深化改革增活力稳中求进开新局

2014年，是贯彻落实党的十八届三中全会精神，全面深化改革的开局之年，也是中国大唐集团公司（以下简称集团公司）全面落实“十二五”产业发展规划、深化体制机制改革、推进做强做优的关键一年。回顾过去的一年，中国大唐集团公司取得了历史性的突破．经济效益、资产负债率、安全生产等各方面都有不菲的成绩。     

科学制定企业中长期资产经营规划

中长期资产经营规划是有效衔接企业战略规划和年度预算的重要环节。编制科学的、符合企业集团长期战略发展方向的资产经营规划，是企业集团应对市场环境变化，有效指引当前生产经营工作的必然要求，也是企业集团以科学发展观为指导、落实科学理财观的重要体现。中国大唐集团公司（以下简称“大唐”或“集团公司”）以“两型、四化、三个能力”发展战略和“3．8．18”战略目标为指引，编制完成了中长期资产经营规划，对发电企业集团编制中长期资产经营规划进行了有益探索和实践。     

新疆新一轮油气资源开发浮现商机

近日，中国石油、中国石化两大集团公司负责人及中国石油石化界4名工程院院士等诸多专家聚集乌鲁木齐，对《2004—2010年新疆石油化学工业发展规划》进行论证。即将正式出台的这一规划，标志着新疆新一轮油气资源开发热潮的来临，大批石油化工招商项目随之推出．将给中外资本进入能源产业提供新的机遇。     

坚持质量兴企追求卓越绩效为全面提升集团公司的国际竞争力而努力--在2005年企业质量工作座谈会上的工作报告

2004年，是集团公司推进具有国际竞争力的跨国企业集团建设的重要一年，集团公司质量标准化计量丁作．认真落实集团公司统一要求和部署．积极推进质量管理各项重点工作，不断强化基础工作建设，认真履行质量监督管理职能，在推动企业质量管理升级、提高企业竞争能力、优化管理运行机制等方面做了大量工作。一年来，质量管理各项工作稳步推进，质量整体水平持续提高，集团公司主要质量指标完成情况持续稳定保持较高水平，多项质量工作创出新业绩，集团公司整体发展后劲进一步增强。     

核产业服务板块:大胆改革谋新局

正2013年工作回顾经济保持快速增长。完成主营业务收同比增长23.6%。实现利润总额同比增长13.6%。核心业务得到集团支持和认可。集团公司原则通过中核控股规划思路和产业发展方向。调整改革与股权经营初见成效。甘肃三家民品企业调整取得突     

深化改革增活力 稳中求进开新局

2014年是贯彻落实党的十八届三中全会精神．全面深化改革的开局之年，也是中国大唐集团公司全面落实“十二五”产业发展规划、深化体制机制改革、推进做强做优的关键一年。回顾过去的一年。展望新的一年，我们看到，2013年，中国大唐集团公司取得了历史性的突破。经济效益、资产负债率、安全生产等各方面都有不菲的成绩。2014年，我们将再接再厉，抢抓机遇、坚定信心。不断开创中国大唐集团公司做强做优新局面。     

加大结构调整力度 探索资本运营新路

广东新力集团公司是一家由顺德市公有资产管理委员会授权经营，以高新机电产业为主，集科、工、贸于一体的高新技术企业集团。多年来，我们大力发展与能源、通信、基础机械等密切相关的高新机电产业，积极实施国家科委推广的“火炬计划”项目，多项产品的技术水平居国内同行业前列，集团获得了较大发展，形成了输变电设备、塑料机械、通信设备、纺织机械四个支柱产业。1996年底集团营运资产已达18．6亿元，净资产7．35亿元。1996年集团销售收入12．1亿元，完成工业总产值11．53亿元，利税总额2．1亿元，其中利润1．35亿元，全员劳动生产率45…     

人气来自何方——燕化公司化学品事业部企业文化建设纪实

燕化集团公司化学品事业部近几年来产量、利润连创新高，2003年完成利润2．27亿元；党委连续五年获集团公司先进党委称号；事业部上下政通人和，人气旺盛，队伍稳定。这些成绩来自于事业部对企业文化的培育。     

适应企业改革发展需要努力开创质量与安全环保工作的新局面

１９９９年的主要工作 一年来，我们主要抓了以下几方面的工作：１努力搞好ＨＳＥ试点工作，积极推进ＨＳＥ管理体系建设工作 大庆油田作为集团公司的ＨＳＥ管理体系试点单位，在建立和实施ＢＳＥ管理体系工作上，认真规划、严密组织，做了大量的工作，各试点的二级单位，编制完成了本单位具有专业特点的ＨＳＥ管理体系各项文件，通过了内部审核，并相继发布实施，已经进入了体系运行阶段。２加强安全培训教育．开展安全监督检查，保证生产过程的安全 （１）贯彻落实集团公司安全生产电话会议精神，制定了全年安全生产目标。我们按照集团公…     

中油集团公司内控体系建设工作全面推进

中油集团公司计划今年年底全部完成总部层面的内控体系建设规范、标准、模板等基础性工作。到2008年6月底．基本建立控制环境管理规范，着手梳理、完善各项管理制度。到2008年9月30日，在开展风险评估的基础上．建立风险数据库，完成业务活动层面关键控制基础设计，完成信息系统控制设计。到2008年12月底，第一批建设单位完成各项管理制度梳理．     

