温州打火机产业技术、品牌升级与产权制度创新

改革开放后,温州打火机产业发展十分迅猛,在国内外市场上迅速占据了较高的市场份额。但是和国内许多产业一样,温州打火机产业缺乏自己的国际知名品牌。本文旨在通过对温州打火机行业发展和困境的研究,说明技术创新和品牌对于温州打火机产业结构升级的重要性和必要性,为什么现在温州打火机缺乏品牌和核心技术的制度原因,以及怎么样的产权制度设计才能促使温州打火机产业品牌战略的实施和产业技术的升级。     

虚拟经营在温州

虚拟经营这种先进的模式在中国刚露尖尖角，温州的企业家就开始注意它了。短短几年，虚拟经营在温州服装行业、制鞋行业、打火机行业遍地开花，并把这种经营形式的优势发挥得淋漓尽致。温州的服装能占到中国１０％的市场份额，制鞋业占领中国５０％的市场份额，打火机占到全球８０％的市场份额，都是与温州企业领先采用这种新的经营模式有关。温州企业是典型的中小企业，完全靠自己投资来经营，一方面，需要大量的资金和时间；另一方面，“小而全”会使企业失去竞争优势。通过虚拟经营，温州企业在短时间内既充分发挥了自己的核心优势，又及…     

从流浪汉到亿万富翁

提起世界打火机行业，不能不看占据全球八成左右市场的温州。而温州打火机行业，少不了提到温州烟具行业协会会长、浙江大虎打火机有限公司董事长周大虎。     

突围CR法案，温州打火机大量重返欧盟市场

来自温州海关的数据显示，温州打火机正冲破CR法案的不利影响，出口欧盟市场止跌回升态势明显，打火机出口成为今年温州外贸“开门红”的最大亮点。     

全球价值链下温州家具产业集群发展研究

随着经济全球化的不断深入,世界各国和区域间形成了紧密协作的全球生产网络,各自在全球价值链条上的分工日益深化。沿着全球价值链增值路径提升产业发展层次和竞争实力已经成为不少发展中国家和新兴工业化国家的共同选择。家具制造业在某个地理区域内集聚形成产业集群已成为一个全球现象。家具生产在温州的历史悠久,源远流长,早在南宋时就开始生产各种漆器家具并出口东南亚等地,但它的真正创业期在20世纪80年代末,与温州灯具、打火机、鞋革、服装等行业几乎同时兴起,都实行产销一体化、自产自销的经营方式。     

温州人的海外生意经

温州，自改革开放以来一直是中国经济的焦点区域，“温州模式”成为当代中国经济发展过程中的一个典范。早期大部分温州人干的都是别人很少干、不愿干、嫌脏、嫌累的零活儿，卖的都是一些别人嫌挣钱少而不愿卖的小商品，不怕利小，踏踏实实地去做。大部分温州人就是凭着吃苦耐劳的精神积累了创业的“第一桶金”。当资本的原始积累在温州人卖一双袜子、一双鞋、一个打火机的过程中逐渐完成时，由于利益的趋动，温州人开始向外进行资本扩张。于是上海人惊呼“温州炒房团已瓜分了上海”；而重庆又一个“温州鞋都”在形成；在北京，全国最大的服装批发市场、最大的灯具市场、奥运场馆项目等等项目背后，都闪现着温州人的身影。     

从温州打火机事件看中国中小企业应对反倾销策略

两年前，欧洲制造商们向欧委会起诉中国打火机“销价低于成本价，构成倾销案”。2002年6月27日，欧盟正式宣布对中国出口的一次性完全袖珍(塑料外壳)打火机立案进行反倾销调查。由于对可充气打火机的塑料外壳与金属外壳没有进行区别，使得温州产的金属外壳打火机也被牵涉进来。之后，温州打火机企业组织应诉中国第一个抵制CR法规交涉团成立并奔赴欧洲马不停蹄地开展工作。2003年7月14日，欧洲打火机制造商联合会撤回其有关反倾销诉讼的申诉。     

“温州模式”——四谈温州人

中国的犹太部落 温州人的制鞋手艺历史悠久，到明朝嘉靖年问已是生产朝廷贡鞋的地方，到了上世纪80年代初，千万个温州“皮鞋佬”开始家庭作坊式的生产。2003年，中国24亿双鞋有6亿双出自温州，是名副其实的“中国鞋都”。     

