竞争优势、互补性与企业边界——一个基于美、日汽车产业的比较分析

企业边界的真实含义与资产专用性分析所作的概括有本质区别。它是指＂企业＂这一有计划的生产协调机制作用的规模与范围,而不是同一所有权下的资产集。纵向一体化取决于企业所拥有的竞争优势和生产的互补程度,而不是资产专用性这个表面指标。据此,笔者对美、日汽车企业与零部件企业的双边关系重新进行了考察,指出专用性资产租借关系比分包制更接近市场契约,而不是相反。美、日汽车产业发展路径的歧异正在于应对互补性时采取了不同的制度安排。     

建好龙头企业 促进集群快速发展

湖北稻花香集团作为湖北稻花香酒业产业集群的龙头企业,在带动湖北稻花香酒业产业集群的发展方面发挥了关键作用.湖北稻花香集团位于宜昌市夷陵区龙泉镇,创建于1982年,2001年改制为民营股份制企业.经过二十多年的改革发展,现拥有13.51亿元资产,有19家成员企业,4300多名员工,占地面积近3000亩,是以生产经营白酒为龙头,集纸品包装、彩色印刷、金塑制品、玻璃陶瓷制品及生态农业、粮油购销等产业为一体配套发展的企业集团.     

湖北稻花香集团

湖北稻花香集团作为湖北稻花香酒业产业集群的龙头企业，在带动湖北稻花香酒业产业集群的发展方面发挥了关键作用。湖北稻花香集团位于宜昌市夷陵区龙泉镇，创建于1982年，2001年改制为民营股份制企业。经过二十多年的改革发展，现拥有13.51亿元资产、19家成员企业、4300多名员工、占地近3000亩，     

对症下药 扭转创业板困局

经过3年运行,创业板由开板之初的28家企业发展到现在356家,市值从最初的1600亿上升至8500亿,一批企业通过创业板融资得以发展。然而,创业板＂三高超募＂、＂体制性造富＂、＂业绩变脸＂、＂高管辞职套现＂等诸多问题也一直饱受诟病,反思创业板的三年之路,对中国资本市场的健康发展具有重要借鉴意义。     

对企业内部三角形条件的探讨

分别探讨了＂个人或家庭私有＂企业、＂家族式＂企业和＂现代＂企业这三种形式的企业内部结构是否存在三角形条件。提出在＂现代＂企业中,股东、一般雇员和经理（高级雇员）这三种力量可以构成三角形条件,而其他两种形式的企业形不成三角形条件。利用该理论也介绍了对社会主义、苏联解体、中国改革的看法。     

如何提高中层管理人员的创新力

企业创新离不开中层管理人员。本文从客观属性论述了中层管理人员的创新意识，从基本素质和蝴蝶效应论述了中层管理人员创新的巨大作用，最后从培养创新思维、确立更高目标和建立创新机制三方面着重论述了如何提高中层管理人员的创新力。     

如何成为一名优秀的中层管理者

企业的中层管理者处于企业组织架构中的中层位置,在决策层与执行层中间具有桥梁作用,是企业中重要的中枢系统。成为一名优秀的中层管理者需具备四种能力、建立四种观念、改善三种行为模式。     

数字

426家 截至3月31日,全国1176家乳制品企业中,有643家企业通过了生产许可重新审核,107家企业停产整改,426家企业未通过审核。     

资讯

北京：土地遭遇＂倒春寒＂ 4月20日,北京市土地储备中心招标出让3宗地块,其中两宗地块因投标企业不足3家而流标。剩余的密云县地块,投标企业正好达到3家,但仅有一家的报价超过底价。     

湖北省枝江酒业产业集群

湖北枝江酒业产业集群,共有成员企业19家,集群以白酒酿造为主,以包装彩印、保健酒制造、资源回收、饮料加工为辅多行业配套发展。集群现有资产13亿元,职工2000人。集群核心企业湖北     

战略执行流程对企业绩效作用机制研究

通过文献对战略执行流程、中层经理战略承诺及企业绩效三个构念两两间关系的实证研究结果表明,战略执行流程对企业绩效和中层经理战略承诺具有正向影响,中层经理战略承诺对企业绩效有正向影响,但尚未厘清三者之间的具体关系。中层经理历来被视为企业执行的中流砥柱,但其具体发挥作用的方式和机理并未出现明晰的研究成果。基于上述问题,本文对中层经理战略承诺在战略执行流程和企业绩效两构念之间扮演中介变量的核心提出研究假设,构建了中层经理战略承诺中介作用下的战略执行流程对企业绩效的作用机制理论模型,并进行了实证分析。结果显示,中层经理战略承诺在战略执行流程和企业绩效间起中介作用。在此基础上指出了通过提升战略执行流程成熟度,提高中层经理战略承诺水平,进而提升企业绩效的路径和策略。     

