国防科研事业计划经济管理应遵守价值规律

认为在社会主义市场经济条件下，国防科研事业仍须实行计划经济管理，而对于军民结合体制下的计划经济管理也应遵循价值规律。探讨了科研经费计划管理引进市场经济核算机制，改进计划经济管理工作的问题。     

发展天然气工业急需解决的几个问题

我国天然气资源丰富,但天然气在全国能源结构中比重较低。要使我国天然气工业有较大的发展,需要解决好几个问题:①放开天然气的分配和价格,以适应市场经济的要求。②根据天然气资源丰度、储量和开采难易程度制定不同税种和税率,减轻天然气勘探开发企业税赋。③除多渠道引资外,由国家以低息贷款方式支持天然气工业的发展。④严格执行《矿产资源法》等有关法律,采取切实措施使天然气勘探开发受到法律保护。⑤允许天然气上游企业发展天然气化工及深加工,以利其提高经济效益,增强自我积累和自我发展能力。     

郴州地县煤矿急需解决的几个问题

郴州地区煤炭资源丰富,现已探明储量中可供地县社队开采的有1.62亿吨。全区现有地县煤矿20个,生产矿井21对,核定生产能力81万吨/年。有基建、改扩建矿井四对,投产后可增加生产能力26万吨/年。1983年生产原煤88.8万吨。从全区看,当前地县煤矿存在的问题主要表现为:亏损大、事故多、部分矿井采掘严重失调。1983年全区有19个地县煤矿亏     

大型煤炭企业煤炭销售工作急需解决的几个问题

伴随着 2 1世纪的钟声 ,煤炭市场终于艰难地走出低谷 ,出现了购销两旺、煤价回升、煤矿库存和应收货款大幅下降的可喜局面。当前煤炭市场形势 ,是我国宏观经济持续增长、煤炭生产总量控制、铁路运力调整、公路运输秩序整顿和国际煤炭市场转暖、煤炭出口增加等因素综合作用的结果 ,也是市场经济规律发生作用的必然趋势。与此同时 ,我们也应当清醒地看到 ,随着国家能源结构调整的逐步深入 ,西气东输、核电及以三峡工程为代表的总装机容量 30 0 0万ｋＷ的水电工程等清洁能源将陆续投入使用 ,煤炭在国家能源结构中的比重将进一步下降 ,神华集团…     

发展我国轿车工业宏观管理的几个问题

随着商品经济的发展,社会运转节奏在加快,我国轿车的需求急剧增长。而我国轿车工业的发展还处于初创时期,只能凭任进口车充斥。1987年度,国务院决定在现有轿车生产的基础上,建设一汽、二汽、上海大众等三个年产30万辆的轿车工业基地。这是我国工业经济     

关于科研单位计算机应用管理的几个问题（上）

针对部分单位计算机应用处于硬件有、软件少、层次低、人才缺的现状，提出要改变这一现状，必须以工程项目为中心，加强计算机应用的基础建设，促进人才培养。并注意从思想认识、行政措施、经济杠杆三个方面入手     

关于航天型号科研经费估算的几点思考

航天型号科研经费估算是航天科研项目评审的重要内容之一,是提高经费使用效益的有效途径。如何正确、合理地估算航天型号科研经费是长期困扰项目承担单位和评估单位的一大难题。因此,开展航天型号科研经费估算难点及问题的研究,并提出既有一定准确性,又简单实用的估算方法,对于提高航天型号科研经费管理水平,促进航天事业发展有着重要的现实意义。     

关于发展消费品生产有关宏观管理的几个问题

建国以来,尤其是近几年来,我国消费品工业发展较快,消费品匮乏的状况有了很大改变,但离适应人们日益增长的物质、文化生活需要还有很大距离。继续大力发展消费品工业是国家既定的方针。根据前几年出现的一些新问题看,发展消费品工业,也必须加强宏观管理和指导,以避免“利大所在,趋之若鹜”,利微之处,无人问津的现象。当然管理不能理解为仅仅是使用行政手段,更主要是运用经济办法,达到消费品工业的内部平衡并与国民经济协调发展。《关于发展消费品生产有关宏观管理的几个问题》对有关问题有较深入地论述,请读者阅读研究。     

