经济词典

创新理论现代西方经济学以技术进步为特征的一个思想流派。首创人是美国哈佛大学教授约·阿·熊彼特，所以又称“熊彼特学派”。所谓“创新”，就是建立一种新的生产函数，就是一种从来没有过的生产要素与生产条件的“新组合”。按照熊彼特的解释，““创新”与“发明”不同，“‘创新”的含义广些，它不只限于发明，发明还要应用到生产上去。因此，“创新”还包含着实际生产过程的应用。“企业家”是“创新”的灵魂，其职能就是实现“创新”，即不断过行生产要素新的组合。企业家要有敢于冒险的精神，没有“创新”就没有“企业家”。生产总…     

创新是现代企业持续发展的原动力

现代企业持续发展的关键因素是什么？人们可以列举许多因素,例如产权改革、管理重组、市场拓展等等。有没有一个根本的关键因素呢？我认为它就是创新。创新的概念与功效首先提出创新概念的著名经济学家约瑟夫·熊彼特在其名著《经济发展理论》中是这样说的：创新是生产手段的新组合,生产意味着把我们所能支配的原材料和力量组合起来。我认为,创新首先应该是创造新的生产经营手段和方法;其次是创造新的资源配置方式即生产组织方式,使资源配置效率更高;再次是创造新的符合消费者需求的产品和劳务。在这样的创新概念下,创新对于现代企业…     

浅议企业创新

创新，顾名思义是“抛开旧的，创造新的”。即在破坏、突破旧思维、旧事物的基础上，重新构建并产生新的事物。美国著名经济学家熊彼特则说：“创新是企业家精神的主要特征，它促使资源从旧的、过时的就业转向新的富有生产性的就业”。对于创业创新，从商业角度定义，它并非只获得突破性的新东西，将旧的东西进行改进，使它以一种新的形式出现或以新的方式结合，这也是创新。创新对企业的生存和发展起着决定性的作用：第一，创新能够增强企业的竞争力。一个企业要生存、发展，就要不断开发新产品，采用新的生产方法，开劈新的市场，利用新的…     

用科学的劳动定额协议劳动关系

劳动定额作为一种企业的管理职能，它代表着国家、企业行使的管理行为，而不是个人行为。劳动定额贯穿于企业全部生产经营活动中，它对劳动力消耗方面起着“指导、控制和监督”的作用，是协调劳动关系的基础。劳动定额管理开展得好，便能产生两个激励过程。一个是从劳动者来说，经过对生产劳动成果的考核，获得相应的工资和奖金，可以调动劳动者的积极性，工人会主动找活干，甚至加班完成任务。为了能够按时或超额完成定额，工人们会努力钻研技术，不断改进加工方法，提高操作水平，以提高生产效率。另一个是从企业来说，通过劳动者的努力工…     

管理出效益 创新是灵魂——试论南网设计图中管理创新的要点和途径

企业管理创新就是指对企业生产要素和管理职能在质与量上实现新的变化或新的组合，以提高管理整体效能和企业经济利益。也就是说，管理创新是指创造一种新的更有效的资源配置与整合范式，达到资源的有效利用和倍增。在新形式下，提高企业的核心竞争力．应高度重视管理在提高企业自主创新能力中的作用，只有让技术创新与管理创新协调发展，才能真正提高企业的自主创新能力，从而提高企业的效益。     

困难亟待解决 立法仍需完善：为企业集团的健康发展鼓与呼

困难亟待解决立法仍需完善──为企业集团的健康发展鼓与呼杜德富企业集团的组建，促进了资金、技术、人才、资源等各种生产要素的合理流动和重新组合，创造了新的生产力。大企业大集团的优势，已被市场经济的成功所证明。因此，江泽民同志说：“一个国家的经济发展，工业...     

