提升中小民营企业内控机能的思考

中小民营企业要发展,注重内控机制是关键。本文对中小民营企业在内部控制下的现状进行了剖析,并就如何提升中小民营企业的内控机能提出了自己的观点。     

提升中小民营企业内控机能的思考

中小民营企业要发展,注重内控机制是关键.本文对中小民营企业在内部控制下的现状进行了剖析,并就如何提升中小民营企业的内控机能提出了自己的观点.     

浅析民营企业内部控制现状及其优化策略探讨

企业通过建立内控机制，加强内控措施，可以确保企业各项经营活动的规范性，提高企业经营管理水平和风险防控能力。因此，企业应当将内部控制与风险管控工作充分融合，将风险控制理念融入内部控制工作中，并在此基础上积极构建内控体系。同时企业还应将内控活动与绩效管理相互融合，使全体员工树立内控意识，在本岗位做好本职工作，将内控理念落到实处，做到职权分明、流程可操作、执行有监督，从而帮助企业达成内控管理目标。本文深入研究了内部控制建设与落实的深远意义，并结合民营企业的实际发展情况，对企业内控建设与执行提出了优化策略，希望能够有助于企业内控体系的建设与有效执行。     

家族式民营企业财务内控管理制度探讨

民营企业作为社会主义市场经济发展中一支不容小觑的力量,在促进就业与积极纳税等方面为我国经济发展做出重大贡献。然而民营企业发展中受限于自身规模与观念,管理水平落后,内部控制问题突出,这些问题制约民营企业的发展。本文通过分析家族式民营企业财务内控管理制度,探讨了民营企业财务内控管理的现状和存在的问题,并提出相关建议完善民营企业财务内控管理制度。     

基于公司治理视角的民营企业内部控制研究

改革开放以来,民营经济不断发展并成为国民经济发展一支主力军。同时,其弊端逐渐暴露,治理结构不健全、内控不完善等,导致国美控股权之争等案例发生。诸多失败案例使我们认识到,内部控制的薄弱是民营企业失败的根本原因,而公司治理结构作为内部控制的基础,其健全完善对民营企业的发展至关重要。因此,基于公司治理视角研究民营企业内部控制具有重要意义。本文分析民营企业公司治理中内部控制存在的问题,并且基于公司治理视角提出完善民营企业内部控制的对策。以期对民营企业的可持续健康发展具有一定的借鉴意义。     

企业开展内部控制评价的探索

企业内部控制评价工作是企业能够在经济逐渐全球化趋势下不断发展的重要抓手。企业内部控制评价是内部控制的重要组成部分,本文从企业内部控制评价的概念、对象、作用以及其发展历程着手,通过对我国目前企业开展的内控评价现状进行分析,指出我国企业内控评价工作的重点、难点,并针对我国企业内控评价工作的发展方向以及如何更好开展企业内控评价工作的思路进行了探索性研究。     

全面预算管理在民营企业内部控制中的作用

本文从全面预算管理与企业内部控制的关联性角度出发,重点研究全面预算管理在企业内控体系中的重要作用,分析民营企业当前内控体系中影响全面预算管理作用发挥的相关因素,并给出对应的改进策略,希望能为民营企业的经营管理者提供一定的启发与思考。     

探讨民营企业构建完善的内部控制制度的对策

笔者所在的力帆实业集团有限公司是我国目前最大的民营企业之一,已经经历了将近20年的风风雨雨。为了继续保持健康可持续的发展趋势,民营企业必须认识到构建一套科学完善的内部控制制度的重要性和必要性,因为我国民营企业目前的内部控制状况不容乐观,必须加强内控制度的建设,才能使得我国社会主义市场经济中的一朵奇葩继续健康的开放下去。     

民营企业内部控制制度研究

在经济和社会高速发展的今天,我国民营企业所发挥的作用越来越大,所处的地位日益重要。虽然大多数民营企业具有规模较小、业务单一、经营灵活、效率较高的优点,但是民营企业的内控管理不容乐观,严重影响了民营企业的经济效益,阻碍了其发展。本文通过了解我国民营企业内部控制现状,进一步分析其存在问题的原因,针对存在的原因结合内部控制五大要素提出了解决策略。这对于提升民营企业内部管理水平,充分发挥民营企业的价值,促进民营企业的可持续发展具有一定的现实意义。     

民营企业内部审计问题与对策研究——以某民营企业为例

内部审计作为现代企业制度的重要组成部分,对完善公司治理,建立健全企业内控制度,加强和改善企业管理具有重要的意义。民营企业设立内部审计是民营企业发展的必然,也是民营企业发展的迫切需要。本文试图对某一民营企业内部审计的具体问题进行探讨和研究,以理论联系实际为出发点,以历史背景—企业现状—未来发展为研究思路,以××集团总公司为例研究民营企业内部审计目前存在的问题、原因及对策等内容。     

