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相似文献
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1.
2004年7月,商务部公布了中国拟重点培育、年销售收入和利润都以40%~50%速度递增的20家大型流通企业集团名单,其中包括家电零售连锁企业国美电器、苏宁电器.山东三联集团。这3家企业几乎代表了中国家电零售业的过去、现在和未来  相似文献   

2.
《北京商业》2004,(3):44-44
国美、苏宁等外来家电巨头在渝开花结果的同时,重庆连锁家电也开始赴异地攻城拔寨。商社电器全国扩张计划近日完成:用几年时间,在全国开设80家连锁店,规模赶超苏宁,直逼国美。  相似文献   

3.
陈宇 《商界名家》2004,(1):50-52
2003年11月10日,广州本地最大的家电零售商东泽电器停业。上海永乐已经正式入主东泽,永乐斥资的金额是5000万元,持股51%。从此,东泽将在市场上消失。东泽电器的淡出令本地家电零售商顿显黯然。据介绍,今后所有“广州东泽”的店面都将被改造成“广东永乐电器”。目前东泽电器6个分店的清理已经进入尾声,新公司将于年底亮相。  相似文献   

4.
国美害怕谁     
《三联竞争力》2004,(10):23-24
在8月初商务部公布的2004年上半年中国前30家商业连锁企业排名中,国美电器和苏宁电器分别以148.3亿元、105.5亿元的销售额(销售额数据与相关上市公司公布的主营业务收入数据并不一致,以下文中若无特指,提到的企业皆指上市公司)排在二,三位,而上海永乐电器也第一次跻身前十,排在第九位。  相似文献   

5.
《三联竞争力》2004,(10):21-22
直到1998年.国美电器的发展一直局限在北京地区,尚未受到外界更多的关注。而从1999年其开始向外扩展之时起,有关国美的议论便多了起来,在其零售网络越来越大后,经常会听到国美与他方,尤其是上游供货商之间的纠纷。  相似文献   

6.
《北京商业》2005,(1):28-29
苏宁电器在3.15到来前夕,发布了2005年度空调行业走势预测白皮书,揭示了新一轮空调市场整合的种种征兆。  相似文献   

7.
对于家电流通企业而言,只南两条可供选择的出路。一是做大,将自身渠道能办最大化,如此才能获得要挟上游厂家的资本;再则就是投降,因为做不大就意味着离死亡更加接近——  相似文献   

8.
解永军 《商界名家》2007,(1):108-108
在过去的5年里.中国家电连锁零售业得到了快速的发展。从2000年到2004年.中国前七名家电零售连锁企业,年平均增长率高达172%.国美电器从2002年的销售收入109亿元.增长到2004年的238亿元.增长了118%;苏宁电器从2002年的59亿元增长到2004年的221亿元.增长了274%。  相似文献   

9.
10.
快意厮杀     
姜麒 《中国市场》2003,(7):17-17
  相似文献   

11.
“外来的和尚好念经”?事实上。百思买家电零售巨舰登陆中国市场不久。就上演了一出棋逢对手的好戏。由此演绎了一场现代版的市场争夺战。[编者按]  相似文献   

12.
《北京商业》2006,(2):26-26
在2006国美全球家电论坛上,国美电器采购中心总经理李俊涛透露,国美将制定进军农村市场的配套计划,进军三、四级市场,而苏宁、大中等连锁企业已经圈地到这样的边缘地区。  相似文献   

13.
价格杀手国美电器在4月再次成为媒体关注的焦点,其"要把平板电视价格拉低30%"的口号豪气中天自信满满.于是乎有人预言,平板电视价格雪崩的日子不远亦.然而,这次的降价能否进行到底?用打价格战占领市场是否能一劳永逸?一个家电连锁零售企业又能否真的成就一种行业的巨变?  相似文献   

14.
《北京商业》2004,(4):32-33
国美在京的第18家门店,开到了与海龙、鼎好近在咫尺的中芯大厦。家电连锁巨头国美开进电子卖场领地,被认为是中关村数码市场格局将要改变的信号。  相似文献   

15.
16.
当前的中国商界,正在上演着另一场“美苏争霸”!这场争霸的主角分别是两个家电连锁“帝国”——国美和苏宁。双方几乎同时在20世纪90年代末踏上了全国家电连锁经营的扩张道路,由此拉开了“美苏争霸”的序幕。到2007年,在兼并“大中电器”一案中,“美苏争霸”达到了白热化的程度。中国家电零售业最早在以国美为主要力量的推动下,形成了“诸侯割据”,到21世纪初成“三国鼎立”,再到现在“两强争霸”的竞争格局。我们从四个方面点评双方的差异。  相似文献   

17.
国美电器有限公司成立于1987年1月1日,目前已发展成为全国最大的家电零售连锁企业之一,在北京、天津、上海、广州等城市设立了34个分公司,拥有包括香港地区在内的400余家直营门店和6万多名员工。在2005年国家商务部公布的中国连锁业前30强中,国美电器以238.8亿元名列家电连锁前列,继续领跑中国家电零售业。  相似文献   

18.
张近东     
《新财富》2009,(8):22-23
用十多年的时间改写了中国家电零售业格局,成就中国最大的家电零售企业,张近东以及苏宁电器的成功更体现了商业模式创新的力量。  相似文献   

19.
如果说苏宁迎来了历史上最好的发展时期,一定不会有人反对,当竞争对手国美因为内乱而焦头烂额时,这个平素低调而稳健的巨人发力狂奔,取而代之成为中国零售业的冠军。  相似文献   

20.
尚言 《三联竞争力》2004,(10):16-21
年仅35岁,创业18年。短短5年间,铺就零售网络,并将自己估值超过百亿,逼近中国首富位置。自身认同李嘉诚,别人将其比作李泽楷,他会是两代超人的传人吗?  相似文献   

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