审计管理体制领军企业颁奖词

俗话说得好,没有规矩不成方圆。任何组织都离不开规矩的约束。体制是组织最基本的规矩。体制的构建是组织的基石,更是组织的灵魂。良好的管理体制是组织制度化和规范化运行的根本保证。内部审计管理体制是指内部审计工作的结构和组成方式,就是采用什么样的手段、方法来实现内部审计的任务和目的,它的核心是内部审计机构的设置和隶属关系。随着经济体制改革的不断深入和内部审计的不断发展,国有企业结合本单位实际,积极探索,初步形成了具有中国特色的内部审计管理体制。     

财务审计领军企业颁奖词

企业财务审计是指内部审计机构对企业资产、负债、损益的真实、合法、效益进行监督检查,对企业会计报表反映的会计信息作出客观、公正评价的活动。财务审计作为内部审计的日常性、基础性、常规性工作,在企业内部审计工作中一直占据着重要地位。它以财务收支的真实性、合法性为审计重点,以规范会计核算和财务管理行为为目的,强化会计基础工作,重点审查资金分配和管理的真实性、规范性,支出结构的合理性,揭露和制止资金损失浪费、隐瞒收入、虚列支出、     

效益审计领军企业颁奖词

效益审计,是依据国家法律、法规和相关评价标准,对整个组织的经营活动或特定项目、特定业务的经济性、效率性、效果性进行的审查和评价活动。"内部审计以效益审计和管理审计为主。内部审计的出发点和归宿点是效益和管理,最后落实到提高效益,提高管理水平。内部审计的定位应该是管理加效益……"李金华副主席对内部审计的这一科学定位,指明了内部审计发展的方向,开启了效益审计蓬勃发展的春天。效益审计,它赋予内部审计工作更加丰富的内涵,带给内部审计人员崭新的视野,彰显出内部审计机构的重要价值;它是内部审计人员践行科学发展观的本质要求,是建设节约型社会的必然     

经济责任审计领军企业颁奖词

内部经济责任审计是企事业单位的内部审计机构,受管理当局及其干部人事或纪检监察等有关部门委托,对本部门、本单位管理的下级单位主要负责人履行经济责任情况开展审计,并发表审计评价意见的内部监督活动。作为适应我国社会主义政治、经济体制改革需要而逐步建立和发展起来的一种具有中国特色的审计类型,内部经济责任审计筚路蓝缕,一路高歌。内部经济责任审计的对象由企业负责人拓展到党政机关领导干部;审计内容更加强调领导干部在推动经济社会科学发展中的责任;审计重点已由关注领导干部任期问题及责任界定转向更加关注经营成果确认及经济效益     

内部审计质量控制初探

内部审计质量是内部审计工作的生命线，内部审计质量控制是保障内部审计工作质量、提高内部审计工作效果、树立内部审计形象、充分发挥内部审计职能的有效途径。如何强化内部审计质量控制。提高内部审计质量．提升内部审计效果，是当前内部审计亟待解决的重要课题，笔就此谈点粗浅见解：     

审计信息化领军企业颁奖词

内部审计信息化是指内部审计机构以信息技术为手段,组织安排审计项目、实施审计的全过程,以及以确认审计风险、评价信息战略、优化组织运营为目标,对组织营运所依赖的信息系统进行独立、客观的确认和咨询活动。李金华副主席曾说,在网络经济时代,如果不搞计算机审计,将会失去审计资格。刘家义审计长也明确指出,中国审计的出路在信息化。两任审计长的殷切期望,是鼓舞,是鞭策,激励内部审计在信息化发展的浪潮中百舸争流、云帆直挂。如今,针对企业自身业务特色量身定制的信息化审计架构已经建立;ERP审计信息系统建设取得实质性进展;风险导向型     

工程与投资审计领军企业颁奖词

我们看见的是天堑变通途、高峡出平湖,看不见的是审计人员深入工地时坚实的脚步;我们看见的是神州飞船直入云霄、高速铁路贯通南北,看不见的是审计人员翻阅数据时辛勤的汗水;我们看见的是越来越蓝的天空,越来越清的河水,看不见的是审计人员分析研究时紧锁的眉头……工程审计与投资审计,关乎国计民生的方方面面、点点滴滴,关乎基础设施建设、重点投资项目,关乎国家形象与经济命脉,它是基础、是保障,是守护纳税人每一分辛苦钱的一道看不见的风险防线,是国有企业内部审计工作的重要职责。     

人民银行内部审计质量管理研究

内部审计质量是指内部审计机构和内审人员实施内部审计过程中,各项内部审计工作的总体质量。内部审计质量管理有广义和狭义之分。狭义的内部审计质量管理仅指内部审计项目质量管理,是对具体审计流程的质量管理,审计计划的制定、审计方案的拟定、现场审计的实施、审计报告的撰写及后续审计等环节都属于审计项目质量管理的范畴。     

