广电传媒的市场化取向

谈到中国广电传媒的市场化取向,我们不得不清醒的认识到目前广电传媒集团化的大趋势.中国传媒所受到的压力是多方面的,一是国际化的压力,而是数字化的压力,在两个外在压力的作用下,媒介内部产生了第三个压力--制度创新的压力.采取媒介集团化,无疑是缓解这些压力的一种有效途径.对现有资源进行最大化的整合与配置,打造出中国航母级别的大集团,抵抗入世后国际传媒巨头对中国传媒行业的巨大冲击,这一目标成为许多广点集团发展的方向.也正是这种集团化的表现,充分展示了市场的驱动力.简单的说,市场化驱动了集团化.     

社会发展观和企业管理在我国传媒集团化中的应用

从传媒业中媒介发展的起落及发展变化为出发点,结合中国的实际,尝试从社会发展观和企业管理的视角,阐述其在传媒集团化中的应用,指出当现存的经济环境发生变化时,传媒也要发生相应的变化。为了适应国际形势的需要,应对世界传媒业的冲击,加强集团化道路的研究,打造中国的“航母”——整合组建中国大的出版集团就变得尤为重要。加强社会发展观和企业管理在我国传媒集团化中的应用研究,有助于为中国传媒更好地发展及制订相应政策提供一点帮助。     

广电传媒规模经济概说

媒介产业和媒介经济是当今最具活力、发展速度最为迅猛的新兴产业和新的经济增长点之一。我国加入世贸组织后,传媒业特别是广电传媒面临着来自境外大型传媒集团日益迫近的压力,加快广电传媒集团化整合步伐,努力提高核心竞争力,迅速增强经济实力是广电传媒应对竞争的明智之举。 2002年,我国广电业总收入400多亿元人民币,而英国默多克的新闻集团一家的总收入就近200亿美元。在资产总量和经营收入等方面,我国广电行业与任何一家大型跨国媒介集团相比都有很大差距。广电传媒的经济发展规模是壮大自身实力的关键因素之一,也是展开竞争的根本基础,因此,广电传媒必须高度重视并大力发展规模经济,以规模优势赢得市场。     

提升中国传媒业的国际竞争力

在经济全球化的大背景下,大众媒介的全球化传播进程加快,境外传媒集团进入中国的步伐更加迅速,运作越来越大。中国传媒将在国内和国际两个舞台上与西方传媒展开竞争。文章从分析中国传媒业面临的国际竞争格局入手,探讨提升中国传媒业国际竞争力的策略。     

“中国传媒影响力之夜”在总部基地举办

2006年4月21日，中国投资传媒年会“中国传媒影响力之夜”在总部基地大讲堂隆重召开。中国传媒投资年会由中国传媒论坛学术委员会和史坦国际传媒研究中心共同主办，2005年在北京大学举办首届，今年则移师总部基地，150余位来自全国各地传媒机构、投资机构的代表纷纷莅临总部基地参加这个年度盛会。     

传媒产业集团的发展原则

随着我国传媒产业集团化的进程,我国传媒界已经成功组建了多种集团模式,其中有湖南广电集团的资本运作模式、广州广电集团的资源集中模式和上海广电的管理效益模式,这些经验对其他地区的传媒产业集团的发展起到了很好的示范和启迪作用。各个地区都有自己的优势和缺陷,其具体的组建方式还有待进一步的摸索。传媒产业集团的发展除了要有自己的特色外,还应该遵循普遍的原则。     

中国出版集团化研究

在党和政府进行出版业体制改革的政策支持下和国外大型出版集团进入中国市场的巨大压力下，中国出版业有必要实施集团化发展战略。出版集团化是重要的改革途径，但不是唯一方式，集团化的过程中也存在着各种问题。从根本上整合出版资源、培育集团的核心竞争力．进而构建有效的中国出版集团才是解决问题的关键。     

中外媒介集团的国际竞争力比较

发展历程的不同导致中外媒介集团在环境、资源、能力等诸多方面存在巨大差别。面对西方强大的跨国传媒集团,经济全球化给中国传媒业带来了前所未有的挑战。进一步深化改革、完善制度、改进管理将会对中国传媒集团国际竞争力的增强起到重要作用。     

大众传媒、社会表达与商议民主——两个个案分析

本文描述和分析了1990年代末期以来由传媒参与、促进公共政策议程的两个个案。在这两个个案中,社会表达得以实现,促成了公共商议,并导致了政府对商议基础上形成之民意的政策回应。本文的任务即是理解这一进程如何发生,哪些因素促成了这一过程,试图对此进行理论诠释。新闻传媒的能动性及其所立基的基本价值立场是上述过程得以发生的关键,其能动性必须放在当代中国传媒的市场化、新闻专业文化的生成以及作为消息来源的“社会”的生成和活跃当中去理解。通过分析传媒能动性的来源,本文也讨论了当代中国传媒参与商议民主的现实,及其在当代中国社会条件下持续存在的可能性。     

