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《上海标准化》1995,(2)
企业怎能不要标准化 当前,我国大中型企业正在转换经营机制,成立各种公司,制定公司发展规划等。一些企业在这转换机制、大批减员、改革机构中,却以“标准化不创经济效益”“不重要”为“理由”,将企业标准化部门“革”出了公司大门之外,把本来就比较薄弱的机构扫地出门了。这一动向应引起标准化管理部门的关注,甚至采取加强措施,以免再走弯路! 我国企业标准化起步较晚,在众多的技术林海中,如同出土不久的幼苗,需要扶植。在企业转换经营机制的大风大浪中,有必要重新认识它,扶植它。首先,国家重视企业标准化;其次,历史的经验证实了企业标准化的地位和作用;第三,当前形势要求我们提高标准化的地位和作用。 相似文献
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《中国工商管理研究》1994,(10)
周叔莲在《生产力研究》杂志上撰文指出,国有企业要成为真正的企业,至少需要具备七个特征:1.生产是为了交换,企业面向市场;2.企业自主经营;3.企业自负盈亏;4.企业能够扩大再生产;5.企业经营以盈利为主要目标;6.企业有法人财产权;7.实行政企分开.社会主义市场经济体制下的企业,都应成为真正的企业,而且绝大多数的国有大中型企业都必须建立现代企业制度.怎样检验现代企业制度的建成情况呢?主要是由历史检验,其检验内容大体有四点:1.从前述的七个特征上来确认;2.从企业的市场经济竞争主体行为来分辨;3.检查企业中是否形成一批企业家,他们是否主动的把企业财产看作是自己的财产来经营管理; 相似文献
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《中国工商管理研究》1993,(10)
个体户有五种花钱类型 天金在调查中得知,当今个体户发了财,有五种不同类型的花钱方式:一是艰苦创业型;二是精神求富型;三是存钱防老型;四是享乐型;五是智力投资型。(陈真摘自《广州日报》) “皮包公司”无可厚非 李淑英在一篇文章中指出,买空卖空是一种正常的商业活动。证券市场、期货市场作为金融市场的重要组成部分,对社会生产力的发展是有好处的。在市场经济中,经纪人和经纪业也是不可缺少的。信息、咨询业不是多了,而是很不够。把市场上的这些经营者或经营机构称为“皮包公司”,加以指摘,是不对的。这是一种正当的职业。(梁文摘自于光远主编的《换脑筋》一书) 相似文献
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《中国工商管理研究》1995,(8)
保罗·罗默的“新增长理论” “新增长理论”在西方得到极大关注。39岁的保罗·罗默已为获得诺贝尔经济学奖奠定了基础。首先,“新增长理论”将原有的生产两要素组合(资本和劳动)创新为科技、资本、劳动生产三要素组合;其次,将科技是“外生的”传统经济理论观点反之,确定科技是“内生的”,是经济体制的主要部分;再者,“新增长理论”强调投资能使科技有价值,反过来科技使投资更有价值;最后,保罗·罗默的“新增长理论”认为垄断力量是有用处的,它能刺激和引导各种公司进行技术研究。总结“新增长理论”的影响,一方面是反映在管理技术上,另一方面对政府的公共政策的影响,政策制订者不能把精力集中在商业周期上,进行“微调”或谋求“软着陆”,而是耍制订促进新技术的政策。 相似文献
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《冶金企业文化》1996,(1)
有一个中国青年,姓罗,在合资企业里给德国老板打工,因才学出众颇得上司赏识,做到了“总助”,手下管理着几百号同胞,也常以“德国老板的代言人”身份发话。一次,老板视察工厂,他陪同翻译,正撞见一女工因加夜班疲劳过度在打瞌睡。洋老板气恼之下不择言辞,在“你们中国……”之后用上了一些有伤中国人民族感情的词汇,并强硬辞退这名女工,让罗“当场执行”——他用的是德语,只有罗听懂了。一边是德国人严厉的目光,一边是同胞愤怒的目光,罗还是执行了。回到公司,他便递上了自己的辞呈——尽管工人也许不会记恨他,尽管老板依然赏识他,但他不能在听懂了那些词汇之后依然与老板共事。他要告诉那德国人:有一种尊严不容亵渎。 相似文献
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《审计月刊》1997,(3)
国务院副总理吴邦国在全国经贸工作会议上谈到1997年国有企业改革和发展问题时,他强调了企业管理和企业领导班子建设。他说,现在效益低下,大量企业亏损,很大程度上都与管理不善有关。当前企业管理存在两个问题,一是外部环境掩盖企业内部管理问题;二是以改代管。他指出,企业管理要适应市场经济的新形势,要重视管理观念的更新、管理内容的变化、管理方法的改进,要加强各项基础管理工作。吴邦国针对部分国有企业生产经营困难、盈利水平下降、经济效益不好等情况,强调要加大经济结构调整的力度。一是必须以市场为导向、调整结构同开拓国内外市场结合起来;二是要立足于现代企业的改组改造,立足于资产的存量合理重组;三是必须 相似文献