行业百态

洋品牌全部跌出彩电“五虎榜” 中国彩电市场最新情况表明：中国品牌彩电在零售量的占有率达到87.27％，外资品牌只占到12.73％；并且前五名全部是中国品牌，分别是海信、长虹、创维、TCL、康佳。同时，在高端电视格局中也表现出了这样的结论，以液晶电视为例：中国品牌在零售量的占有率达到80.39％，外资品牌只占到19.61％；并且前五名也全部是中国品牌，分别是海信、TCL、厦华、创维、     

创维王殿甫：欲掀第三次电视产业革命

王殿甫。这位见证了中国电视产业从无到有、从小到大的“老电子”，作为中国三大彩电龙头企业之一的创维数码控股有限公司董事局主席，在2005年几乎所有的演讲中都这样说：第三次电视产业革命已经酝酿。中国即将迈进一个数字化的电视时代。[编按]     

王殿甫:率领员工齐唱国歌

前一时期，社会上纷纷扬扬，传闻深圳创维数码控股有限公司三名执行董事一名财务总监和该公司董事局主席黄宏生，因涉嫌贪污及挪用公司资金，被香港廉政公署拘捕。随着时间的推移，“创维风波”已经渐渐平息。那么现在的创维发生了怎样的变化呢?让我们看一下年已古稀的创维新任CEO王殿甫的风采——     

那些出狱的大佬们

黄宏生创维集团的创始人,带领创维从一个遥控器小厂,挺进世界彩电十大品牌之列。2006年,黄宏生被控串谋盗窃及诈骗创维数码5000万港元被判监禁6年。狱中的黄宏生仍紧密关注创维动向,并先后给创维写了3封信,痛陈创维积弊。2009年被保释出狱后,黄宏生回归创维,并担任创维电视控股有限公司集团顾问,但无权参与日常管理和决定工作。资料显示,目前,黄宏生与其妻林卫平共持有创维数码34.17%股权,仍为第一大股东。     

人物

黄宏生:回归创维创维数码创始人黄宏生日前宣布再返创维集团。只不过,与6年前不同的是,昔日一把手黄宏生此番归来,任职集团顾问,已无日常经营管理的决策权,其弟黄培升任彩电事业本部制造部副总经理。黄宏生与其妻林卫平共持有创维数码34.17%股权,是公司控股股东。6年前,黄宏生与弟弟黄培升因盗窃及诈骗罪被判入狱。业内人士指出,黄宏生虽然只是以顾问身份进入创维,但却是在创维内部扩大黄氏家族影响力和话语权的一种方式。创维集团新闻发言人李从想表示:"黄宏生重回公司任职,并没有改变企业管理构架,他今后主要精力仍在客车领域,在决策上提供意见。"     

深企积极开展国际科技合作

日前，国内彩电巨头创维牵手全球芯片老大美国德州仪器，决定在中国建立“创维-TI半导体实验室”。业内人士分析．由于目前国产彩电在等离子、液晶彩电的研发生产上．往往受制于日韩彩电企业的技术壁垒．创维联手德州仪器，意味着中国彩电为突破日韩企业的垄断而另辟蹊径。     

联手国美,借助电商 创维的“黑白配”

在刚过去的2012年,受制于经济下行、需求疲软、家电下乡政策即将结束等诸多因素,国内家电市场中的以空调、电冰箱、洗衣机为主的白电市场一片萧条——行业公开数据显示:去年上半年整个白电市场销量同比下降14%。新年伊始,国内知名电视品牌创维集团有限公司(下称创维)在发展以彩电为主的黑电同时,其冰箱、洗衣机等白电品牌也开始强势进驻一线     

创维:引领健康智能家电产品新潮流

推动彩电产品技术升级,与互联网靠拢,加速产业整合,完善黑电白电布局,发力国际市场……在不断地变革求新中,创维实现了一次又一次的加速发展。在多元化战略布局,彻底的产品主义,完全的消费者导向等一系列创新理念的牵引下,创维坚定地朝着500亿元、1000亿元目标迈进。     

黄宏生:创维这样选择职业经理人

中国改革开放20多年来，市场经济建设有了很大的成就，现在面临着迎接WTO的挑战、加强企业的竞争能力等深层次的问题，目前职业经理人制度的建设也是一个亟待攻克的新堡垒。创维电子集团董事局主席黄宏生先痛苦后快乐的做企业的心态，也是当今中国企业家奋斗精神的一种代表。今天我们有幸分享黄宏生先生做企业的酸甜苦辣，这些东西对中国企业、对中国的企业家都是非常宝贵的。     

创维这样选择职业经理人

中国改革开放20多年来，市经济建设有了很大的成就，现在面临着迎接WTO的挑战、加强企业的竞争能力等深层次的问题，目前职业经理人制度的建设也是一个亟待攻克的新堡垒。创维电子集团董事局主席黄宏生先痛苦后快乐的做企业的心态，也是当夸中国企业家奋斗精神的一种代表．今最我们有幸分享黄宏生先生做生业的酸甜苦辣。这些东西对中国企业、对中国的企业家都是非常宝贵的。     

