营销探秘

特许经营是不是连锁?回答：是。特许经营同不同于一般连锁?回答：不同。它是一种特殊连锁。它像一块好的酵母，对于中国连锁企业规模小、成本高的现状将产生“刻骨铭心”的影响。     

从4P看零售企业的特许经营

在商业市场中,除产业品外,任何制造商都必须经过“零售”这一商业活动,将其生产的消费品销售给最终消费者,而特许经营是扩张市场,实现企业经营目标的重要手段。特许经营是特许人与受许人之间的一种契约关系,根据契约,在零售业特许经营系统中,     

开展特许经营的必要准备

特许经营体系的设计 任何一个企业进行特许经营必然会遵循一种模式,但是对于中国许多目前开展特许经营的企业,这种模式是模糊的、多变的。但是由于加盟商是独立的业主特许商这种“事后”的调整很难得到加盟商的广泛支持,从而给体系的管理造成了许多予先可以避免的困难。而改变这种情况的办法就是在开展特许经营前做     

特许经营“环环扣”

1999年8月成立第一家以经营涮羊肉为主的酒店，短短四年时间发展成为中国餐饮业的“老大”，2003年营业收入达到35．3亿元，这就是内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司。“小肥羊的崛起与特许经营方式的运作是分不开的。”公司董事孙先红说。到目前为止，小肥羊在全国已有660家连锁店。“特许经营以品牌、经营管理经验等无形资产作为投入，是快速实现低风险资本扩张和规模经营的一条途径。”中国连锁经营协会秘书长裴亮说，“如果运用得不好，也将成为企业失败的导火索。”这也是全国1500多家特许经营公司中，成功者屈指可数的原因。     

特许“革命”

2006年1月，仙妮蕾德（中国）有限公司（以下简称仙妮蕾德）经国家商务部批准，成功获得“特许经营许可”，成为了首家获准在华开展特许经营的外商投资企业。为此，仙妮蕾德一分为二，天津公司负责直销方面的业务，而仙妮蕾德仍继续管理特许经营店铺，两业务将严格区分，互不交叉。而在没有取得牌照之前，仙妮蕾德将继续沿袭特许经营店的模式。     

特许经营企业国际扩张模式及利弊分析

国际特许经营不仅是进一步扩张企业规模的主要途径，也是国际商业发展的一个新的经济增长点。在全球范围内，国际特许经营已渗透到各个行业。本文就目前国际上流行的各种特许经营模式及利弊做一详尽分析，希望对中国特许经营企业实施“走出去”战略提供理论依据和帮助。     

从一“包”就“灵”到一“特”就“盈”

我国的一些企业在改革过程中采取转换经营机制,实行了承包和股份合作制,一度成效斐然。随着改革的深入,又有一部分企业实行特许经营,对促进我国市场经济在新世纪的飞跃起到至关重要的作用。但也不是一“包”就“灵”,一“特”就“盈”,必须防止盲目推进,才能使企业健康地发展。     

基础设施特许经营中的“新垄断”问题分析

特许经营竞标作为一种市场进入的竞争机制,在具有自然垄断性质的基础设施领域中得到了越来越多的应用,也受到越来越多的关注,如何预防和抑制特许经营公司在特许期内的不良垄断行为(也称为“新垄断”问题)便是社会关注的焦点之一。为此,从一则关于特许经营中出现“新垄断”问题的新闻报道出发,对特许经营模式中垄断问题的产生原因进行深入的分析,并就这些垄断问题的解决提出将特许经营和政府管制相结合的政策选择。     

我国特许经营发展缓慢的原因与对策

特许经营,作为一种双赢的经营模式,以其特有的优势倍受国外商界欢迎。未来学家奈斯比特将它称为“下世纪占主流地位的商业模式”。但在我国,特许经营的发展仍很缓慢,如何加快发展已是人们关注的一个问题,本文拟对此作一探讨。一、特许经营的优势根据国际特许经营协会(IFA)所下的定义,特许经营是“一种连续的关系,在这个关系中特许人(franchisor)提供一种独特的商业经营特许权,并在组织、培训、商品计划和管理上提供援助以作为从受许人(franchisee)获得报酬的回报”。特许经营的优势是整合系统资源,最大限度地发挥系统合力。特许经营把特许…     

特许经营中的功能耦合与权益分配

特许人和受许人的关系在本质上是一种以功能耦合为主要内容的合约关系。对特许经营这种链形组织绩效的主要威胁是“搭便车”问题,特许经营中的所有权结构主要是为了解决特许经营中的这一问题。     

我国发展特许经营的问题及对策研究

特许经营 ,指的是特许人把自己开发的可供转让的商业品牌和经营技术以及商品营销和服务系统 ,通过契约形式授予受许人使用权 ,而受许人向特许人缴纳的一定特许费用、加盟费和保证金 ,并独立承担法律责任和义务 ,保留其所有权不变的连锁经营形式。特许经营是企业以无形资产为依托、整合社会资源、实现低成本扩张、建立现代营销系统的一种重要经营形式。未来学家奈斯比特宣称 :“特许经营是商业领域中的一次革命 ,是有史以来最成功的主导商业模式。”改革开放以来 ,我国经济逐步卷入世界经济体系 ,国际上一些大型特许经营组织相继进入我国开展…     

