美国国家质量奖述评

对美国国家质量奖的产生和发展、组织管理、评选程序、评奖标准以及对美国济的促进作用作了全面的介绍和评述。     

美国国家质量奖的评奖标准

目前世界上共有 ５０个国家设立了国家质量奖。在这些众多 的质量奖中,美国国家质量奖最具有典型性和代表性,在世界上有着巨大的影响,事实上．大多数国家的质量奖评奖标准都是以美国国家质量奖评奖标准为蓝本制订的, 美国政府和企业界十分重视该奖的评选,高度评价其对美国经济的促进作用,自１９８７年设奖以来,美国历届总统都要亲自出席颁奖仪式并发表讲话。 １９９９年 １１月 ２３日,克林顿总统在１９９９年度的颁奖大会上指出：“马尔科姆·波多里奇国家质量奖在使美国经济恢复活力以及在提高美国国家竞争力和生活质量等方面起到…     

2003年美国波多里奇国家质量奖绩效评分标准

美国波多里奇国家质量奖评奖标准已在世界各国广泛应用,其管理思想、管理方法融汇了当代管理科学的精华,对于提高企业的管理水平大有裨益。本期刊出了最新版的波多里奇质量奖绩效评分标准及评分指南的译文,供企业特别是具有较好管理基础的企业参考。     

美国国家教育质量奖述评

1美国国家教育质量奖 美国国家质量奖是美国的最高质量奖,全称马尔科姆·波多里奇国家质量奖,于1988年正式启动。该奖项最初是在制造业、服务业中进行评选。在评奖过程中,越来越多的人认识到,教育质量和医疗卫生质量的提升,对于美国经济的持续增长和居     

美国波多里奇国家质量奖问与答

The Malcolm Baldrige National Quality Award is the United States‘premier award for business excellence and quality achievement.The Malcolm Baldrige National Quality Award is given to U.S.organizations that have exemplary achievements in seven areas:leadership,stategic planning,customer and market focus,information and analysis,human resource focus,process management,and results.The Baldrige Award is given by the President of the United States to businesses-manufacturing and service,small and largeand to education and health care organizations that apply and are judged to be outstanding in those seven areas.All applicants for the Baldrige Award undergo a rigorous examination process that involves a minimum of 300 hours of review by an independent board of examinrs primarily from the private sector.Final-stage applicants receive about 1,000 hours of review and are visited by teams of examiners to clarify questions and verify information.Each applicant receives a report citing strengths and opportunities for improvement.     

“再工业化”战略下欧美中小企业成长转型经验及启示

中小企业作为再工业化战略的主要经济载体,是美国提出的国家出口倡议的重要扶持对象。除了采取减税及加强金融监管来解决中小企业融资问题外,欧美国家还采取了鼓励创新使中小企业向知识密集型企业转变等多项强化措施,促使中小企业转型。金融危机后,我国中小企业出口形势非常严峻,同样面临着成长中的转型问题。从欧美经验来看,解决这一问题的策略是,引导中小企业由资源密集型向知识密集型、创新型企业转变,实现中小企业的生产网络由购买者驱动型向生产者驱动型转变,并处理好实体经济与虚拟经济的关系,规范和引导房地产市场发展,避免中小企业产业空心化,同时拉伸和延长中小企业的产业链,使中小企业由单纯制造业成本竞争转向生产性服务业附加值竞争。     

"再工业化"战略下欧美中小企业成长转型经验及启示

中小企业作为"再工业化"战略的主要经济载体,是美国提出的"国家出口倡议"的重要扶持对象.除了采取减税及加强金融监管来解决中小企业融资问题外,欧美国家还采取了鼓励创新使中小企业向知识密集型企业转变等多项强化措施,促使中小企业转型.金融危机后,我国中小企业出口形势非常严峻,同样面临着成长中的转型问题.从欧美经验来看,解决这一问题的策略是,引导中小企业由资源密集型向知识密集型、创新型企业转变,实现中小企业的生产网络由"购买者驱动"型向"生产者驱动"型转变,并处理好实体经济与虚拟经济的关系,规范和引导房地产市场发展,避免中小企业产业空心化,同时拉伸和延长中小企业的产业链,使中小企业由单纯制造业成本竞争转向生产性服务业附加值竞争.     

2009:质量水平总体提升 管理水平喜中有忧——全国部分工业企业质量管理现状调查综述

2009年,在工业和信息化部领导下,中国质量协会动员全国质协系统的力量,对全国通用设备制造、食品两个行业的部分企业以及天津、辽宁省、上海市（省）规模以上工业企业进行了质量管理现状调查。调查旨在通过科学抽样和客观数据的收集,准确地把握现阶段我国工业企业质量管理的总体水平,发现企业质量管理存在的主要问题和困难．分析提出有针对性的对策和建议。     

自愿性信息披露的国别差异及其启示

与制度驱动型的强制性信息披露不同,自愿性信息披露属动因激励型的信息披露,即自愿性信息披露是公司在内外一系列因素的激励和影响下作出的。国家不同,其自愿性信息披露的程度也不相同。本文通过对自愿性信息披露国别差异的比较研究,为提高我国自愿性信息披露水平提供几点启示。     

2006年美国波多里奇国家质量奖获奖企业介绍(二)普瑞米尔公司(服务类)

位于加利福尼亚州，圣地亚哥市的普瑞米尔公司，（Premier，Inc．，San Diego，Calif.）获得了2006年的美国波多里奇国家质量奖中的服务类奖。     

王熙凤管理之失给企业领导干部的启示

王熙风是<红楼梦>中首屈一指的末世之才,但是从现代管理学来看,其管理之失给现代企业领导干部四大启示:忌事事躬行、年轻早逝;忌刚中缺柔、触犯众怒;忌滥用职权、假公济私;忌目光短浅、缺乏远见.     

王熙凤管理之失给企业领导干部的启示

王熙风是《红楼梦》中首屈一指的“末世之才”,但是从现代管理学来看,其管理之失给现代企业领导干部四大启示：忌事事躬行、年轻早逝;忌刚中缺柔、触犯众怒;忌滥用职权、假公济私;忌目光短浅、缺乏远见。     

国家质量奖提高了美国经济的全球竞争力（续）：波多里奇奖综述

四、美国国家质量奖的评奖标准 1.美国国家质量奖评奖标准的基本框架.美国国家质量奖的评奖标准是评选美国国家质量奖获奖企业的依据,它分别从7个方面对企业进行考核评价,总分共1000分.这7个方面分别是企业领导、战略性计划、企业对消费者和市场的关注、信息和分析、企业对人力资源的关注、过程管理和企业的业绩.     

国家质量奖提高了美国经济的全球竞争力——波多里奇奖综述

目前世界上共有澳大利亚、欧洲、印度、日本、新加坡、美国等50个国家和地区设立了质量奖.在这些众多的质量奖中,美国国家质量奖最具有典型意义和代表性.除美国以外的49个国家或者地区的质量奖评奖标准大部分是以美国国家质量奖评奖标准为蓝本制定的.自从美国国家质量奖创立以来,美国历届总统都很重视,每年都要亲自出席颁奖仪式并发表热情洋溢的讲话,充分肯定美国国家质量奖对美国经济的促进作用,大力倡导美国企业参与美国国家质量奖的评奖过程,不断改进、不断提高,追求优秀的业绩表现.