企业作业成本法探析与应用

作业成本法（Ａｃｔｉｖｉｔｙ—ＢａｓｅｄＣｏｓｔ－ｉｎｇ，简称ＡＢＣ）是一种新兴的成本计算与管理方法，产生于高科技迅猛发展和国际竞争日趋激烈的经济条件下，以其提供的相对准确并对决策有用的成本信息而受到西方会计理论界和实务界的注目。目前我国企业成本核算不规范，实际应用作业成本法的企业屈指可数。笔者参考国外企业的经验教训，介绍影响作业成本法成功应用的因素及在企业实施的具体步骤，以期推动作业成本法在我国企业的运用。 影响作业成本法应用的因素 １、时间。采用作业成本法的企业一般需要三年多的时间，才能完成整…     

作业成本法适用环境及使用条件

作业成本法克服了传统成本计算中间接成本集合较少,且缺乏同质性的缺点;另一方面改变了以产量为单一分配基础的间接成本分配范围,增加了分配率的数量,较好地解决了现代企业生产特点下间接成本分配的不合理现象,提供了更加准确的成本信息,支持了企业决策.作业成本法能更真实地反映成本对象的实际成本,同时,有利于分清经济责任.由此可以看出作业成本法在企业中扮演着重要作用,本文着重介绍作业成本使用条件和适用环境.     

作业成本法对相关财会理论的影响及其应用

一、作业成本法(ＡＢＣ)的特征1.作业成本法根据“产品消耗作业、作业消耗资源”的指导思想对成本计算方法进行了根本性的变革。它着眼于依据作业资源的消耗情况(资源动因),将资源成本分配到作业,再依据作业对最终产品的贡献方式(作业动因),将作业成本追踪到产品,由此得出最终产品的成本。2.作业成本法不再直接区分直接费用和间接费用,而将它们都视为产品消耗作业所付出的代价同等对待。对直接费用的确认和分配,作业成本法与传统成本计算并无差别;对间接费用的分配则不局限于单一的工时或机时分配标准,而是依据作业成本动因,采用多样化分配,…     

作业成本法在企业内部的应用研究

传统的成本计算以产出量为基础,采用较单一的间接成本分配率,将间接成本分配到产品或服务中.传统的成本计算有一些弊端和不足之处.作业成本法作为当前比较先进的成本计算法,弥补了传统成本计算的不足.本文针对作业成本法的原则和特点进行了分析.     

作业成本法在医院成本核算中的应用研究

作业成本法能清晰划分直接成本和间接成本，并且能够辅助费用和间接成本在服务中能更好地得到分配。从而能够提高决策、计划和控制的科学性和有效性，以此来提高盈利和市场竞争力，不断提高企业的管理水平。本文通过分析医院成本核算的现状，系统分析了作业成本法在医院实施的可行性，最后运用作业成本法对医院的成本进行核算。     

作业成本法的应用与研究综述

20世纪70年代以来,世界经济形势发生了巨大变化,以计算机为代表的高科技应用于企业,生产的自动化程度日益提高,直接人工费用普遍减少,间接成本急剧增长,采用传统成本法按照人工工时分配间接成本的思路使得成本扭曲现象普遍存在,作业成本法作为一种全新的核算管理方法应运而生。     

作业成本法在产品研发会计账务处理中的应用

传统成本会计对产品研发进行核算时由于间接成本分配标准单一,核算范围仅限于研发部门,无法提供与研发决策相关成本。作业成本法有多重分配标准且可以贯穿于研发价值链归集研发成本,可以为研发的作业管理提供成本依据,本文主要对如何进行作业成本法账务处理进行了探讨。     

珠宝生产企业作业成本法的实施研究

珠宝生产企业的成本核算方式应由传统成本法转变为作业成本法.珠宝生产企业中实施作业成本法首先要缩小生产中的间接费用分配范围,其次增加分配标准.     

作业成本法与企业应用研究

在日益进步的会计技术改革这个大环境之下,作业成本法和传统成本法相比之下有很多优点,作业成本法的核心思想就是首先将企业耗费的资源分配到作业上,再将作业分配到成本对象上。由于引入了“作业”这一载体进行成本的分配,作业成本法相对于传统的成本分配方法更客观地描述了资源与成本对象之间的关系,使成本核算的结果更加准确。本文主要对企业加强作业成本法进行应用研究。     

作业成本法的公理约束分析

本文以多种产出共用一条生产链为背景,讨论作业成本法在进行间接成本分配时受到的公理性质约束。通过推导和分析得出,作业成本法"重作业轻资源"导致在作业成本核算时不能满足部分公理性质,因此实际运用时应着重考虑这些不公平因素。     