“特许经营热”的负面效应及对策分析

当前在我国兴起了一股特许经营的热潮，特许经营是其独特的“双赢”模式，最大程度地满足了特许人和受许人双方的利益，赢得了众多企业和个人创业的青睐，但我们也必须清醒地认识到特许经营在中国市场的“红火”热潮中存在着种种不规范的经营行为，其负面效应是不容忽视的，必须制定相应的对策，以防范经营风险，推动特许经营在我国的健康、有序发展。     

特许经营在中国

被未来学家奈斯比特称为“21世纪主导商业模式”的一种现代营销方式——特许经营正以超凡的速度渗透到我国经济生活的方方面面。“特许经营”这种独特的经营方式,在国外兴起于19世纪末20世纪初,被专家称为具有“双赢”的魅力。“双赢”的魅力使特许经营方式迅速遍及各个行业,零售业、快餐业、服务业更为突出;同时也造就了可口可乐、富士等企业巨人。本文从特许经营在中国的发展现状及特征、存在问题、发展前景的思考三个方面对我国特许经营作了较为全面的阐述。     

特许经营:我国企业国际化经营的新选择

目前,特许经营已经在世界范围内得到了迅速发展,而国内不少学者仅仅是将特许经营作为一种商业模式,对于特许经营的理论基础、特许经营与国际化经营之间关系的研究并不多见。本文从市场进入模式的角度论述了我国企业通过特许经营开展国际化经营的重大意义,为我国企业全面实施“走出去”战略,提供了新的战略选择。     

忠告企业:成功特许经营须进行五项修炼

特许经营与以往商业经营模式最根本的区别就在于其双赢基础上的经营理念，而且成功的特许经营对特许人和被特许人双方而言，是一个“双赢”的结果。若特许人本着“如果我不能让你赚钱，我为什么要和你合作”的新型经营理念来经营，那么这种成熟的经营理念不仅会使企业行为不再以短期获利为目标，而且还能有效地在受许人中起到一种事业协同作用。那些购买     

关于创新——特许经营第一人

2000年以年薪128万元受聘大扬创世集团常务副总裁，被媒体誉为“打工皇帝”的刘文献，今年39岁了。他是福建人，毕业于北京航空学院固体火箭发动机专业。他被媒体称为“中国特许经营创始人”，是全球著名的FDS世界特许经营发展服务机构中国公司总裁先后亲自主持了杉杉西服、创世西服、太平鸟、意丹奴休闲服、重庆小天鹅火锅、宏景通讯、圣得西服饰等几十个特许经营工程。     

连锁企业的危机管理：危机管理手册

2005年对于中国诸多大企业来说，并不是“安乐”的一年，肯德基、亨氏、联合利华、高露洁、宝洁、光明乳业等大型企业均遭受到了“危机”的“蹂躏”，虽不至毁了百年基业，多少也伤了筋动了骨。由此看来，企业的危机管理已成为各大企业管理层作为战略进行加强防范的重要一环。 由于连锁特许经营体系的经营模式具有特殊性，牵一发而动全身，连锁企业的某一部分一旦“感冒”，在信息高速发达的现代社会，往往会形成可怕的“多米诺骨牌效应”，累及整个连锁特许经营体系，从而造成超乎想象的严重后果。[编者按]     

特许经营,律师能做什么?

您如果想构建一个特许经营体系,您也许会想到聘请律师来作为法律顾问。但是,您未必很在构建特许经营体系时,律师能发挥什么作用,所以您可能会有疑问：“究竟该请什么样的律师呢？”一般来讲,律师作为特许经营企业的法律顾问,其工作主要在以下的四个方面。     

中泰国际集团联手中国特许经营网向全球推出中国特许经营城

中国特许经营城,是中泰国际集团与中国特许经营网、北京师范大学珠海分校特许经营学院、新加坡ASIA Franchise特许经营发展服务机构,联合国际特许经营学会,斥资十亿元人民币,前后共经历一年时间,投入无数的人力物力,共同打造为世界首个以特许经营样板店展示招商推广为主要功能,辅以信息、物流、顾问、金融、资讯、教育培训等全方位一体化服务的,集成物理实体、网络空间与服务系统的现代化大型商业中心。将于2006年11月11日在广州,与中国特许经营国际学术峰会同时开幕,届时举行盛大的剪彩仪式。中国特许经营城的面世,意味着一种全新模式的特许经营交易平台已经建成,为广大投资者铺平理性投资、科学致富的道路;为众多特许经营企业打开诚信招商、品牌提升的大门;为中国特许经营发展塑造信息透明、服务全面的有利环境;为全社会提供一种实现和谐发展、自主创新的有效途径。     

特许经营中外“老字号”差距在哪里

一、同样的经营模式,不一样的经营效果 所谓特许经营,是连锁经营的一种方式,是指特许者将自己所拥有的商标、商号、专利和专有技术、经营模式等,以特许经营合同的形式授予被特许者使用,被特许者按合同规定,在特许者统一的业务模式下从事经营活动,并向特许者支付相应的费用。它是特许者利用自己的商标、专利、专有技术等无