谈粮食购销企业的内控制度建设

粮食购销企业规模较小,粮食商品流通有其特殊性。因此粮食购销企业的内部控制应根据自身的特点和经营管理的实际需要,从经济     

谈国有粮食购销企业内控制度建设

国有粮食购销企业自1998年粮食流通体制改革以来,经过近六年时间的实践,在节约财政补贴支出、减亏增盈、保障粮食安全等方面成效显著。随着国家粮食政策的调整、企业改制的深化和经营情况的变化以及其体制上的国有性、业务上的政策性、资金运行的封闭性和粮食库点的分散性等特征,企业管理任务十分艰巨,加强和完善企业内部控制制度建设也显得十分紧迫。笔者试图结合国有粮食购销企     

健全采购与付款业务的八项内控制度

按照财政部印发的《内部会计控制规范——采购与付款(试行)》和一些先进企业的成功做法，企业在对采购与付款业务的内部控制上，应至少建立健全以下8项规章制度。     

强化企业会计内控制度建设的思考

内部控制是企业经营活动中强化内部会计监督。进行自我调节和自我约束的内在机制。加强企业内部控制不仅可以保证会计信息质量和资产的安全完整，同时对于企业防范经营风险，提升管理水平，实现经营目标具有重要的意义。企业应从以下几个方面强化企业会计内控建设。[编者按]     

也谈完善企业内部会计控制制度建设

《内部会计控制规范——基本规范》和《内部会计控制规范——货币资金（试行）》等多项内部会计控制规范颁布以来，加强和完善企业内部会计控制制度建设已成为许多企业管理人员和会计人员的共识，内部会计控制状况较之过去有了较大的改善。但是，目前仍有相当多的企业内部会计控制环节比较薄弱，主要表现为内部会计控制无章可循或有章不循，内控功效表现紊乱或机制失衡，导致企业会计信息失真、营私舞弊偷税漏税等违法违纪现象严重、企业决策失误频频发生。加强和完善企业内部会计控制制度建设已成为当务之急。     

对企业内部会计控制制度建设的几点思考

财政部《内部会计控制规范——基本规范（试行）》以及《内部会计控制规范——货币资金（试行）》（以下简称《规范》）的颁布实施，标志着我国内部会计控制标准体系的初步建立，对于促进企业建立和完善本单位的内部会计控制制度有着十分重要的意义。本文将对照COSO报告和我国的《规范》，就如何理解内部会计控制制度以及如何处理内部会计控制制度建设中的各种关系谈一谈个人的肤浅看法。[编者按]     

加强内部会计控制完善企业内控制度建设

企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分.只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度.内部控制作为企业管理的重要手段,建立并完善企业内部控制制度是深化企业改革,建立现代企业制度的关键.     

对建立健全粮食企业内部会计监控制度的思考

《会计法》规定，各单位应当建立健全本单位内部会计监督制度。内部会计监督制度应当符合下列要求：1、记帐人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人事、财物保管人员的职责权限应当明确，并相互监督，相互制约；2、重大对外投资、资金处置、资金制度和其他主要经济业务事项的决策和执行的相互监督、相互制约的程序应当明确；3、财产清查的范围、期限和组织程序应当明确；4、对会计资料定期进行内部审计的办法和程序应当明确。根据《会计法》的要求，针对粮食企业目前会计监督控制现状，就粮食企业建立健全内部会计监督控制制度提出浅见。     

谈进一步做好新形势下的粮食流通工作

根据中央政治局常委会２００２年工作要点的精神，国家粮食局做好今年粮食流通工作的总体思路是，以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想为指导，按照中央经济工作会议和中央农村工作会议的部署和要求，结合我国加入WTO的实际情况，继续深化粮食流通体制改革，搞好粮食宏观调控，加大国有粮食企业改革力度，按期完成国家储备粮库项目建设任务，加强粮食系统队伍建设，努力提高干部职工素质，扎扎实实，勤奋工作，以优异成绩迎接党的十六大召开。一、积极稳妥推进粮食流通体制改革去年，国务院２８号文件明确提出“保护产区”，…     

企业货币资金内控制度建设问题分析

随着时代发展,我国当前大部分企业都在积极进行改革,其中主要改革内容之一是企业财政方面改革。企业财政方面改革能让企业更好发展。但是我国当前大部分企业都不能较好实现企业货币资金内部控制,从而让企业无法完成较好发展。对于此类情况,需要从根源入手,全面发现其中存在问题,并加以解决,才能让企业更好发展。针对此类情况,本文从详细研究当前企业货币资金内控制建设存在的三项问题,希望能够帮助企业更好实现全面发展。     

对粮食企业做好实施企业会计制度准备工作的思考

粮食企业实施《企业会计制度》,应做好哪些准备?需要立即着手解决哪些问题?笔者思考如下。 目前粮食购销企业存在问题有,一是应收专项储备粮利息费用补贴未清算到位;二是粮食风险基金没有得到及时清算,不能按时拨付到位;三是1998年至今粮食购销企业受政策性影响,又发生数额巨大的政策性亏损财务挂账;四是历史遗留问题多,资产不实。《企业会计制度》规定“资产是指过去的交易、事项形成并由企业拥有或者控制的资源,该资源预期会给企业带来经济利     

如何强化内控制度提升财务管理水平

针对建筑企业目前内部控制制度存在的问题,如内部控制建设最终谁负责的问题不明确、法人治理结构不规范,内部控制制度缺乏相应的内部监督、内部控制制度,缺乏相应的外部审计监督等问题,提出完善内部控制制度的措施.有效的内部会计控制是建筑企业内部控制的核心.它不仅能提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,促使资源的合理配置,提高劳...     

浅谈流通企业如何建立内部会计控制制度

企业内部会计控制制度应当符合国家有关法律法规的要求，流通企业应结合本单位的实际情况制定内部会计控制制度，任何人都不得拥有超越内部会计控制制度的权利。本文就流通企业如何建立内部会计控制制度谈几点想法。首先，应建立完善的内部会计控制体系。其次，按照内部会计控制规范的要求，结合流通企业的特殊性建立三个中心。第三，提高管理者和员工的素质，以防范企业的财务风险和经营风险。     

对粮食购销企业实行内部控制制度的几点建议

目前,粮食购销企业内部控制方面较为薄弱,企业在经营管理中跑、冒、滴、漏严重,从而造成经济效益不佳,会计信息失真。粮食购销企业建立与完善内部控制制度,杜绝以上弊病的发生,防患于未然具有十分重要的意义。下面笔者对粮食购销企业实行内部控制制度谈几点粗浅看法。     

现代企业制度下内部会计控制

<正> 一、内部会计控制的目标和原则 (一)内部会计控制的涵义:内部会计控制制度是指单位为了提高会计信息质量,保护资产的安全与完整,确保有关法律法规和规章的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。 (二)内部会计控制的目标:1.规范单位     

增强财务调控能力提高粮食企业经济效益

一、资金管理与控制。在搞好政策性业务与经营性业务彻底分开的同时，要坚持库贷挂钩原则，保证粮油收购资金专款专用，封闭运行，确保不向农民打白条，在资金管理上要严肃纪律。企业应结合实际制定可行性资金使用管理办法，由财会部门严格控制流量，集中调度使用资金，重点应抓好：（一）控制贷款规模，提高商品占贷率。１．商品占贷率必须达到７５％以上；２．大力压缩非商品资金占用；３．银行存款按商品（加工）贷款额度的３％控制，不准多头开户、公款私存及购买有价证券；４．业务周转金实行限额管理；５．及时结清经营贷款，政策性粮…