石油企业内部审计质量管理存在问题及对策

近年来,随着我国市场经济的不断完善,石油企业对内部审计工作越来越重视,内部审计监督力度日益加大,也取得了较大成效。由于审计影响的不断扩大,内部审计部门也更加重视审计质量管理工作。为提高审计质量,内部审计部门结合自身实际情况,通过积极探索实践,制定了许多具体有效的质量管理措施,质量管理水平有了明显提高。但从审计质量全面管理的角度     

浅议提高企业内部审计质量的措施和方法

一、我国企业内部审计质量存在的主要问题 （一）内部审计独立性受限。在我国企业内部审计的职责之一是：内部审计部门主要是为经营者服务,接受委托对本企业其他职能部门履行经济责任的情况进行监督,对企业整个管理系统的有效性、科学性进行评价。因而,要求内部审计相对于其他职能部门来说是独立的,只有这样,审计工作的质量才有保证,审计人员发表的意见、结论、建议的公正性才不会受到影响。     

提高审计质量要以人为本

审计质量是审计工作的生命线，加强审计业务管理，提升审计质量。审计人员素质是根本、是关键。     

浅议审计质量管理

审计质量是指审计工作过程及其结果的优劣程度,既包括审计工作的总体质量,还涵盖具体项目的审计成果质量,是衡量审计工作的标准。审计质量管理是审计机关和审计人员根据审计质量标准,制定审计项目控制程序或政策,以使各项管理和业务工作按照预定目标和程序运作,达到规定的质量水平,提高审计工作效率。加强审计质量管理,对于充分发挥审计职能,规范经济秩序,促进市场经济发展具有重要现实意义。强化审计质量管理,是降低审计风险、提高审计工作质量的保证。     

浅析企业内部审计质量与审计成果管理

一、企业内部审计质量管理 1．加强企业内部审计质量管理的必要性审计项目全面质量管理就是企业内部审计机构以保证企业内部审计质量为中心,以全员参与为基础,以审计工作全过程为对象,运用多种管理方法,目的在于充分发挥审计监督作用,     

浅谈农业银行内部审计质量的提高

审计质量是审计工作的生命线，无论是外审或内审均概莫能外。但由于长期受内外有别传统观念和各种主客观因素影响，内部审计工作无论是从工作的力度、揭示和分析问题的深度上，与外部审计相比都有很大差距。本拟从影响农行内部审计质量提高的相关因素分析人手，谈几点粗浅看法。[第一段]     

风险管理与内控审计领军企业颁奖词

大家都知道"大海航行靠舵手",一个企业就如一条在茫茫大海中航行的巨轮,掌控这条巨轮的就是企业的"老总",他们既是船长,又是舵手。巨轮如何在惊涛骇浪中乘风破浪,奋勇直前?"老总们"最关心的是什么?最想知道的是什么?最简单的回答就是"风险"。风险在哪里?风险有多大?如何控制风险?内部审计因为对公司的充分了解,责无旁贷地担当起了企业风险管理的坚强防线。随着企业经营内外环境的日益复杂,国际金融危机的不断演变,风险成为了各大企业的头号敌人,如果不进行有效的管理,很有可能企业今日的辉煌就变成了明日的黄花。对风险进行管理成为企业高度重视的事情,内     

内部审计质量控制存在的问题及对策

审计质量是审计工作的生命线。如果一个审计项目的审计质量没有保证,其审计目标就无法实现,审计的实效和权威也就无从谈起。要提高审计质量,关键在于加强审计质量控制。笔者结合内部审计的特点,针对当前内部审计质量控制存在的问题,对进一步加强内部审计质量控制谈几点粗浅的看法。     

质量评估达标单位颁奖词

我们要授予的是一份具有特殊意义的荣誉。这一荣誉,是中国内部审计质量评估工作具有开创意义的重大事件,标志着中国内部审计协会指导、服务内部审计的工作进入了一个崭新的时代。内部审计质量评估是指由具备专业胜任能力的人员,以内部审计准则为标准,对组织的内部审计活动进行检查,评价内部审计的管理和实施情况是否遵循准则,同时针对存在的不足提出改进建议,帮助内部审计机构更好地履行职责,提高内部审计工作的质量,增强内部审计工作的有效性。在国际内部审计师协会的推动下,目前在北美地区,大约50%的企业或单位都已经开展了内部审计质量评估。     

内部审计质量控制的策略分析

内部审计质量是指内部审计工作及其结果的优劣程度。内部审计质量控制，是指由内部审计的业务管理机构或部门对内部审计的各种业务活动或行为进行有计划的监督、综合和协调的一种活动。     

内部审计质量控制过程中应关注的几个问题

审计质量是审计工作的生命线，只有不断提高审计质量，才能使内部审计工作在建设银行管理工作中发挥更大的作用。近年来，审计部门在提高审计质量方面做了大量的工作，审计质量状况有了很大程度的提高。但仍存在诸如审前准备不充分，制定的审计方案操作指导性不强，审计重点不突出，审计人员对重大违规问题查得不深不透，     

提升农村信用社内部审计质量的对策思考

作者以浙江省农村信用合作社联合社下发的《内审报告和审计工作底稿》为样本，分析了农村信用社内部审计工作中存在的问题，并时规范农信社内部审计工作底稿、提升内部审计质量提出了对策建议。