提高企业内部控制有效性的几点思考

内部控制在企业管理系统中具有举足轻重的作用,然而我国企业内部控制正处于开始成长的阶段,存在诸多局限性,使内部控制的作用不能得以很好发挥.本文试对内控制度的局限性及目前普遍存在的缺陷进行剖析,提出提高内控有效性应采取的措施.     

民营企业内部审计工作的几点思考

民营企业内部审计工作,就是建立监督检查的基础上,严格把好“质量”关,为企业发展服务。本文作者浅析了内部审计工作的有效性,提出完善制度,科学监督,实现管理创新的规范化。     

优化民营企业财务内部控制的措施分析

民营企业内部控制工作开展过程中,财务内部控制工作是一个十分重要的组成部分.本文主要针对优化民营企业财务内部控制的措施进行了具体研究,希望能给广大民营企业管理者一些有益的帮助,在此基础上,实现企业更高质量的发展.     

健全民营企业内部控制制度措施浅析

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,新颁布的会计法明确要求各单位应建立健全本单位内部会计监督制度,这是保证会计有效发挥其应有作用的重要举措,而作为会计监督重要基础的内部控制,特别是与会计监督直接相关的内部会计控制,又是会计控制得以最终实现的前提。     

浅析民营企业家族制内部控制问题

随着改革开放的发展,我国民营企业有了长足发展,民营企业在社会经济发展中地位和作用的不断提升。不少民营企业以制度创新为核心,在产权制度、管理制度、经营方式、营销模式、经营方向及企业文化等方面进行了创新和发展。如何从内部控制的角度帮助这些企业克服家族制管理的弊端,完善内部管理,是值得研究和关注的一个问题。本文将从美国内部控制准则出发,总结我国民营企业内部控制的特征,探讨加强民营企业内部控制的措施.     

民营企业内部控制思考

我国民营企业大多数是家族企业,创建初期所有权与经营权较统一,各重要部门负责人都是亲朋好友或同学等关系较为密切的人,彼此之间非常了解与信任,因此多未建立内部控制制度。随着我国市场经济的发展,部分民营企业按现代企业制度将所有权与经营权分离,设立董事会,建立内部控制制度,但仍保持着家族企业经营模式,企业内部控制制度制定与执行方面存在较多问题,如内部控制意识与控制措施薄弱,相当多的民营企业因内部控制制度不健全而导致经营失败。     

我国民营企业内部控制研究

随着我国经济的飞速发展，民营企业在国民经济中发挥着越来越重要的作用。但是在激烈的市场竞争中，一些民营企业纷纷倒闭，主要原因是这些企业内部控制缺失或失效。本文阐述了内部控制的要素，分析了我国民营企业内部控制存在的问题，提出了建立健全民营企业内部控制的具体措施。     

对中小企业内部控制问题的探讨——以临沂市中小企业内部控制为例

随着市场竞争的越来越激烈,我国中小企业的生存和发展也面临着越来越大的挑战。内部控制是企业各项工作的基础,是企业持续运营的保障,然而目前我国中小企业内部控制很不系统也很不完善,阻碍了中小企业的发展。本文主要通过对临沂市中小企业内部控制的存在的现状及成因分析,提出了一些完善内部控制的对策及措施。旨在改善中小企业内部控制存在的问题,促进中小企业持续快速健康发展。     

浅议民营企业内部控制的重要性

近年来随着资本市场的迅速发展,我国新生企业像雨后春笋不断涌现。但据有关资料反映,中国民营企业的平均寿命仅为2.9年。虽然有纵多缘由导致了民营企业短期破产。但更多的因素还是在于企业内部控制制度不健全,执行不到位,甚至于就没有任何控制制度。正所谓“得控则强,失控则弱,无控则乱”。建立和运行一个有效的内部控制实际上对整个管理层都是有效的保护。本文主要通过阐述内部控制的内容及意义、分析内部控制存在的问题、提出完善内部控制的措施,促使企业重视内部控制建设,建立和实施企业内部控制规范体系,使企业得以可持续发展。     

浅析民营企业内部控制存在的问题及解决措施

伴随着我国民营企业飞速发展,逐渐占据国民经济发展的重要地位,但很多民营企业内部控制体系还不完善。本文主要浅析当前民营企业内部控制存在的问题,并提出了科学的对策,最终促进民营企业的良好发展。     

