国有企业思想政治教育与企业文化的耦合探析

思想政治教育工作是国有企业管理工作的重要组成部分,企业文化对国有企业的生产经营等活动具极大的推动作用。因此,国有企业的思想政治教育工作要与企业文化建设结合起来,相互融合,两者整体联动,共同提高企业员工的整体素质,增强国有企业的市场竞争力和企业实力。     

国有企业思想政治教育与企业文化的耦合探析

思想政治教育工作是国有企业管理工作的重要组成部分,企业文化对国有企业的生产经营等活动具极大的推动作用。因此,国有企业的思想政治教育工作要与企业文化建设结合起来,相互融合,两者整体联动,共同提高企业员工的整体素质,增强国有企业的市场竞争力和企业实力。     

基于内部绩效与市场价值的国有企业高管薪酬管控

本文以A股上市公司为样本数据,运用因子分析法构建企业内部绩效综合指标和企业市场价值综合指标,将高管薪酬与综合指标相结合,构成与企业业绩相联系的业绩薪酬指标,然后将国有企业与非国有企业的业绩薪酬指标进行对比,实证检验国有企业高管薪酬管控的必要性。同时,本文认为国有企业高管薪酬管控应参考高管为企业创造的市场价值,企业实际经营状况与市场估值差距越大,则国有企业高管经营成果与市场预期差距越大,通过构建企业内部绩效和市场价值对高管薪酬影响的模型,发现企业市场价值对高管薪酬有负向影响,进而可以以企业市场价值作为高管薪酬管控的参考依据。     

浅议我国国有企业业绩评价

企业业绩评价是按照一定的程序和方法,采用特定指标体系,对企业一定经营期间的企业经营效益和经营者业绩做出客观、公正、准确的综合判断.目前,我国的国有企业十分重视对评价结果的实际运用,即评价结果将逐步与企业经营者的收入和企业经营者的职业发展空间等结合起来.     

地方国有企业负责人经营业绩评价体系构建

地方国有企业负责人经营业绩评价对于地方国有企业的发展有着十分重要的意义。当前各地现行的地方国有企业负责人经营业绩评价办法存在的主要问题是缺乏对长期效益的评价,没有涉及对社会责任方面的评价,没有考虑国有企业的特殊性。针对各地现行办法的不足,笔者基于企业共生战略模式,结合经典评价理论,重新构建一套符合地方国有企业特点的负责人经营业绩评价体系,以期为地方国资委的考核提供先进且全面的方案。     

国企高管层激励与约束机制的实证分析——基于央企股权激励与绩效数据的实证分析（下篇）

本文以国有企业中的央企为研究样本，对国务院国资委发布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》中提到的考核指标以及其他可以反映企业业绩的指标进行因子分析和主成分分析，得出一个综合的考核企业经营业绩的指标。然后，对这一综合指标和企业高管层持股比例的关系进行相关性分析，试图分析央企高管层股权激励与企业业绩之间的关系。     

EVA与平衡计分卡融合下的企业战略业绩评价体系构建

业绩评价是企业战略管理的重要环节,通过建立战略业绩评价指标体系可以将战略目标的实现和战略的实施相结合。在业绩评价方法中常常会用到EVA和平衡计分卡,两者各有评价优势。本文尝试基于将两者融合的理念,在深入分析EVA和平衡计分卡两大主流方法的基础上,将两者有机地结合起来,构建一种更加科学有效的企业战略业绩评价指标体系,使之既体现出价值创造的核心,又反映出战略实施的过程。     

企业生态效率指标研究

环境会计管理的目的是使环境成本投入所达到的环保效果与环保经济效益最大化,以实现可持续经营。选择适当的环境业绩指标和财务业绩指标,并把它们很好地结合起来,能够充分反映和恰当评价企业的财务和环境效益,有利于使企业业绩评价更加全面、合理。本文根据国内外生态效率指标的研究状况,结合环境业绩指标和财务指标,探讨生态效率指标的重要作用,并试图构建出更为合理和有效的生态效率指标。     

人力资源绩效考核研究

本文针对本单位是国有企业的企业性质,为增强企业的市场竞争力,体现效率优先、兼顾公平、按劳分配的原则,逐步建立与市场经济相适应的企业内部分配激励机制,把员工个人业绩和企业业绩有效结合起来,建立吸引人才和留住人才的机制,推进公司发展战略的有效实现,提出西安油脂科学研究设计院原有人力资源中绩效考核制度出现的问题,并提出相应的对策,对人力资源中绩效考核制度进行改革。     

浅析经济增加值在场圃企业考核中的运用

经济增加值指标引入国有企业绩效考核指标能够促进企业业绩获得很好的发展,经济增加值的业绩评价方法具有重要的现实意义。经济增加值考核指标的运用能够提高企业资本使用效率,实现企业长期的可持续发展。     