企业应用作业成本法研究

作业成本法不仅是一种成本计算方法，更是一种成本控制和企业管理手段，其重要组成部分和核心理论就是成本动因理论。与传统成本法相比，作业成本法精确了间接费用分配范围，提供的成本信息更准确详细，不仅提高了成本分配的准确性和成本可追溯性，使产销决策和产品定价更加合理，而且该法有利于企业改善内部管理，有利于企业优化资源配置。本文主要对企业应用作业成本法进行研究。     

作业成本法和传统成本法的比较研究——以某大型机械加工企业为例

随着生产过程中先进技术的采用、工艺过程的日益复杂化、机械设备使用程度以及自动化程度的提高,间接成本在企业生产成本中所占的比重日益增大,并且可能成为比重最大的成本。这种背景下,作业成本法与传统成本法之间理论上存在的差异将会更加明显。基于某大型机械加工企业的产品成本数据,文章分别采用传统成本法与作业成本法进行了统计分析,并利用SPSS软件进行了Manner-Whitney检验。结果显示,采用作业成本法与传统成本法的计算结果存在差异。尽管这种差异并不十分显著,但还是对产品定价、利润计算以及经营绩效评价具有重要影响。因此,对于高自动化与技术先进企业而言,应强化作业成本计算与作业管理。     

从产品成本计算实例看时间驱动作业成本法的优势

制造费用分配方法的选择直接影响到产品成本计算的精确性。本文以制造企业为例，剖析了利用时间驱动作业成本法计算产品成本的过程，并将其结果与完全成本法和传统作业成本法下的结果进行比较，指出时间驱动作业成本法在分配制造费用方面的优势所在。     

作业成本法的现状和运用

作业成本法又叫作业量基准成本计算法（简称ABC法），是以作业为核心，确认和计量耗用资源的所有作业，将耗用的资源成本准确地计入作业，然后选择成本动因，将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。作业成本法的指导思想是：“成本对象消耗作业，作业消耗资源”。作业成本法将直接成本和间接成本（包括期间费用）作为产品（服务）消耗作业的成本同等对待，     

作业成本法在物流企业应用的优越性及其缺陷分析

描述了作业成本法的概念和基本原理,分析了作业成本法与传统成本法的主要区别,指出了作业成本法在物流企业间接费用分配、产品定价、客户盈利性分析等方面具有的优越性,同时也指出了作业成本法在物流企业应用的缺陷。     

制造业企业实施作业成本法的应用分析

作业成本法是以作业为核心，根据作业对资源耗费的情况将资源成本分配给作业，然后再根据成本动因将作业成本分配给产品或服务，最终计算产品成本的一种先进的成本计算方法。它弥补了传统成本法的计算缺陷，更适合于现代企业对成本精确核算的要求。     

作业成本法在施工企业中的应用分析

作业成本法（ABC）是重要的成本管理理论，在企业中得到广泛运用。作业成本法把直接成本和间接成本同等地对待．拓宽了成本的计算范围．以“产品消耗作业．作业消耗资源”为指导思想．对价值的研究着眼于“资源→作业→产品”的过程，而不是传统的“资源→产品”的过程。     

作业成本法在物流成本管理中的应用

当前,在西方物流发达国家,作业成本法被认为是确定和控制物流费用最有前途的方法。基于作业的物流成本核算适应物流服务的构成特点,弥补了现行会计制度的缺陷。对不同作业的间接成本采用不同的间接费率进行分配,而且,它强调成本的功能性和结构性,体现了现代成本管理的新思想。本文简要分析了作业成本法在物流成本核算中的可行性以及应用中的程序。     

浅谈作业成本法在企业成本管理中的应用

作业成本法是指以作业为核算对象,通过成本动因来确认和计量作业量,进而以作业量为基础来分配间接费用的成本计算方法,作业成本法在企业成本管理中具有重要地位。本文对作业成本法的概念和思想进行了介绍,并对作业成本法与传统成本管理进行了对比,最后对企业实施作业成本法的原则和步骤进行了探讨。     

作业成本法在间接物流成本核算中的应用

对于间接物流成本，传统以产量为基础的分配方法已不适应现代物流业的发展，而作业成本法采用多元化的分配基础，使间接物流成本的分配和计算更为准确。文章在介绍作业成本法基本原理的基础上，对应用作业成本法核算间接物流成本的可行性进行了分析，给出核算步骤，并通过举例阐明作业成本法的具体运用，为企业进行物流成本核算提供思路。