满负荷工作法在煤矿应用初探

石家庄市第一塑料厂厂长张兴让提出满负荷工作法以后,在全国企业界和经济理论界引起了普遍关注,一些行业和企业相继推行了满负荷工作法,并取得了明显的经济效益。为了提高煤炭企业经济效益,本文就满负荷工作法在煤炭企业的具体内容、推行方法做一探讨。由于煤炭生产受赋存条件、地质条件、运输条件及市场环境等客观因素的影响,生产环境差。所以,长期以来,煤炭企业管理     

施工企业推行“满负荷”工作法的探讨

石家庄市第一塑料厂厂长张兴让总结的先进管理方法“满负荷”工作法,受到赵紫阳同志的高度赞扬,在全国引起震动。各行各业都在结合实际探索学习、推广应用。施工企业如何推行尚是一个新的课题,刘先明同志的探讨意见,望引起广大施工企业的思考。     

“满负荷工作法”在邮电通信企业的应用

“满负荷工作法”于1985年在中国这块充满改革生机的土地上问世了。它是密切结合我国的具体国情从“高枝起飞”的一种现代管理方法。经过几年来不断的实践、充实和完善,引起了各行各业的高度重视,并逐步地得到推广,取得了明显的成效。一、应用“满负荷工作法”的现实意义“满负荷工作法”是按照系统工程原理     

推行全方位目标定额(责任)工资制的尝试

孙庄矿在采煤三队试行“目标定额工资制”的基础上,从1988年开始在全矿范围内推行了“全方位目标定额(责任)工资制”。这是一种在贯彻满负荷工作法基础上实行的一种新型工资分配办法。     

满负荷工作法基本知识讲座

为了贯彻赵紫阳同志关于一定要有计划、有步骤、坚持不懈地推广满负荷工作法的指示和满足企业实行满负荷工作法的需要,辽宁省企业管理协会、辽宁省管理现代化研究会和东北工学院管理工程系共同组织编写了《满负荷工作法基本知识讲座》。讲座共分12讲:一、总论;二、质量指标满负荷;三、经营工作满负荷;四、设备运转满负荷;五、物资使用满负荷;六、资金周转满负荷;七、能源利用满负荷;八、费用降低满负荷;九、人员工作量安排满负荷;十、八小时工作满负荷;十一、实行满负荷工作法的基础;十二、怎样推广满负荷工作法。本刊从这期开始陆续刊登上述内容。     

什么叫“满负荷”工作法

一、“满负荷工作法”的由来、内容及效果“满负荷工作法”是石家庄市第一塑料厂厂长张兴让综合国内外企业的先进管理办法提出来的。这种办法把世界先进水平作为奋斗目标,变粗放经营为集约经营,在实行承包经营和岗位责任制的基础上,围绕“人尽其力、物尽其用、时尽其效”这个核心,全面提高企业素质。具体做法是:参照国内外同行业厂家的先进指标和企业升级标准,或是经过实际计时计量测定产品质量、供销经营、设备运转、物资使用、能源利用、资金周转、费用降低、工时利用和每人工作量等9项内容,分别制订出高标准,即“满负荷工作法”,兼顾近期和远期,分步实施,层层落实,形成保障体系,与个人报酬挂钩。总的考核指标是人均效率、人均利税和企业资产利润率。     

“一对一”工作法探讨

何谓“一对一”工作法 “一对一”工作法是长庆油田公司采油四厂大力推行的一种企业有效的管理方法。该厂的“一对一”工作法，概括来讲即以党支部为单位的管理者每隔一段时间与其辖内的员工进行一次二人之间的交流沟通，就企业的形势、员工的思想动态、生活困难等多方面的问题进行了解、探讨、引导、疏通。     

认清形势抓“两学”深挖潜力创效益

认清形势抓『两学』深挖潜力创效益郭凤林总公司在上海石化股份有限公司召开的学习推广邯钢、上海石化经验现场会上，向全系统发出了“外学邯钢、内学上海石化”的号召。天津石化公司目前正以“两学”为契机，紧紧抓住降低成本这个“牛鼻子”不松手，全面提高经济效益中最...     

丰江推出6分钟快充电池 过充不起火

近日,广州丰江电池新技术有限公司宣布,其开发的快速充电锂电池和高安全电池,通过了广州市科技局的科学技术成果鉴定,并获得科学技术成果鉴定证书（证号分别为穗科鉴字『2008』第025号和穗科鉴字『2008』第026号）。据了解,目前丰江新技术公司所取得的几项专利技术,在国际上仍处领先水平。     

庆祝香港回归专用标志图案

庆祝香港回归专用标志图案国务院新闻办公室、国务院港澳事务办公室三月下旬公布了『庆祝香港回归祖国』专用标志图案。标志图案造型为阿拉伯数字『９７』，表明我国政府一九九七年对香港恢复行使主权。数字［９］主体为红色，象征中国主体坚持社会主义制度；红色［９］之...     

