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广州钢铁企业集团(下称广钢集团),是广州市首批产业结构调整、资产重组和国有资产授权经营的四大工业板块之一,是以钢铁冶金为主,工业、贸易、科技、金融多业并举的国有大型企业集团。目前,广钢集团已形成三个主体企业和八个支柱企业及多个专业子公司的集团架构,2002年营业收入超100亿元,在国家统计部门按营业额统计的全国最大500家企业集团中排序第98位。多年来,集团非常重视财务会计工作,不断强化对子公司的财务监控,自1998年起,即向下属企业派出财务总监,是广州市最早实行内部财务总监管理制度的企业(集团)之一。几年来的实践证明,委派财… 相似文献
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中铁五局集团路桥公司成立于1996年,在岗员工400余人,是中铁五局集团子公司中人数最少的单位,属于管理型施工企业.该单位项目管理过去是以"大包"为主,承担了项目具体施工,大部分效益却被外包队伍拿走,由此造成企业亏损严重,生存发展举步维艰. 相似文献
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一、企业集团中核心企业与集团内其他企业的关系 按照企业集团中母公司对子公司的资产占有状况,企业集团内的企业可划分为控股、参股、资金融通及其他。这里主要分析集团核心企业对控股企业(子公司)的关系。 1、公司治理结构的运作 公司成立后,无论是集团的核心企业,还是作为集团的子公司,一般都不是出资人(作为股东)直接管理,而是由出资人作为委托人,将资产委托给其他当事人管理和经营。 相似文献
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一、我国企业集团资金目前的管理模式 1.企业集团资金管理模式的分类. ①单独组建财务公司.财务公司是以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构(这里的成员单位包括母公司及其控股51%以上的子公司;母公司、子公司单独或者共同持股20%以上的公司,或者持股不足20%但处于最大股东地位的公司;母公司、子公司下属的事业单位法人或者社会团体法人). 相似文献
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<正>安钢集团建筑安装工程公司是安钢集团公司下属的子公司,公司每年承担着安钢集团内大中小技改工程、检修任务及备件制作、管道施工、房屋建筑等项目,年产值为2亿元左右。为完成工程任务,并降低工程成本,安钢建安公司在加强物资材料采购管理方面做了大量工作,使采购的物资材料,价格较低,质量较好,2005年降低采购成本46万元。 相似文献
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为了加强集团内部控制与管理.强化集闭公司所属子公司的财务监管.有效防范财务风险.维护出资人权益,冀中能源峰峰集团积饭推行财务总监管理制度.成立了冀中能源峰峰集凼子公司监督管理委员会。 相似文献
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无锡A公司是江苏B集团公司的一个子公司.B集团公司是“小天鹅”注册商标的所有人,A公司经B集团公司的许可在其生产的某类产品上使用“小天鹅”注册商标。自2005年10月15日起,A公司委托嘉兴C公司为其贴牌生产该类产品.在其生产产品的包装箱、铭牌等零部件上使用“小天鹅”注册商标,并约定, 相似文献
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瓦房店轴承集团有限责任公司始建于1938年,1995年整体改制为国有独资公司,1997年瓦轴集团作为发起人发行B股上市。瓦轴是中国轴承工业的发源地,被誉为中国轴承工业的故乡和摇篮。公司现有14个子公司,其中上市公司1 相似文献
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《中国电力企业管理》2009,(5):F0002-F0002
江苏省送变电公司地处中国著名历史文化古城南京,成立于1953年,是中国最早成立的送变电施工企业之一,公司是江苏省电力公司下属全资子公司,具有建设部颁发的国家电力工程施工总承包壹级、 相似文献