视角

8月6日，2011德邦物流集体婚礼来到第五站——青岛，共有51对新人在蓝天白云的见证下牵手今生。据悉，德邦物流集体婚礼始于2006年，此后每年的5月开始，德邦物流都为员工举办免费的集体婚礼，婚礼仪式一般会选择在具有特色的热门旅游地举行。据悉，今年将有395对新人参加集体婚礼，分丽江、三亚等八个批次举行，青岛为第五站。     

德邦物流“笨办法”创品牌奇迹

德邦物流股份有限公司（以下简称“德邦物流”）近年求保持了年增速60％的稳步增长，这得益下处对行业的专注以及独特的管理方式。德邦人说，“专注于做专业的零担物流的德邦用一套‘另类’管理方式，     

德邦物流15周年接力长跑启动

8月18日，为期一个多月的德邦物流15周年接力长跑活动在湖北、江苏等地拉开帷幕，随后将在全国52个城市陆续开展。     

德邦物流成为阿里巴巴网货交易会唯一推荐物流服务商

3月25日，“2011厦门网货交易会”首站活动在厦门国际会展中心隆重召开，德邦物流成为本届网货交易会唯一推荐物流服务商，将在阿里巴巴2011年四场（厦门、广州、杭州、上海）网货交易会上，为参展商提供物流服务。据悉，这是继与淘宝网、阿里B2B合作之后，德邦物流与阿里巴巴集团的第三次携手。     

德邦物流：强劲增长之下，如何保障“精准”物流？

环顾全球，金融危机的余波仍在。而中国．率先走出了危机。随着经济的复苏，作为精准物流领导者的德邦物流，8月份以来增长迅猛，单月发货量已接近历史最高峰。     

德邦染指快递

德邦物流已向快递行业发起了进军的号角,对其来说,如何将挑战转化成机遇,将是其首要面临的问题。进入2012年,快递业与零担业的交叉整合成为了行业关注的热点话题,而两者的互相渗透也被看作是未来快递行业的一大整合趋势。然而,在包括顺丰在内的一些快递企业悄然涉足零担业务之际,素有国内零担大王之称的德邦物流股份有限公司(以     

RFID技术在德邦公司物流业的应用分析

本文基于RFID技术,首先分析了其基本概念和工作原理;其次研究了RFID技术的具体应用,结合企业的实际情况,对德邦物流的运营管理进行深入思考,力求通过研究分析,提出德邦物流应用RFID技术的解决方案,推动物流管理的革新,促使德邦物流在激烈的市场竞争中占领市场优势。     

德邦物流精准卡航培育高端快运市场

德邦物流始创于1996年9月，专业从事国内公路运输和航空运输代理业务。历经14年。已经发展成为货运行业内的标杆。     

最温暖：德邦物流推出“亲情1＋1”

在其他企业纷纷裁员减薪、外出打工人员大量返乡之际，中国最大的公路零担运输企业之一德邦物流面向所有员工推出“亲情1＋1”，公司与员工各出100元，按月寄给员工的父母或家属，齐心抗击危机。     

基于Fuzzy-AHP方法的物流企业风险预警研究——以德邦物流为例

文章在分析已有物流企业风险预警的基础上,按照平衡积分卡的思想把风险因素划分到四个预警维度中,依据物流企业风险预警指标体系设计原则,分别从财务、内部运营、客户和未来发展性四个维度进行预警指标的设计。然后,根据物流企业风险的特点,运用模糊数学和层次分析法相结合的Fuzzy-AHP综合评价方法进行风险评估,并以德邦物流为案例进行实证研究。     

品牌时代来临

从德邦物流、天地华宇、佳吉快运三国争霸到今天的群雄逐鹿,中国公路货运物流小、散、弱、差的局面正在改变,品质增长,小企业悄然长大。融资、兼并,整合,在集约化过程中,千帆竟过,百舸争流,大浪淘沙,货运企业转型升级在即——     

论德邦物流公司仓储管理的现状与发展对策

近年来,德邦物流作为国内物流行业中的佼佼者,迅速崛起,是国家五A级物流企业。本文将通过阐述德邦物流公司的发展情况以及物流仓储管理的现状,分析目前德邦物流仓储管理中存在的主要问题,提出完善德邦仓储管理的基本措施。     

