国有商业银行应对外资银行挑战的对策

我国加入入WT0后，国有商业银行直接面临外资银行的竞争，这就需要熟悉中、外资银行各自的经营条件，做好迎接外资银行挑战的准备。国有商业银行为了在竞争中取得优势，必须大力培育自身的核心竞争力。     

浅议国有商业银行在银行业全面开放后的竞争策略

随着中国银行业2006年底的全面开放，外资银行不再受地域以及服务对象范围的限制，可在同一市场环境下与国有商业银行直接竞争，这将使市场竞争格局和银行体系结构发生更加深刻的变化，将给国有商业银行带来巨大的挑战。本文简要分析了外资银行在竞争中的优势和我国国有商业银行面临的主要挑战，并从风险管理、客户服务、金融创新、人才管理以及与外资银行合作等方面提出了具体的应对策略。     

面对WTO国有商业银行的应对策略

入世在即，中国金融业将面临异常激烈的竞争。国有商业银行应从比较分析自身与国外银行的主要差距入手，提出增加资本、拓展业务、积极创新、完善内控、培养人才等应对策略，这是赢得这场竞争胜利的关键。     

我国国有商业银行的困境及对策

随着外资银行与我国国有商业银行之间的竞争加剧,我国国有商业银行所面临的各种困境及应如何采取对策摆脱困境,加强自身实力,在国际银行业的竞争中生存下去.     

国有商业银行操作风险防范及法律机制的完善

新的竞争形式在鞭策我国银行系统自我完善自我发展的同时,也给国内银行带来巨大压力。而我国商业银行特别是国有商业银行又面临各种风险,其中操作风险又是国有银行的最大风险。     

试论我国国有商业银行金融创新的现实选择

随着入世后外资银行的介入，我国金融市场将形成一个全方位、多层次、宽领域的对外开放格局。国有商业银行的地位将面临前所未有的挑战和强大的人才竞争压力，金融创新成为国有商业银行唯一实现的选择。在借鉴国际成功经验并同时充分考虑我国商业银行特殊的经营环境和自身经营管理现实的基础上，提出了国有商业银行金融创新的基本思路。     

建立国有商业银行人才激励与约束机制探索

国有商业银行长期以来存在着造成人才结构失衡的激励与约束机制不健全等问题.随着股份制商业银行的不断出现和外资银行的不断涌入,国有商业银行将面临更加严峻的人才竞争.为此,国有商业银行必须加大用人制度和分配制度改革力度,加快股份制改造进程,建立一套科学的人才激励与约束机制.     

纵论如何提升国有商业银行潜在核心竞争能力

商业银行潜在核心竞争能力指竞争优势的重要来源和根本所在,是银行核心竞争力的深层,是未来参与竞争成败的决定因素。国有商业银行竞争地位和竞争实力的保持关键是其潜在核心竞争能力,国有商业银行潜在核心竞争力是国家信用保障条件下的银行信用,可以通过国有商业银行体制改革、强化服务职能、提高服务质量以及强强联合等途径来提升这种能力,使国有商业银行向更快更高的方向发展。     

国有商业银行股份制改造的两难处境及出路

在中国目前的国情背景下，进行产权改革的过程中和改革后可能存在诸多两难困境，如国家产权的有限退出与股份制改造需要多元化的产权改革、股份制的股权自由流动需求与国家剩余索取权的不可转让之间均存在两难。走出两难的焦点集中在产权与竞争，国有商业银行的产权必须改革，这已成为共识，并且政府已经将这一共识变为指导国有商业银行产权变革的政策。同时，还应注意产权变革并不排斥竞争。     

入世后我国商业银行金融创新的思考

随着入世后外资银行的介入，我国金融市场将形成一个全方位、多层次、宽领域的对外开放格局，国有商业银行的地位将面临前所未有的挑战和强大的人才竞争压力。面对规模、信用管理、技术及服务等各方面的劣势，金融创新成为国有商业银行唯一的观实选择。通过中外商业银行的比较，找出国有商业银行创新方面的差距，并提出制度、产权、内部管理和监管等方面的解决思路。     