对课题制管理相关政策问题的研究

这里提及的课题制是指按照公平竞争、择优支持的原则，确立科学研究课题，并以课题为中心、以课题组为基本活动单位来进行课题的组织、管理和研究活动的一种科研管理模式。这种管理模式更符合科研活动自身的规律，营造公平竞争的政策环境；更有助于激励研究人员的创造性，充分发挥各类科技资源的作用；更能最大限度地提高科研活动的效率，提升创新水平；更有利于提高科技资金使用效益，促进科技事业的发展。已经成为发达国家或地区科研活动的基本管理模式。课题制管理模式具有以下基本特征：１．以课题为中心的管理模式。课题制管理模式以课…     

对分配制度中几个问题的思考

针对分配中存在的问题，认为企业分配制度应从五个方面进行改革：①搞好分配，必须以人为本；②关于重奖重罚措施的心理机制问题；③关于公平问题；④关于个人与集体之间的关系问题；⑤关于分配办法的多样化问题。     

对分配制度中几个问题的思考

指出企业分配制度改革对于搞好内部经营至关重要。阐述了企业实际分配中关于以人为本、重奖重罚措施的心理机制、公平、个人与集体之间的关系与分配模式等问题。     

项目管理中几个问题的探讨

项目是施工企业经济效益的源头,也是施工企业赖以生存的基础。搞好项目管理,对于施工企业提高经济效益和社会效益具有重要意义。但是,当前项目管理仍有不健全、不完善的地方,主要表现:一是选拔项目经理的方法程序欠科学,一些素质不高的人员担任了项目经理;二是项目承包欠妥当,投入与产出效果难以反映出项目的管理水平;三是合同管理流于形式,行政干预大于经济手段管理;四是生产要素没有按照项目内在规律进行优化配置,加大了工程成本,造成资源浪费;五是项目约束机制比较软弱。现就上述问题,谈几点个人看法。 一、关于选择项目经理问题 目前,企业选择项目经理大都采取委任制。这     

价格管理工作中几个值得商榷的问题

根据军工产品的特性,财政部、国防科工委陆续下发了《国防科研项目计价管理办法》和《军品价格管理办法》,研究院也于2004年下发了与之配套的两个实施细则。细则进一步规范了军工产品的报价程序和成本费用分摊原则,对报价工作提出了更高的要求和更为详细的指导。一、辅料和工装在收集和分摊中的问题报价成本的计算原则在《一院型号产品价格编制实施细则》中已有详细规定,现就原辅材料、工装的收集与分配中遇到的问题进一步说明。1.原辅料费用的编制计算(1)原材料实施细则规定:原材料费用=计划单价×原材料工艺消耗定额这个公式算出来的结果…     

关于石油企业管理中几个问题之我见

强化企业管理是提高企业经济增长质量和效益的着力点。我国企业的社会主义特征决定了企业管理体系的多重性,因此必须把思想政治工作、行政手段、经济手段、民主管理等有机地结合起来,着力在企业各部门生产经营活动的全过程中全面提高经济效益。资金管理是企业管理的重心,必须把计划经济体制下“项目—资金—效益”式的投资决策程序改变为“效益—资金—项目”式的程序;全面加速资金周转,注意资金与物资管理的结合;从只注重“物流”转变为主要注重“资金流”,从偏重生产过程的管理转变为注重资产运作管理,从资产无偿占用转变为有偿占用,从主要关心投入转变为讲求资金回报率。要坚持以人为本的管理原则,首先强化对经营者、管理者的管理。同时要在管理的基础工作中开展“打假”活动,落实和完善各项规章制度,加强对企业职工的知识、技能培训。     

水利工程项目中计划管理与造价管理的关系

在水利项目计划管理中，每个阶段都与造价管理有着密切的关系。计划投资是项目投资活动的起点，贯径于项目的始终。工程造价围绕计划投资波动，直至工程竣工决算，才完全形成。理想情况下，计划投资和工程造价二之间应趋于一致。但是，现实情况常常是工程造价超过计划投资，这种差距正是造价工程师和计划管理人员应该予以协调和处理的部分，以便使建设项目的实际总投资，不超过该项目的计划投资源；同时，应确保资金使用合理，使资金和资源得到最有效的利用，以期达到最佳投资效益。