温州"富"思维

在中国当代经济改革的卷帙中,有这样一批创作传奇的人物. 他们首先诠释了"工商个体户"、"专业市场"、"私人公司"等,在上世纪80年代新鲜到令人咋舌的经济词汇;     

浙江温州农村城镇化的发展道路探索

中国最大的国情之一 ,是 80 %的人口在农村。中国城市化道路怎么走 ,特别是农村发展道路怎么走 ,一定要适合中国的国情。温州在发展经济中走出一条农村城镇化的发展道路 ,成为浙南大地上一颗颗光彩眩目的明珠 ,构成温州经济一大地域特色。一、发展历程1978年 ,温州建制镇还只 18个 ,到 1997年已发展到 14 6个 ,占全省建制镇总数的 1/6。建制镇人口 477万人 ,占全市总人口的 6 7%。全市小城镇发展大体可分两个阶段 :第一阶段为70年代末到 90年代初 ,是温州市小城镇蓬勃发展阶段。改革开放后 ,温州农村家庭工业和专业市场迅速兴起 ,促进了城乡…     

温州市场经济新体制的基础

<正>在中国经济从计划体制向市场体制转变的过程中,温州已经先行一步形成了市场经济新体制的雏形。原因在于,温州经过10余年市场取向的改革,市场经济新体制的基础已经初步奠定。 1、社会分工基础。发达的社会分工是市场经济的一般基础。温州民营企业在产品生产过程中的高度专业化协作,使温州形成了众多独具特色的专业市场。在1991年全市有一定交易场所的454个商品市场中,专业市场即有241个。温州的专业市场不仅表现为“一乡一品”的典型形式,而且由于这些产品的生产往往是在一系列企业     

论温州的夜市经济

提起温州特色小吃 ,你也许如数家珍 ,猪脏粉、鱼圆汤、鱼饼、灯盏糕、松糕、炒粉干等等 ,简直让人垂涎三尺、口味大开。记得当初的温州“夜市”也是由小吃、排档开始 ,曾是温州小吃、排档的代名词。“市”是指人们从事商品交换的场所 ,也即市场 ;“夜市” ,顾名思义 ,夜间市场。马克思指出 ,市场是商品生产和商品交换的范畴。从政治经济学角度讲 ,市场的形成少不了两个方面 :一是市场的主体———商品所有者和货币所有者 ;二是商品———用来交换的劳动产品。温州自古有重商轻农的传统 ,2 0世纪 70年代末 ,一部分收入微薄的人 ,便想到开小吃…     

周大虎的创业之路

温州大虎打火机厂创建于１９９２年，是专业生产“虎牌”打火机的民营企业。短短几年间，在周大虎带领下，发扬“敢为人先，特别能创业”的温州人精神，凭借打火机生产基地的区域整体优势，企业迅速由小变大，由弱变强，年产值从几十万元递增到近亿元，员工从３～５人增加到５００人左右，固定资产从５０００元变为５０００万元，由一个家庭作坊一跃成为“中国防风打火机行业最强生产企业”。一、立足于打火机行业１９９２年春是周大虎人生道路的一个转折点。这一年周大虎的爱人下岗了，为了给妻子找一份工作，他招收了三五名工人，借着温州…     

我国企业如何应对国外反倾销浪潮--从温州打火机企业应诉欧盟反倾销案初战告捷谈起

羊年的正月还没过完，从遥远的欧洲就传来了欧盟对中国打火机反倾销案将不进行初裁的好消息。这对一直积极应诉的温州打火机企业来说，无疑意味着他们在最后的终裁中胜诉的希望大增。温州打火机企业在这次对欧盟CR法规和反倾销案的应诉中所做的努力是很成功的，为解决中国现在面临的大量企业如何应对国外的反倾销案提供了一个可行的方法。     

