现代成本控制新思路及观念的更新

企业作为市场经济竞争的主体，如何树立成本控制观念来运筹企业的成本管理工作，是一个具有较深理论研究意义与现实探讨价值的问题。随着经济、科技的不断发展和创新，新的成本控制理念将不断涌现，成本控制的创新必将成为企业永恒的话题。     

成本管理观念的更新与成本控制新思路

成本管理观念是指人们对成本管理有关问题的认识。现代市场经济中,企业作为竞争主体,应树立怎样的成本管理观念来支配企业的成本管理工作,是一个既有一定理论意义,又有一定现实意义的问题。     

成本管理观念的更新与成本控制新思路

成本管理观念是指人们对成本管理有关问题的认识.现代市场经济中,企业作为竞争主体,应树立怎样的成本管理观念来支配企业的成本管理工作,是一个既有一定理论意义,又有一定现实意义的问题.     

浅析现代企业成本控制

经济效益是现代企业经营管理的重要目标,企业要在市场经济大潮中立足并取得长远发展,必须学会遵循一个逻辑标准,即企业要降低成本,提高成本管理的质量和效率.文章在分析现代企业成本失控原因的基础上,按成本构成特性提出现代企业成本控制的重点和方法,并指出了成本控制必须坚持的5务原则.     

论现代企业成本控制

随着我国市场经济体制改革的不断深入,各行各业面临激烈的市场竞争.企业谋求经济效益以取得持续性的竞争优势,始终是现代企业管理必须考虑的首要问题.因此,加强财务管理,运用现代的先进成本控制方法是企业求生存、求发展的一个关键,其中不断提高成本控制水平尤为重要.本文立足于竞争日益激烈的现代市场经济,结合现代企业成本控制对企业生存和发展的重大意义,分析了现代企业成本控制中存在的主要问题,并浅析了相应的解决措施.     

现代企业成本控制的改进

随着企业的不断发展与壮大,企业对成本控制的需求不断增加,想要在行业中取得优势,乃至在竞争中争取更多的机会,就需要企业形成自己的成本优势。基于当前形式,企业应对于传统的成本控制理论陈旧范围狭窄,成本控制认识不足,管理信息决策等存在的问题给予改进,不断提高对成本控制的认识,加强成本控制的手段和方法,以达到形成企业自己成本优势的目的。     

现代企业成本控制与财务管理探讨

现代企业财务管理所面临的内外环境都发生了根本性的变化,财务管理的地位上升了,要求也提高了。企业要采取合理的财务管理策略,加强成本控制和分析,转变财务机构的职能,提高财务人员的整体素质,进一步提高企业的成本控制能力和财务管理水平。     

浅议企业资金成本控制

资金是企业效益的“晴而表”，是企业的血液，是企业赖以生存的重要基础。如何建立科学有效的资金管理运行机制，使企业摆脱资金供应日益紧张的局面，是摆在企业面前的一个重要课题。本主要从分析企业资金短缺的内因入手，探索企业摆脱资金短缺的途径。     

试论现代成本控制及其应用

一、成本的经济本质　　成本构成原理告诉我们，计算产品成本时，一要计算厂房、机器设备等劳动工具磨损的价值，称为“物化劳动C1”；二要计算原材料、燃料等劳动对象消耗的价值，称为“物化劳动C2”；三要计算劳动力消耗的价值，这一部分价值是按当时社会平均生活水平所需生活资料价值计算的，以等级工资形式按劳分配，称为“生产者必要劳动V”，还有剩余劳动创造的“剩余价值M”，由于在生产过程之中，无须垫付资金，故尚未计算。所以马克思说：“如果我们从这个产品价值中减去剩余价值M，那么在商品中剩下的，只是一个在生产要素上耗…     

