固本强基抓内实实现单线提速新突破

铁道部决定在汉丹首次进行单线半自动区段列车提速，按照“保安全，出经验”的要求，襄樊铁路分局车务部门广大干部职工勇于探索、大胆实践，固本强基抓内实，紧扣关键抓落实，整章建制抓规范，强化培训提素质，实现单线提速新突破，保证了提速安全目标的实现。     

广东省交通厅：科学的政企关系是交通建设健康发展的保障

2000年上半年，广东省委、省政府决定对交通行业管理体制进行改革，实行政企分开、政资分离。省交通厅原直属管理的企业和实行企业化管理的事业单位共86家，净资产241亿元、职工29万人全部与交通厅脱钩，移交给新组建的省交通集团有限公司。交通厅只保留了13个直属事业单位，这是广东交通历次机构改革中最彻底的一次。     

小议增强企业凝聚力

一个企业是否具有强大的凝聚力,是衡量这个企业有无活力的标志之一。培育企业精神,增强企业凝聚力,是发挥企业群体战斗力和搞活企业的关键,是企业生存和发展的力量所在,也是加强企业管理的一项重要任务。对于如何从企业内部增强凝聚力,笔者建议从以下几方面做起:一、增强经营者和职工的民主意识,保障职工的民主权利。职工是企业的主人,这是由职工在国家政治生活中的地位所决定的,《企业法》明确规定“国家保障职工的主人翁地位”和职工享有“民主管理企     

传统文化点亮职工培训

正公路职工队伍素质的高低直接决定公路行业的发展水平,职工教育培训工作也越来越发挥着重要作用。近年来,受市场经济和社会大环境的影响,部分职工心态失衡、思想浮躁,存在着自私自利、不讲诚信、不懂感恩、无敬畏之心、急功近利、易走极端等问题,为家庭和睦、事业和顺、社会和谐带来了不利影响。如何在职工教育培训工作中,加强和创新思想道德建设,教育引导职工强化家庭责任、岗位责任、社会责任意识,打造道德素养高、业务能力强、有凝聚力和战斗力的职工队伍,是一个不容忽视的重要任务。     

面向市场 调整结构 搞活企业

内蒙古扎兰屯汽车改装厂的前身是一个拥有200多名职工的汽车大修厂。前几年,由于管理不善,企业在维修市场竞争日趋激烈的形势下十分脆弱,步履艰难,在进退维谷的困境中徘徊不前。企业负债累累,包袱沉重,职工人心焕散,怨声载道。1985年,盟、市两级主管运筹帷幄,决定重新调整这个厂的领导班了,委派原扎兰屯地区运输公司运调科科长王振祯同志担任该厂厂长,同时决定企业实行独立核算,自主经营,自负盈亏。     

企业改制要善待老职工

老职工是国企中举足轻重的群体，他们的工作做好了，改制目标就会圆满实现。因此，要善待职工，以维护多数职工利益为出发点，明确职工安置方案。改制后新公司原则上应全部接收安置原企业职工，在理顺劳动关系过程中，新公司应本着老有所养、弱有所帮的原则，坚持公开平等、竞争择优、双向选择的办法，录用原公司职工。     

交通部、人事部联合表彰全国交通系统先进集体劳动模范和先进工作者质监和监理队伍5家单位及17名同志获殊荣

为表彰先进，振奋精神，进一步激发和调动全国交通系统广大干部职工的积极性和创造性，日前，交通部、人事部联合发布《关于表彰全国交通系统先进集体、劳动模范和先进工作者的决定》(国人部发【2005】21号)，授予北京市运输管理局丰台管理处等190个单位“全国交通系统先进集体”荣誉称号；授予李振国等201名同志“全国交通系统劳动模范”荣誉称号；授予倪新明等237名同志“全国交通系统先进工作者”荣誉称号。     

