AHP在第三方物流服务商选择中的应用

第三方物流供应商的选择是企业物流外包中的一个关键问题,有效地评价方法是正确选择第三方物流服务供应商的前提。我们应该采用合理、有效地评价方法对其进行综合评价,才能保证选择结果的科学性。文章运用AHP确定第三方物流服务商评价指标权重,并通过定量与定性相结合的方法对第三方物流服务商进行评价,使企业对第三方物流服务商的选择更为科学、合理。     

跨国公司物流外包研究现状分析

跨国公司实施物流外包已成为其主要物流运作模式。文章从跨国公司使用物流外包的状况、跨国公司物流外包决策的影响因素、跨国公司对物流服务商的选择以及物流外包对跨国公司绩效的影响等四方面对相关文献进行梳理、归纳和总结。     

合作关系下考虑物流服务水平影响市场的B2C电商物流外包合同

针对激励电商与物流服务商共同努力,提高物流服务水平的问题,建立委托代理模型,并对模型进行了求解,分析了外生变量对最优物流外包合同的影响,研究表明,最优收益共享系数与电商备货努力对物流服务水平的弹性系数负相关,与物流服务商运输配送对物流服务水平的弹性系数正相关;固定物流服务费与电商备货及物流服务商运输配送努力的成本系数正相关,与产品的市场价值负相关。     

企业物流外包决策的经济准则

通过建立模型,比较企业物流外包前后的利润水平,提出一个判别物流外包能否增加企业利润的准则。该准则表明,并非只要服务商的成本低于外包企业,外包企业就能通过物流外包提高利润水平,而是存在一个阈值。该阈值由外包企业的生产、销售、自营物流成本等因素综合决定,只有将物流业务外包给成本低于该阈值的服务商,才能提高外包企业的利润水平。     

第三方物流企业与物流外包企业的长期战略伙伴关系

第三方物流企业与物流外包企业都应从集中于内部获利和成本降低的战略定位向关注整体供应链利益的战略转移,结成长期合作的战略伙伴关系。同时,这也是第三方物流成为供应链服务商,参与制定物流外包企业物流规划的前提。     

基于KIFA的物流外包服务商选择机制研究

本文主要研究昆明国际花卉拍卖交易中心(KIFA)物流外包服务商的选择机制,从KIFA拍卖交易完成后到最终的鲜花零售店的各个物流环节。本文提出了基于招投标的配送服务商的初选方法,再用AHP方法[1]最终确定最佳配送服务商。从而提高了昆明国际花卉拍卖交易中心的花卉物流服务、降低了成本、提高了客户满意度,同时,为同类花卉拍卖交易中心物流服务商的选择提供参考依据。     

博弈视角下的会展企业与第三方物流的竞合关系与风险防范研究

基于对会展行业物流外包现状的调研及分析,指出会展企业与第三方物流服务商合作中的系列风险,并通过构建在信息不对称的情况下双方动态博弈模型分析风险产生的原因,提出会展企业在物流外包中规避与防范合作风险的相应对策,从而促进第三方物流服务商不断提高服务质量,为会展企业集中精力于核心竞争力的培育奠定坚实的基础。     

基于AHP的第三方物流服务商选择

随着市场竞争的加剧,越来越多的企业选择物流外包,而物流服务商的选择成为企业进行物流外包的首选目标。文章根据企业对于物流服务的要求建立了指标体系,并提出应用层次分析法来选择最佳物流服务商。     

博弈视角下的会展企业与第三方物流的竞合关系与风险防范研究

基于对会展行业物流外包现状的调研及分析,指出会展企业与第三方物流服务商合作中的系列风险,并通过构建在信息不对称的情况下双方动态博弈模型分析风险产生的原因,提出会展企业在物流外包中规避与防范合作风险的相应对策,从而促进第三方物流服务商不断提高服务质量,为会展企业集中精力于核心竞争力的培育奠定坚实的基础.     

