企业财务管理目标的评价与选择

企业财务管理目标是财务管理理论中不可缺少的一个重要组成部分,是连接财务管理理论和实践的纽带。目前有关企业财务管理目标的种种观点都存在一个共同的缺点:只考虑了财务资本对企业经营活动的影响,而忽略了知识资本在整个社会进程中特别是可持续发展中的重要作用。本文认为,随着知识经济时代的来临,应以“实现财务资本和知识资本效用最大化”作为企业财务管理的目标。     

浅析目标考核在公路资金管理中的作用

实施目标考核是加强公路资金管理的一种重要手段 ,在正确而合理地制定计划目标的前提下 ,强化目标监督 ,极力约束开支资金 ,最大限度缩小开支范围 ,进而降低成本 ,结余资金 ,充分提高资金使用效益。此举必将产生局部效益或整体效益 ,真正在整体财务管理过程中把资金管理当做一个工作侧重点来抓。对于公路部门 ,当前资金管理形式的主流无非是上拨下支 ,包干使用 ,结余分成 ,超支自补 ,但针对基层的部门来讲 ,上拨资金作为整个部门的考核计划 ,在此基础上要结合本部门实际情况 ,从结余资金的原则出发 ,再形成一个具体的、量化的考核目标 ,分解…     

跨国公司资金管理的一些设想

现在许多集团公司为了扩大经营范围和规模 ,提高国际市场的占有率 ,分散经营风险 ,都纷纷在国外设立公司或办事处。如何加强资金管理 ,提高资金的使用效率 ,是广大企业领导者特别是资金管理者亟须解决的问题。本文现就该问题阐述自己的一些看法。●国际资金和境内资金管理的相同和不同点国际资金的管理者们试图在世界范围内想实现与国内现金管理相同的目标 :(1 )、快速、有效的给公司带来足够的资金来源 ;(2 )、这对些资金合理地存储和使用。第一个目标的实现需要建立一个准确、及时的预测和报告体系 ,提高资金的催收和拨付水平 ,减少在子公…     

加强资金预算管理 构筑坚实财务保障

本文从预算管理的角度,针对如何加强资金的事前、事中、事后管理与控制,保障资金安全高效使用提出了自己的建议。     

浅述企业财务管理目标

本文阐述了财务管理目标的涵义 ,提出了我国在不同时期、不同经济环境下的各种财务管理目标 ,对各种财务管理目标的利弊进行了分析 ,提出了以“资金运动最优化”为企业财务管理目标的观点     

浅谈铁路资金的集中化管理

在当今瞬息万变的信息社会,加强资金安全管理,保证资金流的畅通、提高资金使用效率,对一个企业而言无疑是其生存的关键。如果因资金安全管理上的疏忽,资金流不畅或是资金信息滞后,则带给企业的损失将是无法估量的。因此在企业的财务活动中,资金始终作为一项值得高度重视的、高流动性的资产,资金管理被看作是企业财务管理的核心内容。一、现阶段铁路企业财务资金管理中的突出问题目前铁路企业资金管理还存在一些问题,使得财务风险日益显露。突出表现为财务预算管理“虚”,资金结算管理“散”,监督考核环节“弱”和管理方式手段落后、效率低等…     

借助财务信息化平台建设强化资金集中管控以全面预算管理提升集团财务管控水平

财务会计核算信息承担着企业总体信息管理和传递的功能,起着支持决策的作用,是确保企业良性发展和业绩不断提升的催化剂.资金是企业经营管理的血液,顺畅的资金循环和合理的资金结构,是企业经营良好运行的重要保障.全面预算管理是企业实现战略目标,对各种资源进行配置、控制、分析和考核,有效组织和协调企业生产经营,完成既定的经营目标,提高经济效益,有效控制风险的手段.集团从财务信息化平台建设入手,建立集中统一管控的资金结算中心,以全面预算管理工作为抓手,业财融合,全员参与,构建闭环的财务管控管理体系,将战略目标、年度预算、滚动预测、考核和分析环环相扣,有效保障集团战略目标的实现,提升集团财务管控水平.     

蛇口的资金管理现象——集团企业资金管理模式研究

发展以资本为纽带的大企业集团是“党的十五大”提出的战略思路之一 ,而目前我国企业集团自身的最大问题是“内部修炼”问题 ,“管理科学”对其尤为重要。本文拟通过对蛇口资金管理模式的解析 ,从财务资金控制视角探讨企业集团理财的思路、模式与方法。     

优化交通预算资金管理构建成本节约型机关

在“绿色、低碳、环保”理念下,“强调成本效益”是落实政府带头过“紧日子”、化解财政收支矛盾的重要举措。本文通过分析机关事业单位预算资金管理普遍存在的问题,结合本单位实际,有针对性地提出加强成本理念在机关事业单位的应用,从“谁来管、如何管、管什么”等不同角度对如何构建成本节约型机关进行了深入探讨,目的是通过成本效益理念的渗透,实现交通预算资金优化的目标。     