浅谈工会如何为职工办实事、办好事

全面贯彻“三个代表”重要思想，切实维护职工合法权益，是新世纪新阶段工会的基本职责。近几年，各级工会切实维护职工的合法权益，积极开展夏送“清凉”、冬送“温暖”，关心职工生活，努力为职工排忧解难，办实事、办好事，赢得了广大职工群众的拥护和称赞，但也有个别搞形式主义，     

职工信得过的经理——李曙光

江苏省汽车运输公司盐城分公司经理李曙光,在经营承包期内,重视民主管理,注意倾听职工的呼声,努力为职工办实事,依靠职工狠抓两个文明建设,取得了显著成绩。被职工们誉为:“信得过的经理。”1987年,李曙光参加招聘竞争,继任了该公司经理。实现承包经营、经理负责制后,他正确摆正党、政、工三者关系,紧紧依靠职工开展企业的民主管理,确立职工的主人翁地位,尊重职工代表大会的权利,自觉接受职工代表的评议和监督。1989年底,公司下属建湖营业处草埝站售票员李某因犯有严重的违背运价政策、贪污票款等错误,经公可行政集体讨论会办,决定开除李某。这一决定对照李某的错误和公司的有关条款都是正确的。但开除职工按规定必须经过职工代表大会讨论通过。代表们在讨论时,考虑到李某家庭人口多、负担重,除李某一人工作外,全家均在农村的实际情况,建议公司考虑将其改为留用察看。李曙光当场表示:公司将认真考虑代表们的意见。目前,李某在留用察看中表现较好。在日常的工作中,李曙光积极支持工会工作,注意工会干部的配备。东台营业处原主任马焕成,在公开招聘时,因本人没有投标而落聘。李曙光亲自上门     

心系职工才有凝聚力

对当前一些经济效益不太好的企业来说,调动职工的生产积极性,增强凝聚力,成了决定企业兴衰存亡的大事。笔者近日到某一企业调查,虽然由于近年来市场疲软、产品滞销造成资金紧张,职工的收入不高,但这个单位仍保持着艰苦创业、团结奋进的蓬勃气氛。是什么原因使这个企业有很强的凝聚力呢? 据了解,这个企业的领导班子,不是象有些困难企业的领导那样,抱着“肥了我一个,亏损一厂人”的思想,只管自己捞钱,不顾职工死活,而是多了解职工的     

创建模范职工小家确保安全促发展

民航西北空管局通信总站通信站，有职工18人，平均年龄39岁，其中党员5人，占职工总人数的28％；共青团员2人，占职工总人数的11％。他们负责着3套8通道甚高频通信公用系统，5套短波通信设备，以及覆盖全省的5套甚高频通信遥控系统，涉及西安咸阳机场、东航西北分公司、海南航空公司、日本佳速航空公司等多家单位的对空通信设备的日常管理和维护维修，近24个对空通信频率的通信保障工作。近年来，通信站切实履行工会组织的各项职责，围绕“安全第一，预防为主”的安全工作总方针，把创建模范职工小家活动和确保安全生产、促进稳定发展结合起来，努力推进通信站的民主建设，切实加强职工职业道德建设，开展班组文化建设，增强分会凝聚力，充分发挥分会的积极作用，团结和带领全体职工，创建创新发展、民主参与、文明温暖的模范职工小家。     

改革分配制度 强化客货营销

近年来，铁路客货运量下降。为提高企业效益，车站对分配制度进行了改革。全站职工将工资、奖金实行全额捆绑，按安全、任务、路风、效益、管理、两纪一化、职工素质和环境卫生等指标，按清算单价对职工进行考核，体现高效高酬、低效低酬。考核中逐级负责，确保考核到位。通过这一改革，车站效益提高，安全好转，充分调动了全站职工的积极性。     

