低迷期的企业文化重塑

<正>企业文化是一个企业吸引人、留住人的土壤。企业文化主要涉及三个方面的内容:价值观念,行为准则,习俗与习惯。价值观念就是要明确企业的是非     

低迷期的零售企业生存之道

金融危机席卷全球,给各个行业的发展带来了巨大的负面影响,零售业作为价值链的末端,危机在所难免.一系列"坏消息"导致消费者信心下降,进而形成需求的进一步降低,将造成恶性循环.因此,目前形势下,零售企业除了借助政府大力度的经济政策,     

关于经济萧条和低迷的几点思考

经济增长有许多问题值得研究。有一个问题是不是可以提出来,就是在低迷时期,企业和企业家的行为及其对经济增长的影响。冰箱的故事先讲一个冰箱的故事吧。冰箱的门把,最早的式样是凸出来的。可是你现在到商场里看,大     

民营企业的文化重塑

改革开放以来，我国民营企业有了很大发展。进入新世纪，民营企业又迎来了新的机遇与挑战，特别是面临着知识经济挑战和经济增长方式的转变，迫切需要民营企业根据自身所处的发展阶段，根据外部环境的变化以及实践的效果，不断调整、充实、提高，实现从“老板文化”、“能人文化”到“员工文化”、“团队文化”的转变，从家庭管理到制度管理的转变。引导企业不断迈上新的台阶。     

经济低迷期，企业如何创新演绎“巧实力”

“巧实力”思维一：变！号准消费者脉搏! 经济低迷期,人们最担心的就是工作不保,担心降薪导致家庭收入减少。于是,手里的钱袋就会越捂越紧。消费者＋心理和行为的变化对企业意味着什么？哈佛商学院高级副院长约翰·奎尔奇认为,“消费者在危机时期对价格会更敏感,     

2009年中国经济半软着陆

九年前，中国像本地区的大多数经济体一样走出了“亚洲金融危机”的阴影，开始了新一轮的高速增长。     

方红卫与陕汽“德”文化

说来让人难以置信，看不见摸不着的“德文化”在陕汽找到了切实的落脚点，引领陕汽历经40多年的发展，取得了辉煌的成绩。近10年来，产销规模保持年均50％以上高速增长。然而，在方红卫看来，“德文化”不仅是落脚点，还能在应对危机时发挥更大的功效。     

低迷时期的品牌提升

消费者在经济不景气的情况下,更加看紧自己的钱包。那么,品牌应如何应对市场环境的这种变化？持有积极心态的企业会重新思考发展方向,努力捕获有利的市场机会。它们的努力,或许可以给正在承受市场“寒冬”的企业提供一些借鉴。     

低迷时期的品牌提升

消费者在经济不景气的情况下，更加看紧自己的钱包。那么，品牌应如何应对市场环境的这种变化？持有积极心态的企业会重新思考发展方向，努力捕获有利的市场机会。它们的努力，或许可以给正在承受市场“寒冬”的企业提供一些借鉴。     

低迷时期的品牌提升

消费者在经济不景气的氛围下,更加看紧了自己的钱包.那么,品牌应如何应对市场环境的这种变化?持有积极心态的企业重新思考发展方向,努力捕获有利的市场机会.它们的努力,或许可以给正在承受市场"寒冬"的企业提供一些借鉴.     

中国经济：高增长潜伏的大问题

“十一五”开局年的第一季度，GDP增长率为10．2％，经济高速增长。另外一个令国人兴奋的消息是，瑞士洛桑国际管理学院5月11日公布了一年一度的《国际竞争力年度报告》，在经济体竞争力排名中，中国内地的经济竞争力排名大幅提高，从去年的第31位跃居到第19位，成为排名上升最快的国家。但是，我觉得在经济高速增长和国外一片赞扬声中，不应当盲目乐观，要保持清醒的头脑。外国的一些专家和媒体，只看到中国发展的表面现象，不了解中国各方面的实际和深层次情况，中国经济高增长中实际上潜伏着较大的危机，如果不清醒认识和正视面临的问题，花大力气进行调整和改革，将形成灾难性的后果。     

经济低迷期,企业如何创新演绎“巧实力”

巧实力思维一:变!号准消费者脉搏!经济低迷期,人们最担心的就是工作不保,担心降薪导致家庭收入减少。于是,手里的钱袋就会越捂越紧。消费者心理和行为的变化对企业意味着什     

我国宏观经济政策的现实选择

当前我国经济运行中投资增长过快、信贷投放过多、外贸顺差过大（“三过”问题）和金融体系流动性过剩等现象，从根本上说，是深层次的经济结构失衡和粗放型的经济增长方式的外在表现。改革开放以来持续28年的经济高速增长，很大程度上是依靠低成本生产要素的高强度投入。“十五”时期，我国能源、电力和投资相对于经济增长的弹性系数比“九五”时期都提高1倍多，煤炭产量增长1倍多，[第一段]     

企业文化建设要植根于中国文化的土壤

探索企业文化的"中国模式"时,应当把传统文化作为一个重要因素和一个重要的组成部分来认识.尤其在全球金融危机尚未过去的情况下,面临前所未有的挑战,中国企业不应忘记祖先留给我们的制胜法宝.     

“次高速增长”时期中国的应对之策

中国经济现已步入GDP增速为8%～10%的"次高速增长"期,这意味着企业的发展速度会大致下降20%,对很多企业来讲,盈利边际就没有了,这就是盈与亏的分界点,生与死的分界线,企业要生存和发展下去,不仅仅要学会"转移"——地域上转移、"转业"——转行业、"转型"——向产业链的中高端去走,还要学会"转基因"。     

论金融危机下企业文化的构建

金融危机为加强企业文化建设提供了难得机遇 1、反思金融危机,可提高对企业文化重要性的认识。随着研究的不断深入．人们越来越发现,任何事物都是普遍联系而不是孤立的．经济的背后总有文化因数作支撑。温家宝总理在美国演讲时说：“在经济困难面前,信心比黄金和货币更重要”。信心靠什么,信心来源于正确的价值观。来源于正确的文化导向。     

为下一轮经济的高速增长准备新的“领头羊”——国务院发展研究中心副主任卢中原访谈录

访谈时间：2008年12月25日 访谈地点：国务院发展研究中心 2008年9月以来，金融危机全面爆发并逐渐蔓延全球，中国经济难免也受到较大冲击。您如何看待这场席卷全球的金融海啸？     

“中国制造”挺起“中国脊梁”

2007年,中国“入世”的第六年。 这一年,中国经济以超常的速度,扩充着在国际社会中的影响力,在世界经济的版图上不断刷新着自己的记录,与世界各国经济加速融合,已经成为国际经济中一支不可忽视的力量：这一年,“中国制造”成了国际媒体中出现最多的词汇之一,它为中国创造高速增长的GDP的同时,更为全球消费者带来了更多的便利和实惠。     

消费不振制约亚洲经济

2010年4月,在海南博鳌举行的博鳌亚洲论坛,主题为"绿色复苏:亚洲可持续发展的现实选择"。该论坛在发布的《新兴经济体发展2009年度报告》(下称《报告》)中,提出了一个新概念——E11,即新兴经济体11国,其实就是把"G20"国当中的阿根廷、巴西、中国、印度、印尼,韩国、墨西哥、俄罗斯、沙特阿拉伯、南非和土耳其等11个国家进行整体研究。     

日本企业文化的特色

日本企业文化的形成与发展，对二战后日本经济高速增长，成为后来居上的经济巨人产生了积极的影响。在企业经营中，忠诚精神、集体主义、“和”文化构成了日本企业文化的基础，由此而形成其独有的特点。