加强企业技术中心建设,推进企业的技术创新

一、企业技术中心的基本任务是技术创新 企业技术中心是指企业中以科技人员为主体,从事技术开发、新产品研制技术咨询和技术服务的专门机构,它包括企业从事上述各项技术工作的技术开发机构,如研究所、工程研究中心等。企业技术中心是企业科技进步的前沿阵地,是企业开展科技活动的主体,是技术创新工作的直接组织者和承担者。企业技术中心的基本任务是技术创新。 技术创新是企业科技进步的源泉,是现代产业发展的动力。所谓技术创新,就是将技术转化为商品,并在市场上销售得以实现其价值,从而获得经济效益的过程和行为。技术创新不仅仅是指通常所言的技术发现和发明,其关键是把新发明引入经济活动,按市场要求和规律对有关生产要素进行新的有机组合。技术创新既是一种技术行为,更是一种经济行为,它要求突出新技术的商品化应用,强调加快科技成果的转化,通过产品创新和工艺创新,提高产品的技术含量、附加值和市场占有率,从而增强企业的活力和市场竞争力。技术创新主要是追求市场效用的最大化。     

水电施工企业实施项目群连锁组合运营管理的探讨

项目群管理和组合管理是项目管理的重要内容和较新型的运作形式，较适合水电施工企业项目高度分散的经营特点，有利于实现生产要素的优化配置，可以提高企业的效能。项目群连锁组合运营管理是指为了实现组织的战略目标和利益，面对一组或多组项目进行统一的集成协调管理。最主要的特点是：统一市场开发、统一资源配置、统一形象标识、统一采购分包、统一内部价格及统一经济核算。其整套资源运营技术至少包括：计算机网络管理、资源配置、目标成本监控、营销创新、人力资源等5项核心技术。水电施工企业具有连锁经营的良好基础。应掌握应用这一技术，实现规模效益。     

浅谈国有企业管理创新

管理创新是指对企业管理思想、管理方法、管理工具和管理模式的创新，它是企业面对技术和市场的变化所做出的改进和调整。它既包括管理技术的创新，也包括管理制度的创新。成功的管理创新实质上是管理技术和管理制度两方面创新的综合体现和必然结果。那么，国有企业管理创新究竟涉及哪些范畴？根据目前国际企业管理新的趋势和我国现代企业发展的方向，本文从以下几方面进行探讨。     

论技术创新的类型结构与市场

技术创新是生产要素一种新的组合,也就是把一种从来没有过的生产要素和生产条件的“新组合”转换到生产中去,并使其创新成果(产品、技术、方法)进入市场,得到广泛的应用。因此,技术创新不仅是知识应用的全过程,也是一个多环节的复杂过程。本文仅就技术创新类型及其结构进行初步探讨。一、技术创新类型技术创新有多种,可按不同的标志进行分类。按技术本身的性质,可划分为如下六种类型:     

谈企业创新环境

<正> 所谓企业创新,从某种意义上说,就是具有法人地位的组织建立的一种新的生产函数,即对生产要素中生产条件进行新组合。它包括五个方面:(1)引进新产品;(2)引进新技术和运用新的生产方法;(3)开辟新市场;(4)发现新材料供应的新来源;(5)采用新型的企业组织形式。这五个方面可以简单地归结为技术创新、市场创新和管理创新三大类。这三大类、五个方面的创新在不同企业、不同时期,其重要性是不同的。随着企业由小到大,创新的重心由技术转向管理;随着产业的成熟和市场的饱和,市场创新就更为重要。     

技术标准与科技研发协调发展战略研究(四)--技术标准通过市场作用推进科技研发创新发展策略研究

创新是人类文明进步的永恒主题，是经济增长的发动机。技术创新是产业发展、生产率增长以及人们生活水平提高的基本推动力，是解决科技经济脱节和推动企业技术进步的最根本手段，是一个国家兴旺发达的决定性因素。“技术创新”概念最先由美籍奥地利经济学家熊比特(J.A.Schumpeter)于1912年最先在德文版《经济发展理论》一书中提出来，并形成了以“创新”为核心的经济学理论，成为创新理论研究的鼻祖。在熊比特看来，“创新”是个经济范畴而非技术范畴，他不仅是指科学技术上的发明创造，而更是指把已发明的科学技术引入企业之中，形成一种新的生产能力。     