职工医疗保险基金财务制度

第一章总则第一条为规范社会医疗保险事业机构经办职工医疗保险基金的财务行为，维护职工利益，根据国务院职工医疗保障制度改革的有关规定，制定本制度。第二条本制度适用于中华人民共和国境内社会医疗保险事业机构经办的职工医疗保险基金。第三条本制度所称职工医疗保险基金是指依照国家法律、法规的规定向用人单位和职工个人收缴的，以及通过其他合法方式形成的用于保障职工基本医疗的专项基金。第四条职工医疗保险基金纳入预算管理，专款专用，不得挤占和挪用，也不得用于平衡其他财政收支预算。第五条社会医疗保险事业机构要认真贯彻和…     

关于吉林省民航机场集团公司：推行首席职工制的思考

2004年，吉林省民航机场集团公司工会在具备条件的单位试行首席职工制，并逐步推广实行。这一制度的推行对提高职工队伍素质起到了积极的作用。本文在对吉林省机场集团推行的首席职工制进行分析、研究的基础上，探讨了首席职工制应起到哪些作用，如何发挥首席职工制的作用。     

新疆道路桥梁工程总公司第二工程处《关于加强对职工医疗费管理的试行办法》

新疆道路桥梁工程总公司第二工程处《关于加强对职工医疗费管理的试行办法》曹国生随着经济体制改革不断深入，在没有实行大病医疗社会统筹前，为保障职工医疗保险费用的科学管理和使用，结合我处近几年职工医疗费不足和存在的问题，对职工医疗费作如下管理。一、医疗费标...     

民航重庆市局厂务公开结硕果

近年来，民航重庆市局党委认真推行厂务公开，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理、民主监督制度，提高了职工的主人翁意识，激发了职工的积极性和创造性，市局的管理和效益呈现出明显变化。     

政工干部如何响应职工期待

正思想政治工作的根本目的是提高职工的思想觉悟,创造和谐的生产经营氛围,为生产经营目标的实现保驾护航。通过长期的思想政治工作实践,笔者深刻感悟到政工干部素质与能力的高低,决定着思想政治工作的最终效果。职工的"六个期待"职工眼里的政工干部应具备什么素质?笔者通过与众多职工的交流沟通,总结出他们的意见主要集中在以下六个方面:在思想认识上,信仰坚定、目标远大,要做到不为各种风向所动,不为各种思潮所诱惑,不计蜚短流长,团结众人,朝着目标奋进;在作风行动上,雷厉风行有朝     

国企改制效益工资财务处理歧议

为贯彻落实党的十五大关于推进国有企业改革，建立现代企业制度，对国企实施战略性改组精神，遵照泉州市府统一部署，我司正在起步，按《公司法》规范运作，改组设立有限责任公司。在资本重组、设置职工股权时，方案设计，职工持股会为一股权单元，规定职工股权由三部份构成：职工以现金出资；企业历年节余的效益工资配给；国资经评估的净资产划５０％以内配股（有关文件规定这部份特许只享有股利分享权，不享有所有权）。棘手的问题是效益工资按企业内部职工现岗位、职务、职称、工龄以及贡献大小的区别配给，权属问题各方说法不一，具体操…     

以人为本兴文明

“十五”期间，陕西省运管局在省交通厅党组的领导下，以邓小平理论和党的十六大精神为指导，努力实践“三个代表”重要思想，认真落实交通部关于在交通行业开展“三学四建一创”活动的决定，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，加强全省运管系统职工思想道德建设，转变服务观念，强化行业管理，文明规范执法，有力地促进了道路运输行业发展，为全省经济社会的发展作出了积极的贡献。     

浅议新形势下如何激发基层空管职工的工作活力

面对空管体制改革和国内外民航发展的新形势、新特点、新任务，如何激发基层空管职工的工作活力，如何提高安全保障水平，这是摆在我们空管行业面前的重要课题和机遇。本文拟就如何调动基层空管一线职工的积极性、主动性、创造性，如何激发一线职工工作活力作管窥之见，以期抛砖引玉。