民营企业内部控制制度研究

在经济和社会高速发展的今天,我国民营企业所发挥的作用越来越大,所处的地位日益重要。虽然大多数民营企业具有规模较小、业务单一、经营灵活、效率较高的优点,但是民营企业的内控管理不容乐观,严重影响了民营企业的经济效益,阻碍了其发展。本文通过了解我国民营企业内部控制现状,进一步分析其存在问题的原因,针对存在的原因结合内部控制五大要素提出了解决策略。这对于提升民营企业内部管理水平,充分发挥民营企业的价值,促进民营企业的可持续发展具有一定的现实意义。     

构建民营企业内部审计的思考

内部审计是企业实施内部控制的重要措施,随着民营企业经济的发展,市场的复杂多变,竞争的日益加剧,企业的经营风险越来越大,从公司治理结构看,构建、完善内部审计是民营企业的内在需要。     

民营企业内部控制探析

当前,民营企业经营者面临的基本管理问题与内部控制有着密不可分的关系,完善内部控制就成为提高民营企业管理水平的必要条件。本文在分析民营企业内部控制现状与难点的基础上,提出了民营企业实施内部控制的相关建议。一、民营企业内部控制的现状分析(一)民营企业内部控制失效的表现(1)管理基础工作不规范。民营企业大多存在严重的管理不规范现象,如常规性的印章分管制度、重要空白凭证保管使用制度及会计人员分工中的“内部牵制”原则等得不到落实;会计凭证的填制缺乏合理有效的原始凭证支持;有些民营企业由于规模比较小,对业务费用的适用范…     

民营企业内部控制框架构建

我国民营企业在国民经济中发挥着越来越重要的作用,但随着民营企业的不断发展,其一些弊端也不断显现出来．其中很重要的一方面是我国民营企业的内部控制制度不太健全,因此,完善我国民营企业势在必行。     

民营企业成长期内部控制体系的构建

随着民营企业规模的扩大,加强企业内部控制已成为民营企业实现持续健康发展的必然选择。本文在深入研究民营企业成长期内部控制问题的基础上,探寻如何构建民营企业成长期的内部控制体系。     

预算管理与民营企业的内部控制

从民营企业的发展情况来看,内部控制管理的水平低下已经成为民营企业发展的障碍。预算管理作为企业内部控制制度的重要环节,能够有效促进企业的内部控制制度的完善和发展。预算管理能够增强企业经营决策的预见性,实现资源的优化配置,防范和化解经营风险,对企业的健康发展有很大好处。本文从民营企业内部控制中存在的问题出发,分析了民营企业预算管理的可行性与必要性,进而提出了民营企业推行预算管理的方法,为民营企业预算管理工作的开展提供相关借鉴。     

民营企业内部审计问题与对策研究——以某民营企业为例

内部审计作为现代企业制度的重要组成部分,对完善公司治理,建立健全企业内控制度,加强和改善企业管理具有重要的意义。民营企业设立内部审计是民营企业发展的必然,也是民营企业发展的迫切需要。本文试图对某一民营企业内部审计的具体问题进行探讨和研究,以理论联系实际为出发点,以历史背景—企业现状—未来发展为研究思路,以××集团总公司为例研究民营企业内部审计目前存在的问题、原因及对策等内容。     

民营企业内部审计现状的几点思考

随着市场经济的快速发展，民营企业已经成为我国社会主义市场经济的重要组成部分和新的经济增长点，其内部审计的现状及未来发展已经引起我国内部审计界的高度重视，新兴的民营企业内部审计以其独特的诞生方式展现在世人面前。     

以提升民营企业核心竞争力为目标的内部控制设计

随着民营经济的蓬勃发展,民营企业在我国经济发展中的作用日益凸显。但民营企业与生俱来的特点使其核心竞争力存在组织、制度、文化等方面的先天性缺陷,从而导致其在市场竞争中处于劣势,发展受到制约。一度雄霸市场的龙头企业纷纷败落的原因名异,但有一点是共同的,那就是企业内部控制薄弱。内部控制的建立与实施是维护民营企业自身核心竞争力的保障,笔者认为,以提升民营企业核心竞争力为目标的内部控制设计,应从以下几个方面入手。