应对传销升级变异 加大社会打传力度——访民间志愿反传销人士李旭

6月1日至8月31日，历年来参与部门最多，规模最大的一次打击传销执法专项行动展开。当前打传的形势如何？传销升级变异成什么样子了？工商等部门在打传工作中应当注意些什么？就此话题，记者采访了多年从事反传工作的民间志愿反传人士李旭。     

青啤走向国际的密码

青岛啤酒在这八年间到底做了些什么，靠什么实现品牌价值的飞速提升？体育营销又在其间扮演了什么样的角色？     

如何引进创业资金

我想就我的引资经历，来说说创业或再求事业发展在引资前需要做些什么或想到些什么？     

对党要管党的一点思考

党的十八大报告提出，坚持党要管党、从严治党，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设。党要管党，要管些什么？如何管？在此谈些粗浅的看法。一、党要管党，要管些什么？党要管党，要管些什么？这要从我们党的性质和党的政治纲领为出发点来考虑党要重点管理的事项。中国共产党是马克思主义政党，他代表的是最广大人民群众的利益，他的最高纲领是实现共产主义。作为执政党，他还有维护政权和执政兴国的重任。党要贯彻自己的政治主张，必须要有明确的政治信仰来增强党内凝聚力。     

入世没有局外人

面对入世后新的市场环境，民营企业有什么打算？民营企业家又在想些什么？几位本部的民营企业家感受颇多。     

企业家下班干什么

在搜狐博客上做了个调查，现在我们企业的总裁下班以后干什么，和什么人在一起？他们在干些什么？结果答案五花八门，而且引起很大的争鸣，一时间激扬文字，百花齐放，百家争鸣。结果是这样的：     

情系灾区 奉献爱心——记上海市商业企业管理协会赈灾活动

2008年5月12日．汶川大地震带来的大灾难，牵动着全国人民的心。血脉相通，骨肉相连，我们能为抗震救灾做些什么？一方有难，八方支援．众志成城，抗震救灾。天灾无情人有情，     

独联体市场在召唤忠告：假冒伪劣商品免行

独联体市场在召唤忠告：假冒伪劣商品免行者永光近几年来，有１００万中国人奔赴独联体国家开餐馆、搞贸易、做服装。他们的状况如何？要在独联体市场站住脚，我们需要做些什么？您将从本文的字里行间获得有价值的经营和投资信息。１９９３年１１月１２日１６点５０分，我...     

在阳光下规范——安利（中国） 不折不扣 不离不弃

直销法规颁布已接近一个月，这一个月以来，我们做了些什么？     

报业焦点

本期“报业焦点”，我们聚焦全国报业的行政主管机构——新闻出版总署的新动向。 12月28-29日由新闻出版总署新闻报刊司主办、新闻出版总署信息中心传媒发展研究所承办的“2008中国报业年会”在北京举行。这是总署新闻报刊司更名后首次登台亮相，年会也在网上被称之为“报业困境中的嘉年华”。年会干了些什么？讨论了哪些问题？     

谁能救绿城

刚历多事之秋，又经初冬之寒，经常静坐于九溪玫瑰园夜色之中的宋卫平在想些什么？     

中国广告需要冠军精神

万众瞩目的北京奥运会已经落下帷幕。残奥会正在如火如荼地进行。8月8日至今，举国上下的自豪与激情达到空前高涨。在热切的关注中，是什么造就了那些获得金牌的奥运冠军？前乒乓球冠军刘伟在参加《我们》节目时说得好：“不管是谁想成为冠军，他都要吃三个阶段的苦：第一阶段是体力上的苦，第二阶段是思想上的苦，第三个阶段是心理上的苦……”联系我所从事的广告业，我们需要向冠军学些什么呢？     

观致汽车：整合者抢跑

一群全球的汽车精英跑到中国，改变合资模式，采用前沿管理架构，变革生产模式……他们要在中国造出世界的车。这个世界还需要一个新汽车品牌吗？观致汽车的商业模式设计是不是还漏掉了些什么？     

除了赚钱 经销商也渴望尊重

“经销商不像企业．企业要顾及收益、品牌和中长期发展，而经销商，只要有利润还追求什么呢？”——这是某大厂经理在向笔者诉苦时的一段话。除了利润，经销商还要求些什么呢？4月13日，长沙的李广文先生打来了电话．他的声音里充满了浓浓的火药味儿：“厂家都把经销商看成了什么——铺市的工具，还是靠厂家施舍利润才能活下去的寄生者？经销商是独立的，经销商群体也是独立的，经销商要靠利润生存，但这个利润是经销商的“工资”，它只是经销商价值的一小部分。除了赚钱，我们更渴望尊重，被厂家尊重，这个尊重并不仅仅是几个点的年终返利。”     

名酒、商超势弱，地产、二批占优——河北重点县级白酒市场调查

随着城市市场运作费用的不断攀升，越来越多的经销商把目光转向了县级市场。相对于城市市场，县级市场的情况又怎样呢？县级经销商又都在想些什么呢？在本文及以后的文章里，我们将为您带来来自县级市场的声音。（注：本次调查所选的4个县，均为2004年河北县域经济30强（见《河北日报》2005年6月3日）。）     

如何给卖场多元化的利益

当厂家一味地抱怨大卖场的强势和霸道时，往往会忽略一个事实——自己究竟能为大卖场带来什么？除了产品的利润外，自己还能给大卖场带来些什么？在许多厂家看来，自己提供给大卖场的有竞争力的商品，就是自己提供给大卖场最好的利益形式。     

城市景观为谁而设计

走进北京，走进上海、广州和成都，走进我们的每一个城市，你都看到了什么，又体验到些什么？有人在说千篇一律，有人在说千城一面。于是乎，追求特色与个性的领导和设计师们便挖空心思，竭尽屋顶、立面、广场和马路之能事。但结果如何呢？那令人望而却步的景观大道，那曝晒在太阳光下的世纪广场，还有那“亮起来”的街道。于是，我要问，城市该由谁来设计？城市该为谁而设计？     

经销商变形记——如果我是厂家

湖南卫视有个节目叫《变形记》，让代表两种“对立”身份的入互换角色，比如老师变学生，孩子变家长……通过换位思考，最后达到理解、宽容的目的。那么，我们不妨也做个商家变形记，让经销商变身为厂家，他们会想些什么，做些什么呢？     

苏宁赴美买什么

国内最大的家电零售商苏宁，跑到美国的旧金山硅谷开办苏宁在美国的第一家研究院，很多人不理解张近东究竟想干什么，在硅谷又能买到些什么？     

德狮堡：一个高端品牌的诞生

在地板行业，大自然木业的“大自然”品牌在消费者心目中已经固化成“中高档品牌”，如果要打造一个新品牌，应该注意些什么呢？必须在档次、价位、风格上都与大自然品牌拉开明显的距离，否则就失去了意义。