搭建产业合作平台助推温州服装提升发展

服装是温州的重要支柱产业和重点出口商品.截至到2011年为止,中国驰名商标已有17枚,中国名牌9个,国家免检产品达到17个.温州服装产业是浙江省的三大服装集聚区域之一,全国服装品牌的主要影响力和推动力之一.早在金融危机爆发之前,温州服装行业就已经感受到了压力,例如人民币升值、出口退税下调、生产要素价格上涨等等.金融危机爆发之后,温州服装面临的形势变得更加严峻.同时温州服装行业80%以上都属于中小型企业,长期以来,温州一直缺乏一个集聚这些企业的平台,羁绊了行业的整体提升.那么,如何推动这些极具潜力的企业突围,这引起了地方政府的高度重视     

搭建产业合作平台 助推温州服装提升发展

服装是温州的重要支柱产业和重点出口商品。截至到2011年为止，中国驰名商标已有17枚，中国名牌9个，国家免检产品达到17个。温州服装产业是浙江省的三大服装集聚区域之一，全国服装品牌的主要影响力和推动力之一。早在金融危机爆发之前，温州服装行业就已经感受到了压力，例如人民币升值、出口退税下调、生产要素价格上涨等等。金融危机爆发之后，温州服装面临的形势变得更加严峻。同时温州服装行业80%以上都属于中小型企业，长期以来，温州一直缺乏一个集聚这些企业的平台，羁绊了行业的整体提升。那么，如何推动这些极具潜力的企业突围，这引起了地方政府的高度重视。     

温州民营企业——中轻五金刀具有限公司用工与分配经验纪实

改革开放 2 0多年来 ,从计划经济转向市场经济 ,温州是超前走向股份制和民营 (私营个体 )企业的城市。而私营企业如何加强用工与工资分配的管理工作 ,则是新世纪、新时期、新形势下需要探讨的课题。为了抛砖引玉 ,现将温州中轻五金刀具有限公司的用工制度和分配办法及其体会介绍如下 :温州中轻五金刀具有限公司建于1992年 ,系温州市鹿城区民营企业。公司厂房面积 12 0 0 0多平方米 ,现有员工 5 80名 ,行政职员 2 0名。管理机构“四部一办” ,即 :生产指挥部、技术开发部、国际贸易部、财务部、公司办公室。主要产品有刀具、剪刀、打火机等达…     

实施品牌经营的战略意义

中国的产品价格低，很多产品靠物美价廉打开了很多国家的市场，但由于低价商品抢占市场，使当地的企业受到较大的冲击，东道国政府为保护本国的企业不至于被挤跨，对中国商品不是征收反倾销税就是以种种借口拒绝入内。如温州产的打火机，靠低廉的价格打入欧盟市场后，很受消费者欢迎，销路很好，但当地打火机企业的生意就不好做了，     

全球高技术经济竞争态势

一、高技术经济竞争的理论随着新技术革命的蓬勃发展,高技术竞争已广为人知。然而,高技术经济竞争还鲜为人知。高技术竞争与高技术经济竞争的主要差别在于s前者是技术驱动(Technology-driven),不计成本代价,保持技术领先的威慑地位;后者是市场驱动(Market-driven),注重经济效益,市场导向研究与开发,不断扩大技术产品的市场占有份额。在第二次世界大战后的一段较长时间内,美国、苏联走的是前者道路;日本、德国走的是后者道路。80年代以来,随着大国之间紧张关系的缓解,世界已进入争取和平与发展的新时代。     

温州民营企业的制度创新和管理创新

温州是中国改革以来民营企业超前、大规模发展的典型区域。特别是在温州农村，基本上没有经历各地农村普遍经历的集体乡镇企业缝勃发展的过程。也就是说，温州民营企业不是从乡镇企业改制而来，而是从头开始发展起来的，即温州特别是温州农村的民营化是一步到位的。温州民营企业的发展从家庭企业起步，70年代末至80年代中期，家庭企业是温州民营企业的普遍形式。80年代中期以来，在政治和经济双重取向的作用下，温州民营企业率先进入股份合作制的试验。至90年代初期，这种企业内部少数股东集中持股的所谓股份合作企业，成为公司制企业条例和公司法的相继颁布，公司制越来越成为上规模的民营企业选择的形式，并逐步取代股份合作制而成为温州民营企业的典型形式。可见，温州民营企业的制度形式和管理方式在不断地创新、演化。本文试从制度创新和管理创新的角度，对浙江民营企业的发展作些探讨，以期推进对民营企业发展的深入研究。