅的讨论。作者认为,企业创新文化由创新价值观、创新准则、创新制度、创新模范、创新网络及创新环境六大要素构成,我国企业创新文化的营造应围绕这六大要素,结合我国优秀的传统文化而展开。     

科研院所创新文化建设的研究

本文通过分析企业创新文化内容及其构建，结合我国科研院所创新文化的现状特点，依据创新管理最新理论，提出科研院所创新文化建设的实施过程和方法，将科研院所的创新文化建设贯穿于单位创新发展的全过程和各个环节，将对科研院所的创新起到内在的、无形的推动作用。     

企业文化创新对企业管理创新的影响力探析

对企业而言,拥有企业文化,有助于培养员工的归属感,提高员工的自觉性,从结果上有助于企业进行管理.然而也正是因此,企业在进行文化创新的同时,就意味着对企业管理的创新也有一定的影响.而针对企业文化创新在何种程度上影响到了企业的管理创新,进而针对企业文化创新对管理创新造成的效果,及时调整企业文化创新的发展方向,才能够令企业的创新情况,符合企业发展实际,进而令企业的文化创新,能够真正为企业发展提供有利条件.     

科研院所创新文化建设的研究

本文通过分析企业创新文化内容及其构建，结合我国科研院所创新文化的现状特点，依据创新管理最新理论，提出科研院所创新文化建设的实施过程和方法，将科研院所的创新文化建设贯穿于单位创新发展的全过程和各个环节，将对科研院所的创新起到内在的、无形的推动作用。     

新形式下企业文化创新策略研究

进入21世纪,随着我国加入WTO和全球化、知识化、信息化、网络化、高科技化的进一步发展,给我国中小企业带来了机遇和巨大的挑战,本文主要从我国企业文化的现状为出发点,分析企业文化创新的必要性和文化创新的策略,通过文化的创新策略来提升我国企业在国际上的竞争力,并对我国企业文化创新的发展趋势做出分析,为企业日后进行文化创新指明方向.     

论QC小组活动如何促进企业文化的创新

"以人为本"的企业文化是一个成功企业的灵魂和基石,企业文化的创新也是这个企业发展的源泉和不竭动力,是全体员工共同遵守和认可的价值观念体系。QC小组活动正是体现了"以人为本"的管理思想,注重团队精神和人员素质开发,从而促进企业文化的创新。本文将阐述QC小组活动在企业文化创新过程中的作用和如何助推企业文化创新的措施。     

论企业创新文化与企业核心竞争力培育

创新环境对企业的核心竞争力提出了新要求,企业必须培育自身核心创新竞争力。在创新文化和企业核心竞争力的互动中,提升企业的核心创新竞争力,最终使创新文化支持的企业核心创新竞争力成为企业的创新竞争优势。     

企业文化创新基本思路探究

企业文化不仅是企业的核心竞争力,还是影响现代企业可持续发展的重要因素。而企业文化创新,是推动企业不断创新的关键动力,是企业不断改进经营管理,以适应市场竞争环境和不断成长的过程。企业文化创新贯穿于企业发展的全过程和各个环节,对提升企业竞争力具有重要的驱动作用。文章论述了企业文化创新的重要意义,分析了企业文化创新所面临的困境,提出知识经济时代企业文化创新的基本思路。     

中国企业可持续创新驱动模式探析

在企业创新与可持续发展理论的基础上,给出了企业可持续创新定义,指出企业可持续创新具有企业经济效益持续增长、促进生态和社会环境持续改善、企业创新与发展能持续较长时间几个基本特征。企业可持续创新包括瓶颈驱动、政策驱动和文化驱动3种驱动模式。中小规模企业的可持续创新通常受发展瓶颈驱动;大型国有企业的可持续创新通常受政策驱动;民营企业的可持续创新通常受可持续创新文化驱动。可持续创新文化驱动下的企业更具有生命力,是现代企业发展的趋势。     

试论企业文化创新

本文讨论了文化创新的方式，着重分析了文化创新中的文化设计问题，提出了企业文化创新的目标模式。     

企业文化底蕴的发展创新思路

企业文化在中国企业的发展一直未受到重视,但企业文化可为企业的发展提供强大的精神动力.中国企业进行管理创新、技术创新、制度创新,必须以文化创新为基础.阐述了文化创新的价值以及文化创新的基本思路,旨在促进企业文化创新,并进一步推动企业的发展.     

企业创新战略决策的决定因素——基于区域文化的视角

过往研究侧重分析区域文化对创新绩效的影响,忽略企业创新战略对两者的中介效应。使用层次回归模型研究区域文化对创新战略决策的影响,发现在个人主义文化环境中,企业倾向采取突破创新战略,而在集体主义文化环境中,企业倾向采取渐进创新战略;在承担风险文化环境中,企业倾向采取自主创新战略,而在规避风险文化环境中,企业倾向采取合作创新战略;在过程导向文化环境中,企业倾向采取流程创新战略,而在结果导向文化环境中,企业倾向采取产品创新战略;短期/长期导向文化维度对企业创新战略决策没有显著影响。企业应在创新决策前考虑区域文化因素,利用或者克服区域文化的积极或者消极影响。     

知识经济时代的企业文化创新

我国目前的企业文化建设现状堪忧,为了与知识经济时代相适应,必须进行企业文化的创新。文章从价值观创新、制度创新和环境创新的三个角度,进行了我国企业文化创新途径的探讨。     

浅议企业文化创新

优秀的企业文化是企业核心竞争力的一个重要来源。在经济全球化、知识经济和可持续发展已成为当今人类社会发展的三大主题并直接涵盖了整个市场经济的当下,企业的核心竞争力成了企业克敌制胜,获取持久竞争优势的关键,而企业的核心竞争力必须通过企业文化的创新,特别是企业文化中的文化理念、价值观念、管理模式、文化个性、技术和组织机制等要件的自主创新来获得。文章以企业文化创新与核心竞争力的关系为主线,旨在通过对企业文化创新的分析,促使企业培养和打造核心竞争力,实现企业的可持续发展。