大数据成为现实生产要素的企业实现机制:产品创新视角

数字经济的崛起,使数据成为新的生产要素,但现有研究对数据成为现实生产要素的企业实现过程缺乏理论剖析与实证研究。鉴于产品创新是企业活动中各种生产要素最具集成特征的一环,本文从产品创新视角,构建“大数据资源—企业能力—产品创新绩效”链式中介模型开展实证研究,探讨大数据从可能的生产要素成为企业现实生产要素的实现机制。基于特征映射逻辑,将大数据分析、组织学习、惯例更新、行业竞争压力、行业信息技术使用强度分别视为劳动、知识、管理、资本、技术的替代变量,将企业的产品创新实现机制映射为数据与其他五个生产要素相结合成为现实生产要素的实现路径模型,提出数据是将现有生产要素进一步联系起来的桥梁型生产要素的观点,形成对数据作为生产要素的新认知。本文结论为数据作为新生产要素的思想提供了企业产品创新视角的理论解释,也为企业大数据创新实践提供了管理启示。     

战略联盟的组织理论分析

本文从战略联盟的组织特性入手，结合当前战略联盟所处的竞争环境，分析了战略联盟大量产生的组织理论基础：战略联盟具有环境适应性，它与传统组织理论中的分工思想神似，能够在新环境中有效且有效率地利用社会资源，指出了战略联盟是一种协作创新，它会是新时代重要的组织形式，它的存在为组织管理增添了新的内容，也为企业更好地参与竞争提供思路。     

企业管理的“软”,“硬”关系

一、贵在管理创新朱基同志在国家自然科学基金委员会于1996年7月25日召开的管理科学学科发展研讨会上关于《管理科学兴国之道》的重要讲话中说过：“对管理的重要性，宣传得还太少，要大力宣传加强企业的经营管理”。我国企业正从计划经济时代的生产型企业转变为市场经济条件下的经营型企业，管理在企业发展中的作用变得越来越重要。可以说，加强管理是振兴企业的重要途径。企业管理是企业家在变化着的环境下运用多种资源来达到企业目标的一种活动。它既有科学的规律可循，又有艺术的运用之妙。由于技术和市场等各种环境因素都是变动的，对…     

创新是提高竞争力的核心

<正>市场经济条件下,企业管理的核心是提高企业竞争力,在企业发展改革中不断的进行管理创新。笔者认为,而在企业管理创新中,必须把企业改革、改组和改造同企业管理创新紧密结合起来,这是国有企业进一步发展和取得实际成效的重要前提和条件。现代企业制度的建立,对企业来说,特别是国     

创新是企业发展的动力——访绍兴天然飞越印花有限公司董事长、总经理秦交忠

创新,就经济学的意义来说,是指企业家对生产要素实行新的组合。它包括引入一种新产品,采用一种新的生产方法、开辟一个新市场,获得一种原料的新来源、采用一种新的企业组织形式等。创新是企业进步的动力,也是社会进步的动力。 绍兴天然飞越印花有限公司创建于1992年,是一家与日商合资的乡镇企业,1993年1月正式投产,当时固定资产为3200万元,职工458人,是以印花为主的纺织品专业生产公司。投产当年创产值5000万元,利润500万     

深化企业改革必须进一步更新观念

深化企业改革必须进一步更新观念国家体改委贾和亭建立现代企业制度，相对于过去十几年政策性调整阶段的企业改革来说，它是一种制度创新。要创新一个新的企业制度，也必须解放思想，更新观念。如果仍然沿袭传统体制下形成的惯性思维方式，固守旧观念，现代企业制度是建立...     

台湾知名企业家谈企业发展创新之道

张忠谋(台积电董事长):创新是企业发展的命脉，任何事情只要是以前没有做过的，或是用一个新的方式去做，都可以说是创新。创新有大有小，并不神秘。比较小的，例如平时不刷牙的人，早晨起来开始刷牙了，这就是一种创新；或者过去没有运动的习惯，现在开始培养运动的习惯了，也是一种创新。创新并不一定都是相当大的发明，即便是在办公室里，用更好的方法去做事，让结果变得更好，也是创新。创新是一种习惯。根据我的观察，仅有少数的人有创新的习惯，大部分的人没有，而且大部分的创新来自于少数人。现在的“当务之急”，不是要去鼓励有创…     

我国煤炭企业技术创新特点和对策研究

一、我国煤炭企业技术创新的特点１创造性。是指技术上的新发现与发明并应用于企业生产活动之中，创造活动有两层：一是技术上的创造，二是将技术新发现和发明在企业生产活动中的第一次应用。技术的新发现和发明并不是技术创新，但它是技术创新的前提条件，二者结合起来...