中核集团公司核燃料部主任李广长:提高经济效益加快发展步伐

2006年中核集团核燃料系统实现工业总产值48．7亿元，完成年度计划的104．5％，同口径比较比2005年增长5％；实现销售收入48．3亿元，完成年度预算的102％，同口径比较比2005年增长4．8％；全系统实现利润4366万元，全面完成了集团公司下达的预算考核目标。全系统共承担各类工程68项，其中国防科工委考核的11个项目全部按计划完成，在建30个项目基本完成计划目标，工程前期项目共27项，其中已上报科工委14项。     

强化自主创新能力 科学发展民族核电

10年历练，10年奋进。 中核集团走过的10年。是产业能力建设不断提升的10年，是自主创新能力不断提升的10年，更是集团公司发展跨越的10年。10年来。集团公司八大系统产业能力建设提升到了一个更高的水平。提高了集团公司的核心竞争力和可持续发展能力。实现了集团跨越式发展。核电、核燃料、核技术应用三大主业实现重大跨越，地质、矿冶系统能力提升保障了铀资源和天然铀供应，科技创新体系逐步完善取得突破性成果，安全监管能力提升确保了集团健康发展，装备制造业初具规模形成了中核设备。制造品牌。“10年奋进·产业能力”将集中展示集团公司八大系统产业能力建设所取得的显著成绩。     

落实科学发展观提升企业竞争力努力开创质量工作新局面--在2005年企业质量工作座谈会上的讲话

这次集团公司企业质量工作座谈会是在“十五”即将结束．集团公司上下正在认真总结过去5年来的工作，积极谋划未来发展的重要时期召开的一次专题会议。会议的主题是：认真贯彻落实集团公司2005年工作会议精神，以科学发展观为指导．研究讨论新形势下做好质量工作的新思路和新办法．并就下一步工作进行安排部署．以推进企业质量工作再上一个新的水平。这次会议是一次用科学发展观统一思想．提高认识的会议，也是一次研究当前工作、规划未来的一次思想动员会。     

建设质量效益型多经企业

一、寻找新的经济增长点 济宁供电公司多种产业在市场经济的激烈竞争中不断发展壮大，由最初的单一型劳动服务型企业发展成为今天上规模、经营灵活．效益良好的两大集团公司——鲁能圣地电业集团公司和孔子圣地旅游集团公司。目前，公司多种产业经营项目涉及电力实业．热电联产．商贸旅游．信息通讯．产品制造．汽车运输．新型材料．物业管理等领域，下属20多个分公司和子公司及参股控股公司．从业人员2300多人，为主业安置人员500。     

科技系统:完善科技创新体系 突破产业关键技术

启动创新型企业试点工作加快实施创新型集团建设2009年适逢集团公司成立十周年,是继续深入推进科技创新、做好"十二五"规划的关键之年。科技系统围绕集团公司产业技术发展的需求,统筹规划,全面推进集团公司科技创新工作,积极开展"十二五"科技发展规划研究和知识产权战略研究,启动创新型企业试点工作,加快实施创新型集团建设。     

深化改革 强化管理 在市场化、国际化新形势下加快集团公司做强做优、世界一流步伐——中核集团2014年度工作会议报告（摘要）

2013年工作回顾 一、产业发展取得新成效，成功实现“保增长” 2013年，集团公司总产出同比增长13％，利润总额同比增长10．6％，EVA比2012年改善3．8亿元。     

华北电力集团公司用电营业系统的形势和任务

华北电力集团公司用电营业系统的形势和任务──集团公司营业部──一、今年１至５月主要指标完成情况──售电量完成２１９．３８亿千瓦时，为年计划的４０．５５％；销售收入完成５８．４３６亿元，比去年同期增长４．６５０２２亿元；售电平均单价比去年同期增加４．６...     

抓党建构筑坚强政治保证 促发展打造一流铁路运输

运输部党委认真开展学习实践科学发展观活动，面对公司生产经营严峻形势．加大党建融入安全保产、融入行政部署、融入职工思想实际的“三融入”工作力度，加强创建“四好”班子工作，为保证铁路运输大动脉畅通提供了坚强的政治保证。2008年．部共荣获集团公司级以上荣誉称号43项。主要经济指标的铁路运输量完成6717.3万吨．为年计划的101．8％；吨钢能耗1．768公斤，比目标降低0．032公斤；吨钢耗新水0．09吨，比目标降低0．01吨：机车台日产量、机车综合能耗、机车工作量等3项指标继续保持全国冶金铁路运输行业领先水平。被集团公司授予“红旗单位”称号。2009年．被集团公司授予“先进党委”称号。     

载体创新力促文化落地

中国大唐集团公司（以下简称集团公司）是中国五大发电集团之一．组建于2002年底，截至2012年，发电装机容量达到1．14亿千瓦，是组建时的4．77倍，逐步形成以电源布局为核心、煤炭基地为保障、煤化工为产业延伸，以金融、科技环保、商贸物流、国际业务等发展平台为重要支撑的七大板块相互促进、协调发展的新格局。自2010年开始，公司连续网年人选“世界500强”。     

苏州创元经济创新高

２００２年头９个月，苏州创元集团公司职工紧紧围绕年销售８０亿元的目标，负重拼搏；扎实工作，集团每月的经济运行数据，不断显示着它的良好发展势头。其主要特点：一、经济总量和效益呈持续增长态势１—９月集团公司完成总营业收入５８．９亿元，实现利润３．４亿元，同比分别增长２２％、１２％，这两项指标已接近２００１年全年的水平；完成外贸出口额８．８亿元，同比下降６％，其中完成自营出口额８２O万美元，为２００１年全年总量的１．６４倍。这４项指标在２００１年的高平台上继续保持稳步增长态势，按８０亿元年度目标序时进…