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春天的美国首发市场,就好像是一部没有主角和情景的小说。承销商就像是小说的作者,并没有给首发市场明确一个真正的主角。但在美国经济缓慢复苏的大背景下,承销商还是给首发市场留下了不小的发展空间。 初夏的5月,美国股市共有17家公司完成首发上市,筹资总额为23亿美元。 相似文献
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新浪与MSN的合作是一场以IM名义进行的平台大战,主角是新浪,配角是MSN,而目标则是成为像腾讯那样的超级平台公司。 相似文献
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《中国电力企业管理》2021,(26)
正一个企业中的正职和副职管理者,好比戏中的主角和配角,都是不可或缺的角色。他们是"关键少数",掌控着企业的各种资源,关乎着企业的生存和发展,需要通力合作,互相配合,齐心协力,才能保障企业发展这台"戏"唱得好,唱得精彩,达到预期的"演出"效果。当好主角应胸怀全局集体决策中关键看主角。因此,主角必须苦练基本功,努力提高自身的理论水平、道德修养和"演艺"技能,树立正确的人生观、价值观和名利观,内强素质,外塑形象。 相似文献
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<正>由于具有其他纤维无法媲美的弹性,再加上近年来弹力面料市场的蓬勃发展、应用领域不断拓展等因素,氨纶在纺织品中的角色已不再是“配角”,逐渐成为了“主角”。内衣、袜子、运动服、泳衣、紧身衣、纸尿裤、卫生医疗用品等产品中,氨纶的比例越来越大、存在感越来越强。 相似文献
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由美国次贷危机引发的全球金融危机被一些人称为百年不遇的危机，由此让我们不得不想到20世纪30年代的金融危机和经济大萧条。《华尔街的变迁》一书的主角——美国证券交易委员会，既是那场大萧条的产物，又是这次危机中备受指责的对象。 相似文献
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如何改变企业市场身份，由配角向主角转换？怎样整合集团内部资源分布与配置方式，加强组团作战能力，提升集团“产业链一产业链”竞争的水平？又是如何使产业上下游扩展延伸，实现多元联动？ 相似文献
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《中国电力企业管理》1996,(11)
研究荟萃走向２１世纪的总会计师企业由生产型转变为生产经营型，财务管理的地位和作用发生了重大变化，总会计师由企业生产经营的后台走到了前台；转换企业经营机制，建立现代企业制度，财务管理的地位和作用又将发生变化，总会计师从企业生产经营的配角将变成主角。可以... 相似文献
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人们一直认为,北大方正的入主,可以打破多年来噩梦一般笼罩在上海延中实业身上的规 律:几乎每三五年,就有一次成功或不成功的围绕股权的争夺。然而,2001年5月,潘 多拉的盒子再次打开,一场更加惊心动魄的股权之争开始了。 相比于1993年的“宝延风波”、1998年的“方正入主”,这一次上海方正延中的股权之争更具戏剧性。主角随事态发展而不断变化,矛盾的焦点也若隐若现,跌宕起伏的情节令人眼花缭乱,摸不清事件发展的脉络。到后来甚至连一些当事人都不理解:自己怎么扮演了这样的角色?从什么时候开始,自己竟然出局了? 从2001年5月11日裕兴举牌算起,方正股权事件仅仅用了两个月的时间就尘埃落定。在这短短的时间内,主角更换了三次,斗争的焦点也转换了三回:从裕兴举牌方正科技,到原方正科技总裁祝剑秋备力抵御“内忧”、“外患”,再到北大方正集团趁机一并将内部人事问题和外部“进犯”势力解决掉。裕兴由主角退至配角,“三无概念股”股权之争硝烟渐散,集团公司和上市公司的矛盾和抢夺控制权的竞争由背后的阴影演变为事件主导,两年前人事纷争埋下的暗扣也扶摇直上,为整个事件盖棺论定。前后变化落差之大,让人们强烈地感受到:收购与反收购、集团公司与上市公司、企业不同派系等各角色间的争夺多么激烈！ 在这场 相似文献
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如果把企业比作船,那么员工就是领航员、舵手、水手,各负其责;如果把企业比作舞台,那么员工就是演员,他们之中有主角、有配角,生旦净末丑,各司其职;如果把企业比作棋,要下赢一局,车马炮将士象卒必须各自发挥作用,紧密协作,缺一不可。 相似文献
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曲凯以其敏锐的商业眼光成为企业经营中当之无愧的主角,至今为止,北方交通上马的项目没有一项开发失败,开发出来的产品也没有一样不畅销。 相似文献
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对集成企业而言 ,要在跨国公司全球制造网中获得和保持持续的竞争优势和市场的支配地位 ,就必须努力培育和发展企业的核心技能。这种核心技能是其他竞争对手或合作伙伴不可模仿或难以替代的 ;对配套企业而言 ,要在跨国公司全球制造网中占有一席之地 ,就必须慎重处理好与集成企业的关系 ,尤其要认真分析和仔细研究规模与特色、市场与顾客、品牌与发展、主角与配角等因素的影响 ,以及它们之间的相互关系。一、集成企业的市场定位集成企业在跨国公司全球制造网中占据支配地位、起着主导作用。它的形成与发展对跨国公司全球制造网的形成与发展有… 相似文献