我们如何构建高端品牌

一直以来,总有这样一个问题,那就是我们国产品牌能否在中高端市场占据一席之地?我们有引以为傲的规模和成本优势,比如彩电、冰箱、空调、手机等领域。但,在这些我们认为市场化程度较高、竞争能力较强的行业里,我们也还缺少在中高端市场有话语权的品牌。产品是品牌的载体,要建立高端品牌,首先要对产品线阵营进行很好的规划。在企业产品线中,我们可以将产品分成四类,一类是形象产品或者明星产     

观商海

中国统计协会日前公布了1997年全国城乡市场家用电器销售跟踪调查结果，这项根据全国121座大中城市的600家大中型商场IO种家电商品的销售情况排出的名次如下：十大畅销彩电品牌为：长虹、康佳、TCL、松下、金星、飞利浦、创维。熊猫、厦华和海信；十大畅销电冰箱品牌为：荣事达     

"创维事件"台前幕后

现场目击"虎山行"拘捕创维主席 记者2004年12月1日傍晚从香港廉政公署网站上获悉,创维数码董事局主席黄宏生和执行董事黄培升已被立案起诉,两人被控涉嫌盗取公司资金逾4800万元,2日上午在香港东区裁判法院开庭。     

一周经济速览

彩电企业直面反倾销诉讼2003年5月2日,美国五河电子公司联合另两家劳工组织向美国商务部和美国国际贸易委员会正式递交了反倾销诉讼,矛头直指中国企业向美国出口的彩电,反倾销调查范围为2002年第四季度和2003年第一季度向美国境内出口的21英寸以上彩电,取样调查将从这个时间段内的产品中抽取。在已经取得的反倾销起诉书中,国内主要彩电生产企业四川长虹、深康佳、创维、青岛海尔等均在诉讼范围内。此次反倾销名单上没有 TCL,主要是因为 TCL 出口欧美彩电量很小。     

海尔：打造世界名牌——海尔集团首席执行官张瑞敏访谈录

海尔产品全是有“主”的 《沪港经济》记者:中国家电市场的价格战越打越厉害。您怎样看待这个现象?不少家电制造商闻降价色变,海尔怕不怕? 张瑞敏:家电行业是中国市场化程度最高、竞争最激烈的行业。到现在为止,很多企业难以继续发展.出现了很多问题。比如,前几年是彩电行业:2002年是洗衣机行业,很多曾经很响亮的品牌被收购掉了:2003     

企业动态

创维投资二个亿在成都建设物流基地5月21日,投资2个亿的创维西南物流基地在成都双流奠基。加上正在重庆谈判的彩电生产项目,创维抢占西南市场高地的战略意图越来越明显。据悉,创维在成都双流奠基的西南物流基地一期占地210亩,投资额为2亿元人民币,项目建设内容将包括现代     

锦绣集团董事局主席管飞:未来20年我们都会关注养老产业

锦绣集团,作为主营业务为股权投资、城镇建设、金融业、教育产业、矿产资源、家居产业的一个综合性集团,近年来却意欲在养老产业上开拓疆土。在全国政协委员、锦绣集团董事局主席管飞看来,这不仅是企业的发展策略,也是社会责任。他认为,当前中国的养老问题亟待解决。《中国经济周刊》:对于中国目前的养老形势,您怎么看?管飞:中国的养老产业在现阶段应该还是处于一个初始阶段。我们的     

创维电子 再创辉煌

创维集团有限公司是以香港创维数码控股有限公司为龙头，跨越粤港两地，生产消费类电子的大型高科技上市公司，是中国三大彩电龙头企业之一。2000年4月，创维数码控股有限公司在香港证券交易所主板上市(代码0751)，成为一个由公众、世界著名投资基金及企业管理层组成的市值突破60亿元国际化大型企业。     

韩国阻击中国家电低价战略无人买账

据<朝鲜日报>报道:中国家电产品在韩国市场陷入了苦战.中国最大的电视机制造企业TCL最近通过电子乐园和韩国家乐福,开始出售UNIKRO品牌的29英寸平面彩电.这是继去年9月海尔销售葡萄酒冰箱后,中国家电产品第2次进入韩国市场.TCL推出的彩电的价格为30万韩元,比价格达49万韩元的国内企业产品便宜20万韩元,但销售情况并不顺利.     

谁是海尔

海尔什么都能做,而且每进入一个行业就将品牌作为资产投入到其中,于是,海尔品牌的价值不断被稀释,被摊薄如今,没有人能知道海尔到底是做什么的。洗衣机?冰箱?空调?彩电?手机?电脑?金融?旅游?到处都能看到海尔的影子,