对广播电视业制播分离改革的观察与思考

2009年7月16日，随着国家广电总局《关于推进广播电视“制播分离”改革（修改稿）》文件下发，中国新一轮的广电改革大幕——制播分离在徘徊10年后再一次拉开。从已经启动制播分离改革的上广传媒、湖南广电、北京广电等媒体的情况来看，它们大都将广电传媒中适合市场化经营的部分把其分离出来，走市场化运作的道路，而属于事业部分的频道、频率资源以及新闻采编制作部分依然采取事业化的管理和经营方式。可以说，此轮的制播分离，更人程度上是“宣传与经营”两分开思路在广电领域的进一步延伸。     

起飞的中国传媒业——从新闻集团的发展看中国传媒业的国际化之路

对于鲁珀克·默多克创立的新闻集团，恐怕大多数人都不会感到陌生，这是一家集报刊、杂志、广播、电影、电视、音乐、出版、电脑光盘制作、互联网开发等领域于一身的全球性传媒帝国，也是当今世界规模最大、国际化程度最高的综合性传媒公司。它对于刚刚起飞的中国传媒业来说，无疑是一个巨大的榜样。尽管今天的中国传媒业由于时代的差异不能够复制它的成长历程，但了解它如何一步一步地发展壮大，借鉴它的经营思想和理念，对中国传媒业的发展及如何走向世界，仍然是有巨大的价值的。[第一段]     

刍议中国传媒产业的创新发展方向

在＂十二五＂期间,中国传媒产业的发展与经济的平稳快速可持续发展息息相关,并将在文化领域促进中国特色社会主义文化的科学发展。从分析传媒产业在中国的发展入手,指出当前中国传媒产业发展的问题,并提出切实可行的创新发展思路,必将对目前传媒产业发展具有积极的指导意义。     

中国传媒产业资本运营发展模式探索

传媒资本运营是传媒产业活动中的一个大问题，是一个基础性的理论问题，传媒产业资本运营是一种极为有效的融资手段，可以用少量的国有资产来控制、吸纳大量的社会闲散资金来扩大中国媒体经济实力。用于媒体迅速发展，有助于提高媒体的竞争力和抗风险能力。因此，研究中国传媒产业资本运营具有十分重要的现实意义。     

传媒经济对中国经济发展的影响

传媒经济正以不可阻挡之势,推动着中国经济的发展。传媒经济作为新经济的重要组成部分被称为新世纪的朝阳产业,它所具有的无穷影响力和所蕴含的巨大经济价值为世人所瞩目。中国传媒产业近年来一直保持着高于GDP增速持续增长,2012年中国传媒产业的总产值为7 600.5亿元,比上年增长13.4%。传媒经济增长离不开中国经济的发展,离不开培育它的中国社会大环境。反过来,传媒经济增长,又会促进中国经济的发展。     

广电传媒人力资源管理激励机制探析

随着新媒体时代的到来,人们的生活娱乐方式不仅仅只依附于电视节目,这就需要我们改善行业机制。传统的广电媒体行业面临着巨大的压力,我们需要迎头而上,并拿出有效的应对措施。为了提高广电传媒从业人员的专业素质,我们可以设定奖励机制。文章主要针对广电传媒人力资源的管理,分析目前广电传媒需要什么样类型的人才,以及我们所要应对的具体措施。     

关于组建地市报台合一传媒集团的思考

传媒集团化、集约化已成为媒体发展的主流和趋势。本文从地市党报、广播、电视 的现状出发,分析论述了组建地市报台合一传媒集团的必要性、可行性及其原则、 方式和步骤。     

数字

77.1%＂第八次全国国民阅读调查＂结果显示,2010年我国18-70周岁国民各媒介综合阅读率达到77.1%,比2009年的72%增加了5.1个百分点。5808亿元据《传媒蓝皮书——2011年：中国传媒产业发展报告》统计数据,2010年中国传媒产业的总产值为5808亿元,比2009年增长17.8%。     

黑龙江集团化职业教育现状分析及运行机制研究

职教集团化办学是职业教育管理体制、运行机制和人才培养模式的一种创新形式。2011年黑龙江组建了八个职教集团,积极探索适合龙江特色的创新集团化职业教育发展模式。本文从寻求职教集团利益共同、协调平衡发展的角度出发,就黑龙江集团化职业教育发展现状、发展模式和运行机制等方面进行研究。     

中国和欧洲传媒体制改革及其合作前景分析

世界上各主要国家都在进行传媒市场政策的重建,以适应国际信息传播新秩序的发展需要。在这一进程中,中国和欧洲均对其传媒体制进行市场化改革,取得了许多成果;同时也由于原有体制的差异,从而体现出不同的特点。本文对政府与传媒的关系和市场化改革的措施与结果进行了初步的比较分析,并对中、欧在传媒产业方面的合作前景及其障碍作了研究。     

集团化经营及物流的集团化

文章在对集团化经营的基本问题分析的基础上，结合我国当前物流行业发展中面临的具体情况，就物流业实施集团化经营所涉及的物流业集团化经营战略发展和物流业集团内部管理体制创新战略作出具体分析。