铁路站段推行资金预算管理初探

大力推进全面预算管理是当前铁路企业加强经营管理工作的重要手段。在论述铁路站段推行资金预算管理的重要性和必要性的基础上,通过对铁路站段资金预算编制示例的分析,提出铁路站段推行资金预算管理的原则。     

高速公路营运企业财务集中核算环境下的预算管理初探

高速公路运营企业预算管理越来越受到重视,如何将有限的资金充分用于公路管养之中,成为财务管理水平提升的重要切入点。本文结合已实施财务集中核算的云南省公路开发投资有限责任公司昆明东管理处的实际情况,从预算管理理念、流程、测算方法、信息技术应用、考核执行等方面进行分析探讨。     

合资铁路公司资金管理对策分析

根据合资铁路建设期和运营初期两个发展阶段的不同情况,剖析了合资铁路公司阶段性资金紧缺的主要原因。从保证建设期资金来源、运营期增加资金流入、强化成本控制、加强预算管理、建立科学有效的资金管理体系、加强项目投资的可行性研究与监督机制、严肃财经纪律、防范资金风险、优化资产结构、实现改制上市等方面,提出合资铁路公司资金管理的对策。     

基于财务共享服务中心的建筑施工企业资金管理

建筑施工企业在发展过程中不断扩大发展规模,强化经营能力,以此来应对新的市场环境中的各种挑战。资金管理是施工企业管理体系中的重点任务,若资金管理工作没有落实到位,企业将不得不面临严重的资金风险,导致经济损失加大,收益水平降低。本文结合建筑施工企业的资金管理情况,探讨财务共享中心在资金管理环节的重要性,剖析初期建设共享中心时存在的主要问题,提出加大对其的重视度、提高信息化建设水平、强化对债权的监督力度、确保资金安全、完善业务流程等建议,有效发挥财务共享服务中心作用,完善建筑施工企业资金管理体系。     

企业财务预算管理的探讨——论天津港(集团)有限公司企业财务管理预算体制

本文通过对一般企业财务预算基本特征的分析,结合港口企业经营特点,阐述了其特有的财务制度所形成的符合自身发展需要的财务预算管理体制,论述了该企业实行财务预算管理体制的实践过程,对编制财务预算时所采用的方法进行了分析论证。     

浅议公交企业的资金管理

本文主要探讨公交企业在资金管理中存在的问题以及强化资金管理的思路、对策,以《会计法》、《企业会计制度》为依据,管好用好公交企业有限资金。     

吉林省公路管理行业财务信息化资金动态监管研究

本文从吉林省公路管理行业财务管理信息化资金动态监管研究入手,针对公路管理行业财务管理现状,研究如何充分应用现代信息技术,建设一个适合行业特点的网络化、一体化的财务管理信息化管理系统。     

加强部门预算管理 提高资金使用效益

部门预算是反映各部门收支活动的预算。编制部门预算是我国预算管理制度改革的主要内容之一，是规范财政支出、强化预算约束的重要措施，是预算管理制度改革和建立公共财政框架的基础条件。实行部门预算有着及其重要意义：首先，推行部门预算是完善分配制度的需要，实行部门预算的目的就是要使预算更加公开、透明和科学，通过充分的论证，建立比较合理的定额指标体系；     

港口企业资金滚动预算的应用

本文介绍了资金滚动预算与定期预算比较的优缺点,介绍了资金滚动预算按预算编制和滚动时间单位不同进行的分类及各自的特征。结合港口企业经营管理的形势,分析了开展资金滚动预算的必要性,介绍了资金滚动预算的编制方法,阐述了实际工作中运用资金滚动预算需要注意的问题。     

国库集中支付下国省道日常养护资金管理问题及对策

国省道日常养护资金施行国库集中转移支付后,对公路部门财务工作提出了新的要求。文章从小修与保养项目分别采取不同管理模式、加强计量管理工作、规范资金使用绩效评价体系和跟踪审计监督三方面提出了应对措施,以达到科学、规范、高效使用国省道日常养护资金,促进公路养护事业健康有序向前发展。     

浅谈使用中央财政预算管理一体化资金支付系统的体会

为加快推进中央财政预算管理一体化建设（以下简称“中央一体化”）,进一步优化预算单位资金支付管理和规范预算单位资金支付行为,财政部于2022年初分别印发了《中央财政预算管理一体化资金支付管理办法（试行）》（财库[2022]5号）和《中央预算管理一体化系统试点操作规程（试行）》（部门预算执行）（财办发[2022]7号）两个文件,就中央一体化系统的概况和实操进行了详细的阐述。经过一段时间的试运行,笔者就单位使用一体化系统进行资金支付的体验跟大家做个分享,并针对操作中遇到的问题提出一点建议。