“三位一体”推进思想政治工作

企业思想政治工作要能更好地服务改革、发展、稳定大局，关键是要提高工作的针对性和实效性。我们在实践中探索和推行了“工作内容主题化、工作载体形象化、工作成果典型化”的“三位一体”工作法，促进了思想政治工作水平的提高。     

加强职工教育 适应“两个转变”

加强职工教育适应“两个转变”兰化公司张琨：为适应生产和经营发展的需要，企业在职工教育方面做了大量工作，并取得显著成绩。但应清醒看到，还存在和『两个转变』的要求不相适应的一面。其主要表现是：一、思想认识不适应。即企业的部分领导者对国有资产的增值，只片面...     

‘猛虎队’的双循环工作法

淮北煤矿建设公司三十工程处掘进七队,1975年被原燃化部命名为“猛虎掘进队”,是全国煤炭战线十面红旗之一。该队在长期的施工中大胆探索,逐步摸索出一套独特的、较为科学的“双循环工作法”。正是这种工作法,使“猛虎队”施工速度和经济效益连年同步增长。平均年进尺达1800余米,居全国同行业之首。本刊特将该队的经验推荐给广大读者,尤其是从事生产、建设的领导干部,供参考。     

基础管理：“四严”“三看”“二激励”工作法

中国铝业中州分公司氧化铝厂二车间电工班,是一支团结和谐、技术过硬、作风顽强、保障有力的电气运行团队。为了更加规范地执行电气规程,严肃“两票”“四制”的执行,提高检修质量,杜绝习惯性违章,实现标准化作业和本质化安全,进一步提升班组自主管理能力,电工班推行了“四严”“三看”“二激励”工作法。     

苏联建筑业的承包制

苏联建筑业的承包制产生于1970年。十多年来,它的发展大致经历了三个阶段:1970年——1982年的“茨洛宾工作法”,1983年——1986年的全过程流水作业队承包,1986年以来的集体承包制。据苏联某些经济学者预测,建筑业的承包制将向全过程流水集体承包过渡。一、承包制的发展茨洛宾工作法,是莫斯科一施工队长茨洛宾率队建造两憧住宅楼时创造的承包工作方法,即由施工队对一个工程项目的一部分实行承包。这种方法推行后,不得力,虽然承包的施工队数量不断增加,完成的工程也是不断增加,工作效果也很好,但建筑部门总指     

施工企业推行“项目管理”前的必要改革

施工企业由按建制管理改为“项目管理”,是管理模式由计划经济走向市场经济的必然趋势。施工企业能否在维持原有管理方式的情况下,单个推进“项目管理”?本文就“项目法施工”与“项目管理”的关系和所具有的一些基本特征,结合施工企业管理现状,试述“施工企业推行‘项目管理’前的必要改革”。 “项目法施工”与“项目管理”是全局与局部的关系。     

实行满负荷工作法 提高矿井全员劳动生产率的探讨

面对市场的激烈竞争,企业只有不断提高劳动生产率才能立于不败之地。合理的劳动组织是提高劳动生产率的前提。本文对生产矿井回采工作面劳动组织形式。运用满负荷工作法进行优化配备,寻找提高矿井劳     

让项目管理更具活力——华北石油工程建设有限公司项目管理“三三制”工作法

施工项目管理是施工企业管理的核心内容,直接维系和制约着施工企业的发展。几年来,华北石油工程建设有限公司面对人多、活少、成本压力大、工程利润低等困难,在努力抢抓发展机遇,做大经济总量的同时,围绕“项目管理”这个关乎公司生存发展的基本课题,对外,大手笔开拓市场,对内,细算账、强化管理,探索总结了项目管理的“三三制”工作法,收到了明显成效。     

主动进入技术改造战场为消除“瓶颈”制约做贡献

主动进入技术改造战场为消除“瓶颈”制约做贡献王世钧针对工程设计中老厂改造设计项目多，施工图设计工作量大，施工现场点多面广和设计质量要求高等特点，今年以来，洛阳石化工程公司把工作重点放在了消除炼厂“瓶颈”制约、推行工厂设计模式改革以及解决制约炼厂』总体...     

恩欲归己 怨使谁当

宋英宗治平四年（公元一０、六七年），左丞相欧阳修降职为观文殿学士、刑部尚书、毫州太守。此前，英宗曾称赞欧阳修『性直，不避众怨』。怎奈积怨甚多，屡以『莫须有』之罪名遭朝臣弹劾，因此欧阳修二一次上表请求兔职。欧阳修为相，时值英宗以病患致神经错乱，不能理朝政，由太后垂帘。修与二三位大臣执政，每议事有不同意见，修都据理力争，毫不妥协。主管监察的御使台谏官来政事堂论是非，虽然事情不是自己做的，但欧阳修未等同事开口，就已站出来批驳其无理之处了。士大夫们提意见、有要求，首席执政常常态度暧昧，答复含糊，是非面前…