中西方管理思想差异分析以及对国有企业人力资源管理的启示

我国在借鉴吸收西方管理理论时难免忽略管理样本变化所带来的中西企业管理环境、人文文化的差异与变化.中国的企业改革应立足于中国国情,建立和中华文化、社会主义制度紧密结合的企业管理制度和模式.分析中西方管理之差异,有助于我国更好的借鉴西方先进管理思想,汲取中华文化管理思想中的精华,建立有中国特色的企业管理发展模式.     

中西方管理思想差异分析以及对国有企业人力资源管理的启示

我国在借鉴吸收西方管理理论时难免忽略管理样本变化所带来的中西企业管理环境、入文文化的差异与变化。中国的企业改革应立足于中国国情,建立和中华文化、社会主义制度紧密结合的企业管理制度和模式。分析中西方管理之差异,有助于我国更好的借鉴西方先进管理思想,汲取中华文化管理思想中的精华,建立有中国特色的企业管理发展模式。     

关于管理的再思考

我国从 1979年开始正式引入西方的现代管理理论与方法 ,到 80年代中期 ,着实火了一阵 ,此后西方的一些管理思潮不断见著于报端 ,一些先进的管理方法通过各级主管部门不断地宣传推广。然而 ,实地考察一下我国的企业管理现状 ,大多数企业的管理水平仍然处于初级阶段 ,连最基本的管理基础工作都没有健全完善 ,在企事业单位真正起作用的管理方式仍然深深地打印着传统文化的烙印。由此可以认为我国在引进西方管理理论 ,以期提高我国管理水平的一些方式、方法值得重新思考。我国在引进管理理论方法方面有两点认识值得思考 :①从历史文化上看我国缺…     

浅议西方管理理论与超越文化差异的管理创新

文章分析西方管理理论的演变与发展，指出中国传统文化心态与西方管理理论之间的矛盾。探讨我国企业的管理创新。     

“易理”对现代企业管理的启示

企业管理是一种科学，也是一种艺术，更是文化在企业行为中的一种表现。一个企业能否基业长青，取决于这个企业的企业管理和企业文化。但由于东西方国家间历史文化渊源不同，东西方国家的企业在企业管理和企业文化方面也存在一定的差异。     

企业文化管理之思考

企业文化是优化企业内部机制的关键.中国的大部分企业,企业文化正处于建设阶段或者刚刚建成.中国的国有企业、民营企业的企业文化都有各自的基因缺陷.因而在实行企业文化管理的时候,应该注意东西方企业文化的取长补短,发扬中国传统文化中重感情、重人情的一面,克服原则性不强的不足,引进西方管理标准化、透明化等等高效率的优势,但不要全盘西化,以避免水土不服.对如何具体实施企业文化管理提出了一些见解.     

论儒家思想视野下我国国有企业与西方企业在管理思想上的差异

文章以儒家管理思想为出发点,探讨了国有企业在管理思想上与西方企业的差异,提出要提高国有企业的管理水平,培育新的企业文化,理应将西方严谨的管理制度与儒家管理思想的教化作用结合起来,使我国的企业发展找到新的突破点。     

论集体主义价值观下的人本管理

西方人本管理思想是在西方个人主义价值观的基础上建立和发展起来的。我国是以传统的集体主义价值观为主导的国家，要学习和借鉴西方人本管理思想，就需要加强中西方文化的融合和创新，创造性地寻求一条适合我国国情和文化价值观念的人本管理之路。     

探析中西方企业管理的差异性及融合趋势

在全球经济一体化的大背景下，各国的企业不断加强合作，这为各国企业的发展提供了契机，曾一度出现管理方式在各个国家融合的现象。但我们也应当看到，随着现代企业的发展以及人才的跨国移动，在各国企业中有来自不同国家和地区的员工，因他们所接受的教育、思想、文化都存在较大的差异，这为企业的经营管理带来了很大的困难。同时，这种情况的存在也为现代企业的领导者做出管理和目标决策提出了问题。所以，准确分析和把握中西方企业管理的差异是非常重要的，企业管理者只有深刻领悟不同的企业背后所蕴含的文化特色，才能将这些不同“特色”在企业管理中进行融合、运用。本文就目前我国企业的现状结合西方企业的经营管理状况来做一些简要的分析，以便为深刻认识企业管理的内涵和我国企业的发展提供帮助。     

东西方管理文化中的人本主义价值探讨

管理是一种文化,其理念与方式受文化制约、因文化而异。文章从文化差异入手,对东西方不同文化间管理思想差异产生的根源进行研究,并在此基础上分析和探讨东西方管理文化与管理思维融合与趋同的重要性,对我国管理的现代化,形成兼具东西方管理文化精华、符合时代特征的新管理模式具有极其重要的理论指导与现实参考意义。     

