物流成本缘何居高不下

2010年的统计数据显示．我国物流成本占全国GDP的18％,比发达国家普遍高出19个百分点．长期以来,我国物流成本过高一直饱受诟病,甚至将物价上涨、商业成本过高等罪证都归结于物流成本过高,实际上这种看法是错误的。     

乳业物流成本缘何居高不下

目前，国内乳品生产企业的物流成本很高，直接影响企业的整体利润。     

科学认识我国物流成本问题

物流成本居高不下成为困扰我国物流业发展的一大难题,对于如何看待、解决这一问题也是众说纷纭,因此,针对我国物流成本问题既需要科学理解、正确认识,又要从根源入手,精准发力,有效促进物流业发展。     

山西社会物流成本“偏高”原因分析及降低物流成本对策建议

现代物流业是支撑国民经济发展的基础性、战略性、先导性产业,加快发展现代物流业,对于构建现代产业体系,推动地方经济全方位高质量发展具有重要作用。山西省位于内陆腹地,受限于产业结构、经济规模、科技发展等众多因素限制,“物流成本偏高”“如何实现物流降本增效”一直是山西省推动现代物流业高质量发展的重要课题。     

物流企业成本控制研究

<正>一、物流成本的概念根据《中华人民共和国国家标准物流术语》,物流成本可定义为"物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现"。它是企业在生产经营过程中,物品从原材料供应开始,经过生产加工,到产成品的销售,以及伴随着生产和     

现代成本管理方法在我国物流企业成本管理中的应用研究

目前,根据我国物流企业的发展现状来分析,超过半数的物流企业存在物流设施不先进,物流作业科学技术含量不高,物流标准化、信息化程度不高等问题.由于我国物流水平与发达国家物流的水平还存在一定的差距,所以,我国物流企业逐渐认识到物流成本管理的重要作用.在激烈的市场竞争环境下,物流企业需要对物流成本进行控制,才能降低物流成本,增加企业利润.作为物流企业进行物流管理的核心内容,是否能准确核算和有效控制成本成为企业提高管理水平、增强市场竞争优势的关键.因此,物流成本管理方法的应用极为重要.本文首先概述了物流企业成本管理,其次简要叙述了成本管理的主要方法,最后提出了在我国物流企业成本管理中应用现代成本管理方法的策略.     

第三方物流发展现状研究

<正>一引言物流领域向来被认为是继资源领域和人力领域之后的"第三利润源泉"。作为物流行业的重要组成部分和前沿形式,第三方物流在国民经济中的地位日渐提升,成为我国转型期须着重发展的行业。国家对物流业,尤其是第三方物流等专业物流企业发展的高度重视。早在2007年发布的《国务院关于加快发展服务业的若干意见》中明确提出:"优先发展运输业,提升物流的专业化、社会化服务水平,大力发展第三方物流"。2012年又     

浅析转型物流企业面临的发展问题

与发达国家的先进、成熟的物流理论和物流业相比，我国的物流业可谓是刚刚起步。据统计，截止2005年底我国就已有物流企业15000家左右，但真正能称得上现代物流企业的并不多，大部分第三方物流公司都是从传统的仓储、运输、货代等行业转型而来，在很多方面还有待改进，以适应物流的特点，其发展也面临着很多挑战。     

中国社会物流成本分析与对策

分析了我国社会物流成本现状,并对物流成本居高不下的原因进行了分析与探讨,最后为物流企业降低物流成本提出了对策。     

现代物流中的运输体系

分析了我国现有运输体系的缺陷,结合现代物流对运输的要求,对运输活动的组织进行了探讨。     

如何降低物流成本

现代物流被称为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉”，而保证这一利润源泉实现的关键是降低企业物流成本。     

浅析现代物流企业成本管理创新模式

随着我国现代化发展速度的进一步加快,各行各业的市场竞争也越来越激烈。企业想要长期保持自身的竞争力,除了需要提升自身的技术水平,也需要完善企业内部管理模式。成本管理决定企业资金投入,对后续生产发展有很大的影响,是企业管理工作的重中之重。现阶段,物流企业在管理方面都存在一些漏洞,这些漏洞或多或少都带来了一些消极影响。因此,论文正是从管理方面创新角度进行分析,进一步帮助企业完善相关工作。     

我国大型物流企业的发展方向

随着现代科学技术的迅猛发展和全球经济一体化的趋势加强,现代物流作为一种先进的组织方式和管理理念,被广泛地认为是企业降低物耗,提高劳动生产率以外的第三利润源泉。世界各国特别是发达国家都在加紧现代物流形态的研发。中国参加ＷＴＯ在即,世界物流业强手也纷纷抢滩中国市场。中国的物流企业面临前所未有的严峻挑战。怎么办？处于物流结点上的储运业,对我国物流业的发展,有着举足轻重的影响。本文试图从储运业的角度探讨我国大型物流企业的发展方向。１我国物流业的现状我国现有仓库面积约３亿ｍ２。大型的以仓储业为主的国有物流…     

浅析我国物流企业成本管理与控制

现如今,世界各国经济都在日益蓬勃发展与变化中,中国企业所处的竞争环境发生重大的变化,是对传统的经营管理模式做出的巨大转变。物流为“第三利润源”,是企业获的取利润的重要途径。本文阐述我国物流市场的成本状况和当前我国物流企业成本管理中存在的问题进行了分析并结合问题提出了一些相对应的解决。     

激活物流市场应三管齐下

简述了从物流服务供给者、物流服务需求者和政府三方面激活物流市场的具体方法。     

我国中小企业物流成本管理现状与改进策略

企业物流在当今竞争激烈的市场经济环境下,日益凸显出其重要地位和作用。长期以来,我国中小企业的发展大都是以资源的大量消耗为代价,成本高、赢利少,相当多的中小企业还没有足够地认识到物流成本管理的重要性,没有认识到加强物流成本管理是中小企业提升竞争能力的有效手段,这严重影响着我国中小企业的发展和国民经济水平的提高。     

企业物流成本控制的研究

成本控制是企业构筑有效物流体制和供应链体制的关键要素,降低物流成本是企业永恒的课题,物流成本已成为企业赢利能力的决定性因素,而我国企业物流成本明显偏高.本文介绍了企业物流成本的现状,分析了物流成本偏高的原因,提出了建立物流会计制度、构筑现代信息系统、借助第三方物流等途径来降低企业物流成本.     

施工企业物流成本控制刍议

<正>随着市场竞争的不断加剧,作为第三利润源泉的物流成本管理已成为当前我国经济新的增长点。但是由于长期以来,我国对物流活动研究还没有形成成熟的研究体系,对物流成本揭示欠充分,物流成本控制还没有真正进入科学管理阶段,导致过高的企业物流成本成为横亘在我国企业发展道路上的一条鸿沟。在施工企业中,物流成本大约占工程造价的5%～8%左右,而材料、机器设备成本能占到工程造价的60%～70%,物     

如何降低物流成本--我国物流企业亟待解决的问题

针对我国物流企业物流成本居高不下的现状，分析其原因并提出降低物流成本的若干策略，以提高我国企业的市场竞争力。