民营企业内部控制管理研究

随着全球经济的快速发展以及社会市场的激烈竞争,越来越多的民营企业选择将重心从单一发展外部主导业务逐步移向内部控制管理与外部经营双管齐下,增强自身优势从饱和的市场中脱颖而出。这其中最具代表的民营企业便是海底捞。从最初一万元投资的麻辣烫店到如今成为领跑国内火锅产业的品牌,独特的内部控制经营管理模式功不可没。以海底捞为案例从内部控制的五要素分析内部管理模式,重点研究其内控的成功之道以及改进之处。     

民营企业内部控制制度建立与完善分析

在改革开放的背景下,民营企业在国民经济中的地位越来越重要,所发挥的作用也在逐渐扩大,对国家税收、社会就业有着巨大贡献。而在社会经济环境越来越复杂的情况下,民营企业面临的竞争压力也在增加,部分民营企业内部控制存在缺失或者不科学,增加了风险管控的难度。本文阐述了目前民营企业内部控制特点和现状,发现了其中存在的问题并提出了相应的解决对策,期望为民企内控管理水平提高做点贡献。     

浅谈内部控制矩阵在医院内控管理中的应用

内部控制实施的有效性,是影响内部控制工作质量的重要因素。为加强医院的内部控制实施有效性,笔者以某三甲综合医院为例,对单位业务层面内部控制工作进行台账化管理,形成医院内部控制矩阵。通过对工作实施背景、过程与结果的研究分析,探究内部控制矩阵在医院内控实施中的应用。研究发现,基于内部控制矩阵对业务流程进行管理和监督,可以提高内控管理的精细化程度,促进制度设计和执行的有效性,有利于加强医院的内部控制实施有效性,有助于推动医院内控工作持续改进。     

行政事业单位内部控制体系优化建设实践——构建合规、绩效、内控一体化管理体系

行政事业单位内部控制历经八年的实践和探索,内控体系持续优化,内控效益不断显现。本文以某市行政事业单位A单位为例,详细介绍其采取“双向融合”工作机制持续优化内控体系,构建合规、绩效、内控一体化全过程并取得的成效,希望能为其他行政事业单位内部控制优化建设提供借鉴参考。     

民营企业内部控制建设存在的问题及其对策探讨

民营企业在我国国民经济中占据着重要地位，随着经营规模的扩大，一些民营企业逐渐显现出发展瓶颈。民营企业若想保持持续发展、实现稳健成长，就需要改变传统的家族管理模式，特别是要夯实会计管理基础，调整财务管理机制，构建高效的内控体系，从而有效提升企业财务管理能力，有效规避财务风险，促进企业高质量发展。本文阐述了民营企业加强内部控制的意义，分析了内部控制建设中存在的问题，并提出了相应的解决对策，以期提供借鉴和参考。     

以学习型组织建设深化内控环境建设

内控环境是其他内部控制因素发挥作用的基础，是内部控制是否有效的关键。而实践证明，内控环境建设是个系统工程，其中人的因素最为重要。笔者认为，要想搞好内控环境建设，就必须加强学习型组织的建设，以学习型组织的理念来指导和开展各项工作。     

高校政府采购内控审查路径优化探析

高校政府采购需求量大,自身具有一定的特殊性,风险性也相对较高,当前多数高校都是照搬现有法律法规,内部控制工作开展尚未结合自身特性制定有针对性的制度,内控审查形式化,存在明显的局限性,实际的内控审查工作效果不尽如人意。若要有效降低高校政府采购风险应注重内部控制建设,加强内控审查,因此对高校政府采购内控审查进行深入研究极具意义。本文主要对高校政府采购特性进行介绍,并对高校政府采购内控审查存在的不足进行探究,同时提出内控审查路径优化策略,以供参考。     

集团公司内控体系建设的实践与探索——以A集团为例

<正>内部控制体系建设的实践（一）成立内控体系建设工作小组。A集团成立专项工作小组,在不同层面推进内控建设工作。一是组建内部控制领导小组,全面领导公司的内控建设、持续运行、定期测评与后期调整工作。二是成立内控领导办公室,承办内控领导小组的决策事项,主要负责内控建设的组织协调工作。三是组建内控联络员小组,由各部门指派一名内控联络员,负责本部门与内控领导办公室的日常沟通和衔接,保证内控建设的顺利推进。     

浅析行政事业单位内部控制的重要性

本文从内部控制的内涵及控制目标出发,结合行政事业单位的特点,分析了当前我国行政事业单位在内控意识、内控制度、会计基础工作等方面实行内部控制的现状,并从增强意识、建立合理的组织结构、内控制度建设、加强会计基础工作建设等方面提出了推进行政事业单位内部控制的几点措施。     

从一个案例浅谈内部控制五要素

本文从一个财务舞弊案出发,简单剖析了内部控制的五大要素,以增强人们的内控观念意识,加强内控工作,实现企业价值的最大化。