五问创业板

创业板十年磨一剑推出以来,＂三高＂、＂超募＂、＂造富＂等现象一直伴随其身。截至2010年9月14日,创业板公开发行并上市117家企业,平均发行市盈率65倍,平均发行价每股32元。117家企业招股书中预计募集资金总计279亿元,平均每家2.4亿元;而实际募集资金竟高达832亿元,平均每家7亿元;总计超募553亿元,平均每家超募4.7亿元,平均     

美丽源于智慧——访福州美伦美达广场大饭店人力资源部经理李玲

人们常说，企业竞争说到底是人才的竞争，高素质的人才，是打造品牌、提高核心竞争力的关键因素之一。福州美伦华美达广场大饭店作为福州第一家引进国际品牌的饭店，在筹建之初就有意识地引进了一批在国际、国内饭店具有长期经营管理经验的资深饭店管理人才，李玲就是第一位受聘于酒店的中层管理者，也是三名女性中层管理人员中尤为突出的一名。     

关于企业中层管理者领导力提升的对策研究

企业中层管理者是企业管理的核心力量,处于"上传"和"下达"的枢纽位置,企业的高效运作离不开他们。因此正确评估企业中层管理者的领导力,并不断提高企业中层管理者的领导力对企业的发展有着深远的意义。文章简述了企业中层管理者在企业的重要作用,分析了当前企业中层管理者的现状及普遍存在的问题,提出了有效提升中层管理者领导力的对策。     

铅蓄电池遭遇环保问题 行业发展面临严峻考验

话题来源：今年3月以来,广东和浙江连发3起＂血铅超标＂事件,引发国家环保部5月中旬下发《关于加强铅蓄电池及再生铅行业污染防治的通知》,一场＂肃铅风暴＂由此拉开。截至7月底,环保部各地排查的1930家铅蓄电池生产、组装及回收企业中,     

把企业推向国际市场参与竞争——生产企业自营出口的调查

烟台市实施“万家企业对外开放”战略.积极推进生产企业的自营出口,三户国营大中型生产企业直接进入国际市场参与竞争。改变了企业只管生产、外贸只管出口的单一经营格局。进展拥有进出口自营权的三户生产企业,都是烟台市的创汇大户,经济势力较强。其中铣床附件厂1989年下半年就开办自营出口业务,现已发展为年创汇452万美元的骨干出口企业;     

坚持以人为本 选好用活干部

坚持以人为本选好用活干部王恒国涿州市委、市政府自１９９４年以来，坚持＂以人为本＂的思想，从＂三个有利于＂出发，狠抓各级领导干部的选拔、任用和管理工作改革，从五个方面进行了尝试：一、变＂一家考察＂为＂多家参与＂，增强对干部评价的全面性。过去，不论是对乡...     

关于企业中层管理者领导力提升的对策研究

企业中层管理者是企业管理的核心力量,处于"上传"和"下达"的枢纽位置.企业的高效运作离不开他们.因此,正确评估企业中层管理者的领导力,并不断提高企业中层管理者的领导力,对企业的发展有着深远意义.文章简述了企业中层管理者在企业的重要作用,分析了当前企业中层管理者的现状及普遍存在的问题,最后提出有效提升中层管理者领导力的对策.     

基于顾客满意的我国汽车售后服务模式研究

本文在讨论汽车售后服务对顾客满意度影响因素的基础上,分析了现有汽车生产企业售后服务的五种主要模式的优缺点,探讨了可供汽车生产企业选择的＂售后服务品牌化＂、＂CI化＂和＂汽车俱乐部制＂这三种售后服务创新模式,以供汽车生产企业借鉴。     

高职教育的“三点二线一面”研究

21世纪20年代,中国将成为世界上最大的制造业中心,而人才紧缺也将是不争的事实。培养人才靠教育,培养制造业应用型人才主要靠高职教育。以重庆市高等职业技术教育为研究点,提出＂教学、科研、生产＂三位一体,实施＂理论与实践＂和＂教师与学生＂两线结合,坚持＂行业、企业、学校＂三面统一的＂三点两线一面＂教学模式,努力实现重庆市高职教育的上水平、升高度。