国有商业银行人力资源的现状与对策

我国加入WTO之后，国有商业银行面临着更多的竞争和挑战，本文从整体素质、人员结构、用人机制和培育管理等方面对国有商业银行的人力资源现状进行分析，重点阐述个性需求与团体利益相结合，突出培育团队凝聚力，提出了“用才至诚，识才之能，容才之量，爱才之德，用才之道，育才之法，聚才之力”等七个方面改进人力资源管理，推进银行可持续发展的措施。     

树一流行风 创一流效益——记中行长沙市韶雨支行

随着我国金融体制改革步伐的不断加快,金融市场竞争日趋激烈,国有商业银行在转轨过程中面临着新的生存与发展的严峻考验。在长沙市的商业银行中,中行韶雨支行如一颗璀璨的明珠,熠熠生辉。该行在激烈的同业竞争中,围绕创一流效益,树一流行风,展开各项工作,创造了一流的社会效益和经济效益。截止1998年6月底,该行上半年人民币     

金融业务创新的环境及其对策分析

中国加入WTO，对我国的银行业特点是对在全社会储蓄、存款和信贷资产总量中占有绝大比例的国有独资商业银行影响很大。因此加快金融业务创新是我国国有商业银行在同业竞争中求生存、求发展的必然选择。在新的形势下，如何明晰界定金融业务创新的内容，积极开拓新的业务发展道路，成为我国国有商业银行亟待探索的现实问题。     

谈谈加入WTO后国有商业银行的应变对策

1999年11月5日，中美签署了中国加入WTO的双边协议，中国入世的实现日益临近。我国商业银行领域将面临着来自市场、效益、人才资源等方面的巨大压力。笔者从在华外资金融机构和国有商业银行现状比较出发。分析外资银行争夺中中国市场可能采取的措施和国有商业银行的应变对策．认为长期以来国有商业银行对市场和客户没有正确的认识才是竞争中的弱点所在，并提出划分客户服务层次、竞争最优客户和建立以网络为基础的分销和代理系统等观点。文章认为人们在看到市场开放带来冲击的同时。还应看到大量的机遇，国有商业银行应该抓紧机遇，应对挑战。开拓前进。     

加入WTO与国有商业银行法律风险防范

中国加入WTO后，国有商业银行法律风险将面临看一系列突出的问题，金融机构逐渐失去原来对外资金融机械开展业务有诸多限制的政策保护，金融市场将呈现出全面竞争的趋势。     

加入WTO:国有商业银行的竞争策略

加入WTO后,国有商业银行所面临着组织体系、经营体制。市场份额等各种挑战,但也赢得了诸多发展机遇。面对这些挑战和机遇国有商业银行应采取的若干竞争策略。     

论国有商业银行如何进行科学的人力资源管理

加入WTO后，我国国有商业银行在外资银行强大的竞争面前，人才流失严重。这一现象说明国有商业银行在人力资源管理方面存在缺陷。国有商业银行要沉着应对人才争夺战，防止人才继续流失，必须更新管理观念、改革用人机制、完善收入分配制度、建立有效的培训机制以及培育优良的企业文化等。     

国有商业银行向全能银行转型的可行性分析

近年来,随着经济全球化发展和金融市场环境的变化,世界范围内金融严格分业经营的界限逐渐被打破,金融全能化经营的趋势日益明显。国有商业银行面临的竞争是全能银行、全球网络的竞争,中国的国有商业银行必须走"全能银行"的路,向证券业、保险业、基金管理等发展。     

国有商业银行的经营环境与改革实践

我国金融体制改革已有十余年的历史了，整个金融体制正处于一个转轨时期。原有计划体制下，国有商业银行作为投资融资中心、是将资金转化为投资的主要渠道。而现在，资本市场正逐步成为资金融通的主要渠道。另外，由于经营环境的变化加快，银行业面临的竞争也日益严峻。国有商业银行如何走困境，在市场中求生存，在竞争中求发展已成为银行普通关注的问题。本拟从经营环境的分析入手，结全银行改革的实践，对银行的改革思路做一些探讨。     

国有商业银行人力资源培训的问题及对策

我国加入WTO后，银行同业竞争日趋激烈，为提高国有商业银行核心竞争力，对国有商业银行制度创新和业务创新，特别是人才培养提出了更高要求。应对新的形势和要求，在人力资源培训上要更新理念，整合资源，健全培训制度和培训机制，营造团队学习氛围，提升组织学习力，扩大国际合作，开展境外培训，加强教育培训队伍建设，建立培训师制度。