我国上市公司激励机制的实证研究

上市公司作为我国国有企业改制的“领头羊”，无论经营业绩还是内部管理机制都要优于其它国有企业，本文主要通过分析委托代理理论的产生、委托代理理论所要解决的问题，并结合对我国上市公司高管人员与企业经营业绩关系进行实证分析，以获得对我国上市公司高管层激励机制现状的总体认识，为决策层和广大企业设计报酬——绩效契约提供参考。     

基于快印博世数码印刷有限公司的EVA业绩评价体系总体实施方案

平衡记分卡将企业的长期战略和短期行动紧密联系起来,实现了长期目标与短期目标、财务指标与非财务指标以及外部与内部等诸多方面的平衡。如果将两者进行有机结合,创建更加完善的业绩评价体系,就能更好地对企业的业绩进行评价。因此我们以"快印博世数码印刷有限公司"为依托,为其制定了"基于EVA的综合记分卡绩效评价体系"实施方案。     

新会计准则下国有企业经营业绩评价问题研究

企业经营业绩评价应从基本指标、修正指标、评价指标三个层面展开探讨．其对我国国有企业的经营管理和长远发展都具有重大意义。本文通过新会计准则对国有企业绩效评价影响的分析．提出改进国有企业经营绩效评价的建议及注意事项等。     

对国有企业效益审计的思考

我国开展效益审计的时间比较晚,目前还没有形成一个专门的标准来规范企业效益审计的行为,也没有全面的企业效益审计评价指标体系。对国有企业进行效益审计,应从效益审计的目的来确定审计的思路;从反映其经营效益和经营者业绩的主要技术指标和经营管理水平两方面入手,考核其运行、经营管理效率。企业效益审计的评价标准可参考《国有资本金效绩评价规则》、《企业效绩评价操作细则》等国家现行法规。笔者认为对国有企业效益审计应重点审计以下的定性和定量指标:一、国有企业财务效益状况指标。衡量企业财务效益状况的指标主要有净资产收益率、…     

浅谈国有企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合

在世界一体化以及经济全球化的竞争中,国有企业所面对的不只是市场中的竞争,还有企业文化之前的竞争,在此背景下国有企业以往的思想政治工作的方式已经与时代的发展和市场经济不相符,因此应当将国有企业的思想政治工作和企业的文化建设进行有效的结合,逐步提升国有企业的经济竞争能力,引导国有企业逐步走上有序发展的道路。本文从当前国有企业文化建设与思想政治工作两者的异同进行分析,找出两者的共性与异性,继而探讨两者进行有效结合的必要性和效果,从而分析两者进行有机融合的策略。     

EVA业绩指标评价体系浅析

<正>近年来,国资委对央属企业业绩考核增加了EVA指标。国有企业以EVA作为业绩考核的核心指标,可以客观地评价企业管理者的经营绩效,有利于国有企业以长期价值创造、经营效率为中心,促进国有资产可持续价值的实现。一、企业业绩评价及指标选取原则经营业绩即经营成果,指经济实体在一定时期内利用有限资源,从事经营活动所取得的成果,可分为效果和效     

协调国有企业绩效评价基本关系的几点思路

随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善,国有企业绩效评价的实践也经历了不断发展和完善的过程。然而无论是以单一财务指标评价为主还是财务指标和非财务指标并重,对绩效评价的不同理解和争论都只停留在指标本身的构建上,没有触及业绩评价的深层次原因。应当看到,国有企业业绩评价体系不仅是国家作为所有者对企业进行绩效考评的依据,更体现了出资人和相关利益者之间的经济实质和基本关系,理顺并协调好此类关系,其意义重于对业绩指标本身的探讨。     

论我国国有企业业绩评价机制的变迁

通过对我国国有企业业绩评价机制及相关制度背景变迁的分析，揭示了我国对企业业绩的评价由政府内部走向社会公众，由静态的会计指标评价走向静态的会计指标和动态的股价反映相结合的综合评价机制，并说明在这一变迁过程中，政府进行业绩评价的效率不断提高。     

谈谈国有企业绩效评价指标

国有企业绩效评价,是以国有资本经营主体为评价对象,对其经营业绩进行评价。国有企业经营业绩评价的对象是国有资本经营主体及其经营结果。资本经营者的经营业绩,通过企业资本存量、资本增量、资本收益、企业重组或资本扩张经营等活动所产生的经营效果来体现的。     

经济增加值作为业绩考核指标的探讨

经济增加值作为企业业绩评价指标,越来越引人注目并被广泛使用,它是一种全面财务管理和薪金激励体制的柜架,把资本预算、业绩评价和激励报酬结合起来了,把管理者的利益和股东利益统一起来。将其恰当地融入一家公司的管理中会带来丰厚的回报。