企业战略创新研究方法的探索性分析

在分析西方现代理性研究方法的局限与后现代管理挑战的基础上,针对我国企业战略研究面临的两大困境——理性缺失与不同的文化系统,提出要通过管理文化的方法来研究我国企业的战略创新。     

企业文化的管理背景和战略因素

一、企业文化管理 的历史背景企业文化是20世纪80年代在西方（尤其是美国）过分强调和迷信科学的管理理论模式背景下产生的。这在一定意义上是用以医治美国企业管理中理性主义泛滥成灾，意欲从过分的理性主义中摆脱出来，借重职工的价值取向的精神动力为企业目标服务。首先，我们认识几个问题。     

企业文化的产生暗示着东方管理的兴起——对企业文化若干理论与实践问题的探讨

企业文化既是科学管理理论的创新和发展,又是东方管理理念和西方管理实践的结晶。但企业文化主要体现的是东方管理文化的精髓,是管理的人性化回归。随着管理理论的发展,企业文化理论必将带动东方管理理论的兴起。     

浅谈东西方企业管理文化的渊源

企业文化建设是一个企业发展的内涵,随着市场经济的良性发展,企业文化建设彰显了其重要的作用,这种文化效应对东西方的企业都产生积极的推动作用。但是,由于受地域、人文等各种因素的影响,东西方企业管理文化在发展中既有渊源,又有差异。文章论述了东西方文化产生的渊源、二者的特点,以及它对现代企业产生的影响等。     

西方文化街区的基本特征与管理模式——兼论对我国文化园区发展的启示

通过对城市再生语境下西方文化街区的理论与实践的梳理分析,厘清文化街区的基本概念,解读文化街区的基本特征,剖析文化街区建设的精神要义和管理模式。在此基础上将中西方两个典型文化街区进行比较分析,揭示西方文化街区的理论与实践对于我国的借鉴意义,以期改变我国文化园区的定位不清与管理错位等现象,并推动我国文化园区的合理定位与科学发展。     

我国企业全面预算管理的问题与对策

在市场经济发达的西方国家,全面预算管理在企业中应用十分普遍,对企业的持续发展发挥着巨大的作用。我国的企业必须在吸取西方全面预算管理先进经验的基础上,结合实际,逐步实施和规范全面预算管理。     

现代日本企业文化战略及其启示

先进的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,也是企业持续发展的战略支撑和精神源泉。二战后日本经济之所以能在短时期内实现整体的腾飞,主要得益于其先进的企业文化战略。日本企业吸收了中国传统文化和西方文化的精髓,在管理上将"人性"与"理性"相结合,并将其植根于日本民族精神之中,形成其独树一帜的企业文化。本文通过追溯日本企业文化的历史进程,剖析现代日本企业文化的战略内涵,把握其发展趋势,意在"以他山之石,攻己之玉",为我国企业建设独具中国特色的企业文化提供有益的借鉴和参考。     

关于企业文化管理若干问题的思考

企业文化管理理论的产生是生产力发展和现代企业经营管理实践的必然结果。本文分析了企业文化的本质、层次和企业文化管理的内涵和特征,提出了企业文化管理的基本方法,即企业基本假设的适当性管理与一致性管理的方法,以期对加强现阶段我国企业文化管理提供借鉴。     

知识经济背景下的企业文化与核心竞争力

一、企业文化和核心竞争力的内涵1.企业文化的界定。T.E.Deal等早在1952年就指出“:企业管理本身不仅是一门科学,更是一门文化,是有价值观、信念、工具和语言的一种文化。”企业文化是企业在长期的生产、经营和管理过程中形成的,为全体企业成员所共同信奉和遵循的价值观念和行为准则的总和。特伦斯和阿伦合著的《西方企业文化》一书中给企业文化的定义是“:用以规范企业人多数情况下行为的一个强有力的不成文规则体系。”企业文化是企业发展中强大的内在驱动力量,优秀的企业文化对企业生存与发展发挥着重要的凝聚、激励、协调、约束作用。…     

我国企业跨文化人力资源管理模式选择

我国企业跨文化人力资源管理要认真学习和理解中西方文化,将两种文化有机地融合,发挥各自的优势。在管理思想体系、员工队伍建设、员工行为控制、员工权利与责任、企业与员工关系等方面要选择符合我国国情和时代发展的管理模式,充分发挥人力资本的效能,形成企业核心竞争力。