万络国际北亚区换帅

2012年3月6日,万络国际物流全球首席运营官GaryKowalski先生于上海的新闻发布会宣布,提升潘葛先生为万络国际物流有限公司北亚区执行总经理,同时任命梁忠正先生为北亚区副执行     

人物

潘葛万络国际物流北亚区执行总经理潘葛(Thomas Pan)于2010年加入万络国际物流公司,现任北亚区执行总经理兼任北亚区运营总监,负责该区域的运营管理。目前,潘葛致力于带领业务团队为万络在中国超过110个城市的业务打造顶级的物流解决方案。     

万络国际物流宣布新任北亚区领导人选

日前，万络国际物流全球首席运营官Gary Kowalski在上海宣布，提升潘葛先生为万络国际物流有限公司北亚区执行总经理，同时任命梁忠正为北亚区副执行总经理。“潘葛和梁忠正的任命不仅加强了中国团队的能力，也充分体现了我们继续在中国投资的决心”，Kowalski表示。     

宝供：挑战B2C物流

宝供物流（以下简称“宝供”）在与玫琳凯（中国）化妆品有限公司（以下简称“玫琳凯”）的合作中,实现了网络直销物流服务能力的升级,为其未来进一步拓展电子商务物流打下了坚实的基础。     

在“旧”的基础上“创新”——访万络国际物流(上海)有限公司全国仓库运营及项目启动经理卫东

美国Con-way集团旗下的万络国际物流在全球范围内为客户提供专业的物流解决方案,通过进行系统整合来降低客户物流管理的成本,包括仓储及运输费用,从而帮助客户获得高可靠性、高效率及成本可控的全球供应链,其主要客户来自制造业、工业和零售业。2007年,通过收购上海熙可控股公司(以下简称"熙可")     

万络国际物流持续扩展新加坡仓储及配送业务

7月12日,万络国际物流宣布将拓展其在新加坡的业务市场,并将于阳景大道（Sunview Wav）建造一座面积为40万平方英尺的新仓库以及零售配送管理中心。     

外资物流紧盯陆运网络

随着中国物流市场全面开放，外资在华扩张步伐明显加速。除TNT收购华宇外，还出现了美国耶路全球收购上海佳宇物流、世能达物流收购宝运物流主要经营资产、万络环球收购熙可公司等等并购整合案例。物流行业的外资并购曾一度成为牵动业内神经的热点。     

外资物流公司在华并购的动因

伴随着中国的物流市场的开放,部分国外物流巨头选择在华并购本土物流公司,有代表性的包括美国耶路并购上海佳宇物流、世能达并购天津宝运物流、万络环球并购熙可物流,中东Agility并购百岁物流,澳大利亚Toll全盘接手新科安达。传统的FDI理论为物流公司跨国并购提供了理论基础研究框架,但物流企业跨国投资有不同选择,主要包括新建海外分公司(或代表处),依靠现有国外分公司发展,合资和跨国兼并。由于中国大陆2005年底才完全开放物流市场,很多跨国物流公司为开展业务在此之前已经在华设立了代表处或合资企业。2006年开     

国际营销下的国际物流发展策略

国际物流是企业顺利完成国际市场营销活动的重要保障。在阐述国际物流意义的基础上,提出国际物流的发展策略,认为应该加强物流基础设施建设、加快国际物流人才的培养、强化技术在国际物流中运用和积极发展第三方物流,以促进我国国际物流的快速发展。     

区域性国际物流综合服务平台构建研究

分析了国际物流的背景特征,得出了国际物流参与主体属性,并对国际物流服务平台建设现状进行了简要分析,在此基础上分析了区域性国际物流综合服务平台构建的构建需求,提出了区域性国际物流综合服务平台的服务模式.     

区域性国际物流综合服务平台构建研究

分析了国际物流的背景特征,得出了国际物流参与主体属性,并对国际物流服务平台建设现状进行了简要分析,在此基础上分析了区域性国际物流综合服务平台构建的构建需求,提出了区域性国际物流综合服务平台的服务模式。     

国际物流的现状

经济全球化推动了国际物流的发展。本文论述了国际物流的特点、发展历程和国际物流系统,最后提出了我国应对国际化物流应该采取的措施。     

从国际物流角度对绿色物流的思考

指出国际物流是现代物流的重要组成部分,特别是随着全球经济贸易的不断增长,国际物流在物流中占的比例越来越大,所以在国际物流中大力发展绿色物流其意义就显得尤为重要,并从国际物流的角度出发,探讨绿色物流发展的动因、存在的问题和对策.     

关于我国国际物流发展探析

改革开放以来的经济迅速发展,我国对外贸易的承接也越来越多。对外贸易的发展使得我国国际物流企业呈现蓬勃发展的势头。但是我国国际物流在发展过程中还存在着一些问题亟待解决。本文首先从国际物流的内涵和开展国际物流的必要性对国际物流进行概述,继而对我国国际物流中存在的问题进行探讨,最后总结了加快我国国际物流发展的策略。     

我国国际物流发展探析

随着我国经济的飞速发展,国际物流业务不断增加,对我国国际物流提出了更高的要求。在对我国国际物流现状进行深入分析的基础上,指出存在的粗放式经营、物流园区规划不合理、信息化程度低等问题,并从完善物流网络和信息化、建立和完善物流技术标准化体系、培养国际物流人才、政策上大力扶持和保护我国国际物流业发展四方面提出解决问题的方法。     

绿色物流发展中的问题及对策--以上海名阳国际物流有限公司为例

本文着重分析了上海名阳国际物流有限公司绿色物流现状，查找其存在的问题，并有针对性地提出了上海名阳国际物流有限公司绿色物流策略。     

重庆国际物流的现状及其问题初探

分析了重庆国际物流发展存在的问题,即物流业发展不充分、物流成本仍然偏高、保税物流还处于起步阶段,内地开放高地的海关通关模式有待创新及国际物流的人才缺失等,提出转变物流运作模式的措施,包括:扶持有一定竞争力的大型物流企业;完善保税物流平台;打造政府主导的高校与企业的物流人才平台等,以此促进重庆国际物流与外向型经济的协同发展.     

中国台湾地区国际物流服务业发展分析与对策

分析了台湾地区物流业和国际物流服务业的发展现状,通过对台湾地区部分物流企业的问卷调查,从企业和政府两个角度提出了具体的对策建议。对企业而言,应该向专业化、信息化转型,以提供独特的物流服务,并且通过行业战略联盟开拓国际物流服务市场。对政府而言,要明确国际物流产业政策,并考虑设立官方的国际物流营销机构。     

中国台湾地区国际物流服务业发展分析与对策

分析了台湾地区物流业和国际物流服务业的发展现状,通过对台湾地区部分物流企业的问卷调查,从企业和政府两个角度提出了具体的对策建议.对企业而言,应该向专业化、信息化转型,以提供独特的物流服务,并且通过行业战略联盟开拓国际物流服务市场.对政府而言,要明确国际物流产业政策,并考虑设立官方的国际物流营销机构.     

国际物流及保税区国际物流的发展战略

所谓国际物流，就是组织货物在国际间实行合理的流动，也就是发生在不同国家之间的物流。国际物流的实质是按国际分工协作的原则，依照国际惯例，利用国际化的物流网络、物流设施和物流技术，实现货物在国际间的流动与交换，以促进区域经济的发展和世界资源优化配置。国际物流的总目标是为国际贸易和跨国经营服务。