易纺数码：“灰麻雀”变“金凤凰”

“别人能做的,我也能做;人家做不到的,我照样能做。”已经默默为他人做了多年“嫁衣”的易纺数码,现征不仅要打专利技术牌,更要“主动出击”自主做“大”市场。     

纵横驰骋又一年 2005-2006浙商投资分析及投资环境评估报告

浙商从小到大、迅速扩张成长并成为中国第一商人群体，源于许多机缘。但最根本的还是浙江人特别是浙商逐步形成的自身特点：一是“早”，一是“快”，一是“狠”，一是“实”；方向看得准,机会抓得狠，力道下得巧。先机占得牢。从“做别人不愿做的事”到“做别人不敢做的事”再到“做别人没有实力做的事”。去年以来，五百多万浙商凭借着强大的财富实力继续驰骋南北，纵横市场，在全国乃至全球布局。在更大范围配置资源。强化企业品牌塑造。成为浙商的共同愿望。[编者按]     

杨笑侬与他的私人飞机生意

“我在大学的时候,就喜欢玩别人不会玩的,不玩别人会玩的,桥牌、围棋都是这样。别人会玩我就不喜欢玩了。现在还是一样。我只做别人不会做或者做不好的事情,别人抢着做的事情我就想退出。我能在有竞争但别人无法和我竞争的环境下游刃有余。”在杨笑依（Hawk Yang）的这段博客义字中,他所说的“只做别人不会做或者做不好的事情”,你能猜到是什么吗？     

如何提升企业竞争力

“以顾客至上”、“低成本运作”、“建立通用标准”、“结合网络销售”是企业迈入全球化市场的关键条件,不去做,就无法与别人竞争。但是,如果企业能彻底做到,竞争力自然就会提升,也将有机会在世界上崭露头角。     

企业家的人格魅力

良好的道德修养在我国，凡是做强了或做大了的企业，很少没有被别人攻击过或当作眼中钉的。市场竞争日进一尺，企业间的相互攻击、相互诋毁日进一丈。虽然几乎每个公司的领导层都说：“无论别人如何攻击我们，但我们一定不会去攻击别人”，然而市场上的攻击行为却常常发生。像V     

技术裁剪大师邓中翰

“芯片本来就是一个全球化的行业,必须走全球化而不是国际化的道路。因此,要做芯片, 一开始就必须瞄准全球第一去做,因为即使你在中国做到第一,也一样会被别人灭掉。”——邓中翰他像是一名技术“裁剪大师”,能够将技术和市场的流行趋势很好地结合起为     

点滴积累就是竞争力

在电站设备行业,市场“井喷”已经过去了,“冬天”已经到来,残酷的竞争开始了。要想在众多同一起跑线上的行业企业中胜出,只能比别人做得更精、更细,所以说推行精细化管理是新一轮竞争的需要。     

诚信是品牌发展的基础

所谓“诚信”，就是“诚实”、“守信”。常言道“人无信不立”。一个人如果不诚实、不守信用，就无法得到别人的尊重和社会的认可，因而难以在社会中立足。品牌就像人一样，如果做不到诚实守信，同样难以得到消费者认可，难以立足于市场。     

图片新闻

辽宁省盘锦市兴隆台区钻井市场西南角的一个小胡同里,有个很有名气的磨刀师傅沈光瑞。他出身安徽磨刀世家,2000年来到盘锦,沈师傅干活“不糊弄、做真货、比别人便宜”,回头客越来     

周建桥：做别人没做好的事

“我不做别人没做过的事．但我会做别人没做好的事。”一向低调的周建桥身上，又带着几分气盛。[编者按]     

王中旺自毁五谷道场

别人做不到的，王中旺自己都做到了。 很多人都不敢在一个已经竞争残酷的行业里切蛋糕，王中旺做到了，还差点把竞争对手都搞得天翻地覆。凭借一场“油炸”“非油炸”之争，五谷道场在方便面市场独树一帜。产品上市仅一年，货量就突破10个亿。     

我怎样赚到4000倍

我为自己定了“三不”原则：别人不想做、不愿做、不敢做的事情,我们才可以去做。     

重技术服务更暖心 学牙签肉就找“车牌”

<正>自家与亲友靠牙签肉都致富本小也能赚大钱“项目只转让别人,自己不做不是好项目”。十几年以来,车明印和他的家人、亲朋好友都各占一方市场,两个儿子在     

老市场里的新管家——记北京岳各庄农副产品批发市场总经理戴树连

“市场就是一个复杂的社会。”“老的市场要想生存,要想发展,升级改造这是唯一的出路。”“我们没有那么大的能力,可以用别人的钱呀!”     

每一个被“贪婪”玩烂的市场,必有做大的机会

9年产品经理,5年投资经验,喜欢发议论、写分析,帮创业者出主意的简江老师创业了!这真是“看别人打牌手痒,忍不住自己下场”的节奏。回头看这段转型经历,简江总结出一句话:每一个被“贪婪”玩烂的市场,必然会有新的、用诚意能做大的机会。     

市场岂能“天衣无缝”

市场岂能“天衣无缝”徐风云，刘永彬在市场经济条件下，要使自己的产品被市场接受，就要学会钻缝隙，见缝插针，同时还要研究市场敢于开垦别人尚未涉足的“处女地”。一位年创汇５０００多万美元的外贸公司经理如是说：“市场总有缝隙，企业似‘针’，总可以插入别人难以...     

市场不等人?

我们经常可以听到这样一句口头禅——“市场不等人”。由此派生出来的还有“为了抓住机会,必须火速开发新产品”、“不惜一切代价,先把市场抢到手里再说”、“3年内必须把销量做多少亿元以上”,等等。听上去似乎有些道理,这种激情也很可能会让人有些感动。从字面上理解,“市场不等人”所提到的“市场”就是市场机会,“不等人”就意味着存在竞争。意思是说:市场机会是有限的,且往往会一闪而过,如果你抓不住,就会把它拱手让给别人。用外行的眼光看,这是有道理的。就像小孩子抢馒头一样,不赶紧去抢就没饭可吃。遗憾的是,我们的企业里外行太多,…     

构建经销商“瘦公司”

经销商老板发展到一定程度就不是老板了，而是老总。开发市场、客情服务等这些工作不是老总要做的，老总要做的是研究人，研究如何激励员工开发市场、做客情服务。用老总的思维推动别人的思维，调动上百、上千的员工为自己想问题。同样，构建一个“瘦公司”的根本也在于发挥员工的主动性和积极性。[编者按]     

编读

从“做别人不愿做的事”到“做别人做不了的事” 余鸿钧浙江红叶园艺有限公司董事长 9月下旬,我们浙商全国理事会部分成员随“天下浙商天山行”考察团进入新疆考察商机。此前,我已经在新疆投资矿业,《浙商》杂志《发烫的新疆：2000亿浙资挺进新疆》特别策划中对此做了报道。稿子刊发后,不少朋友跟我联系,甚至给我提了很多建议,告诉我如何经营新疆的矿产企业．非常感谢《浙商》杂志与浙商全国理事会这个平台,让更多人为我们出谋划策。     

小本投资初创业，悠着点!

在投资创业初期，很多人由于不熟悉市场，往往是跟着感觉走，看到别人做什么生意赚了钱，也不考虑自身实际和市场情况，盲目仿效跟潮，这样，往往因为市场供过于求，或不适宜做这项经营，结果把手中的本钱变成一堆卖不掉的陈货。因此，在投资时，要学会钻空子，找冷门，做到“人无我有，人有我好”。比如兴义近几年来粉馆生意特火