基于模糊综合评判法的第三方物流服务商选择模型研究

本文通过分析物流外包战略，物流服务商类型，以及物流的成本及风险．构建一个关于选择第三方物流服务商的模型，并采用两级模糊综合评判法，结合选择模型从定量的角度分析给出综合的物流服务商选择的模型，为供应链中的成员选择物流服务商提供思路。     

上汽通用五菱物流现状分析与改进

目前,许多公司已经开始意识到内部物流管理对降低成本、提高物流效益、改善公司管理起到很重要的作用,他们纷纷优化公司内部物流管理,甚至选择专业的3PL公司来运作,以促进公司可持续、快速发展,增强公司核心竞争力。从分析上汽通用五菱（SGMW）内部物流现状开始,找出存在主要的问题和现象,提出引入第三方物流（3PL）服务商所提供的现代化、专业化的物流服务,建立＂面向精益一体化＂的物流管理模式。     

基于AHP&DEA算法的第四方逆向物流服务商评价研究

文章根据第四方逆向物流的特点设计了第四方逆向物流服务商的评价指标体系,并介绍了如何运用层次分析法(AHP)和数据包络分析(DEA)组合方法对服务商进行科学的评价.从而为企业选择第四方逆向物流服务商提供合理方法.     

跨国公司在华物流外包现状分析

跨国公司在华物流运作模式以物流外包为主。文章着重从跨国公司在华物流外包的业务范围、物流服务商的类型和选择方式以及物流外包对其企业绩效的影响等方面进行分析,为"走出去"的我国跨国企业提供物流外包方面的建议。     

基于人工神经网络的企业物流业务外包决策方法

结合运筹学和模糊数学，对物流业务外包决策过程中的BP网络应用进行了深入的分析和研究，给出了物流系统评价体系指标，建立了BP网络模型，通过计算得出了合理的评价结论。     

跨国公司在东道国物流外包现状及启示

跨国公司在东道国实施物流外包是其获取竞争优势的重要基础。文章从跨国公司在东道国物流外包的动机、业务、物流服务商,以及物流外包对跨国公司的影响等几方面进行阐述,并针对于我国"走出去"企业在东道国的物流策略提供相关的建议和对策。     

物流服务评测指标体系研究

在广泛借鉴国内外学者研究成果的基础上，本文结合我国物流企业的特点，从企业信誉度、服务质量、支撑能力、安全保障和成本等五个方面，对物流服务商进行综合评价，构建了物流服务评价的指标体系，并可根据物流服务模式的不同加权后加以综合评价。     

移动物流配送服务商的模糊综合评价分析

从配送报价、物流企业综合实力、物流服务水平、企业物流运行质量、物流成本等五个主要影响移动物流配送服务商的因素,确立了有5个层次、17项指标构成的移动物流配送服务商的评价指标体系,并用层次分析法确定了各评价指标的权重,然后建立了移动物流配送服务商能力的模糊综合评判模型。最后应用具体实例进行了实证分析。     

基于综合集成赋权法的第三方物流服务商的选择

在构建物流服务商评价指标体系的基础上，提出了一种具有科学性、可操作性的基于主观赋权和客观赋权相结合的综合集成赋权法对第三方物流服务商进行综合评价。综合集成赋权法有效克服了现有评价方法的誉足，为评价物流服务商的综合水平提供了一种新的模型。     

物流服务评测指标体系研究

在广泛借鉴国内外学者研究成果的基础上,本文结合我国物流企业的特点,从企业信誉度、服务质量、支撑能力、安全保障和成本等五个方面,对物流服务商进行综合评价,构建了物流服务评价的指标体系,并可根据物流服务模式的不     

基于三参数区间数模型的第三方物流服务商评价

针对第三方物流服务商的多属性评价问题,为避免传统物流服务商选择中评委评估的主观性偏向问题,提出一种基于三参数区间数模型的物流服务商评价方法;在三参数区间数的理想方案基础上,运用偏差函数求解评委权重,以解决第三方物流服务商的服务质量排序问题。