宽卡新品 海滨“拔河” 江铃凯威在三亚绚烂面世

近日,江铃汽车在三亚亚龙湾举行了一场"江铃凯威·蓝海之约"主题活动。中铁快运、德邦物流、邮政物流等国内大型物流公司的老总参加了这场别开生面的"约会"。谈及为什么采取这样别开生面的绚丽而又轻松浪漫的滨海"约会"方式来推介自己的     

基于瞅型的德邦物流某网点循环取货路径研究

近几年，国内零担行业迅猛发展，期间，德邦物流、佳吉快运、天地华宇等公司得到迅猛发展。但是我国零担物流企业众多，中小企业为了生存只能通过竞相压低价格来占有市场。文章在分析了德邦物流某门店发展现状及存在问题的基础上，运用TSP基本原理，收集到相关数据，规划上门服务循环取货路径，提高取货效率。     

头脑风暴：战略布局与变革之路

徐水波：非常高兴今天能够在这里为大家主持对话节目，都说物流行业的春天来了，是一个很难得的机遇期，但是在这样的一个特殊的时期，我们同时也面临很多的挑战。在座的各位企业家，我们怎么样更多聚焦内部？来看看我们行业的领袖是怎么思考的，有什么经验跟大家分享。接下来有请本场对话的四位嘉宾：宅急送总裁陈显宝、德邦物流董事长崔维星、上海交运日红总经理沈国兴、佳吉快运董事长付长明．     

德邦物流成本竞争力提升研究

德邦物流成本管理现状 随着货物量的激增及消费者需求的旺盛,物流业似乎成了各企业的探囊之物,它们纷纷自营物流,随即发现这一行业其实均面临着内外惨烈的竞争.德邦物流是一家国家"AAAAA"级的专业物流企业,主营国内公路零担运输业务.截止2012年10月,其在全国31个省级行政区开设直营网点2600多家,服务网络遍及国内550多个城市和地区,自有营运车辆5100余台,全国转运中心总面积超过80万平方米.     

汽车整车物流成本控制实证研究

在对汽车整车物流成本的影响动因及构成进行分析的基础上,将Delphi模型与AHP-TOPSIS模型相结合,结合某物流公司进行实证研究,得出了该物流公司的物流成本控制效果不理想的结论,具有实际意义。     

竞合关系下中小快递企业共建分拨中心成本分摊研究

近年来国内快递市场发展迅速,诞生了如顺丰速运、德邦物流及桐庐的"通达"系列等实力较强的快递企业,在市场竞争激烈中,同时也存在着大量处境堪忧的中小快递企业。然而相互竞争的对手也可以成为互相合作的伙伴以实现双赢或多赢。文章采用Shapley值法来解决多个中小快递企业在合作建设分拨中心项目中的成本分摊问题,并引入合作意愿因子对Shapley值法模型进行修正,从而使成本分摊结果更具合理性,以期为中小快递企业间的合作提供参考。     

德邦牵手淘宝激活大件e物流

相较于服装、化妆品、饰品等红红火火的网络销售场面,类似于冰箱、彩电、沙发这样的“大块头”,由于受制于配送瓶颈,始终很难在网络销售中打开局面。即便在创下销售奇迹的淘宝网,大件销售也始终停留在10％的份额徘徊不前。今年4月,德邦物流作为淘宝网的推荐物流服务商开始介入网购配送,可谓一举填补了大件e物流的空白,不仅打破了以往只是由快递企业参与淘宝网配送的局面,更为大件商品的网络交易解决物流顽疾开辟了新的出路,大件网络销售破冰之时或已来临。     

物流成本控制存在的问题及改进措施

随着经济的不断发展,企业的市场竞争环境日益激烈,企业竞争的优势已经从节约资源以及提高劳动生产率转向实施有效的物流成本控制体系上来。通过对现代企业物流成本控制在成本计算、供需链成本、物流管理结构与机制以及具体成本费用控制方面存在问题的分析,有针对性的提出相应的解决措施。