企业财务管理中的成本控制工作分析

随着我国经济的不断发展,经济的进步促进了各行各业的发展。但由于我国目前的市场竞争环境越来越激烈,企业想要在激烈的市场竞争环境中占据一席之地,就要不断地提高企业的管理水平。企业财务管理作为企业管理工作中的重要内容,一定要做好全方位的优化。尤其是财务管理中的成本控制工作,有效的成本控制不仅能够提高企业生产和运营的效率,同时也能为企业发展及战略目标的制定提供有力的支持。但我国目前的企业财务管理中,成本控制工作仍然存在些许不足,本文主要针对财务管理工作中的成本控制开展分析,通过分析财务管理中成本控制的问题,并结合问题提出优化成本控制措施,以提高企业财务管理工作中的成本控制效率,促进企业财务管理健康发展。     

略论现代企业制度的成本管理

一.依托市场经济,强化成本的“目标管理” 过去我国企业的成本管理,侧重于对工人、对生产过程的管理,他们大多是企业内部在产品的生产环节上对生产费用进行控制,致力于在计划的基础上对各项费用进行控制。现代企业把成本管理由记账型转变为统筹型,而成本目标与成本决策在成本管理中居于首要位置。     

迎接新世纪挑战更新成本管理观念

成本管理主要包括：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。随着产品结构、生产方式的变革，成本核算方式和管理模式都面临着挑战，不能说，在这种新经济的条件下，传统的成本管理模式失去了生命力，但至少应该明确的是，转变成本管理观念是必需的，并且是首要的。以下是笔者就这一问题的分析：一、对产品及生产的理解什么是产品?至今，产品仍是一种人们看得见，摸得着的物质。传统意义上的产品，是具有物质形态，以物质内容体现的产品实体。而在信息环境下，产品是知识形态的，以物质为载体的产品概念。…     

浅析现代企业的成本控制

成本控制是企业管理活动中永恒的主题，成本控制的直接结果是降低成本，增加利润，从而提升企业管理水平，增强企业核心竞争力。煤炭市场生产的往往是同质产品，差异不大，这时就要看哪家企业具有成本领先优势，提供的服务是否优质，品牌的美誉度如何，其中成本控制是最基本的也是最关键的因素。笔者认为企业在成本控制方面应做到以下几点：     

现代企业成本控制的创新

我们正处在一个急剧变革的时代，工业社会向信息社会的转变，在市场浪潮中搏击的企业已最先感受到变革浪潮的冲击。这种冲击正在动摇现有企业的管理理念和管理方法，也正在冲击动摇着数百年建立起来的传统成本管理模式。随着我国市场经济和现代企业制度的建立和完善，企业专业化、国际化趋势日益加快，全球性竞争愈演愈烈，     

浅谈如何加强铁路企业成本控制

本文从目前铁路运输企业财务控制方面存在的问题出发,分析了问题的具体表现和产生的原因,指出了铁路企业实施财务控制的重要意义,探讨了铁路运输企业在成本控制中应该采用的具体措施和方法,为铁路运输企业加强财务管理提供借鉴.     

深入开发企业成本控制工作之我见

企业成本控制是企业工作的重要内容之一，目前，在这一问题小，企业还存在不少认识和做法上的误区，须做好以下几方面的工作：（1）要进一步提高认识，更新观念，强化全员成本意识；（2）切实加强成本的监督与控制，注重实效；（3）要充分依靠科技手段，实现降本增效；（4）盘活存量资产，优化配置，努力提高企业资产的营运效益。     

基于财务管理的成本控制探析

本文通过成本控制概述,指出成本控制的发展和提高,从而分析和研究了财务管理的成本控制。     

关于企业成本控制以及成本管理的分析

随着我国市场经济的飞速发展，市场竞争日益激烈．企业成本控制和管理逐步成为了其产业效率和市场竞争力提高的关键因素之一，目前我国许多企业的成本控制和管理存在一些问题，成为了制约我国企业生存和发展的一个瓶颈。正文通过对企业成本控制和管理的概述，分析了目前我国企业成本控制和管理的现状，并提出了加强我国企业成本控制和管理的措施。     

企业成本控制探讨

目前,随着国内市场经济环境日趋成熟,企业面临的竞争压力不断增加,降低产品的成本正成为企业竞争的有效手段。国内企业在成本控制管理中存在管理观念落后等诸多问题,只有从根本上找出解决问题有效的途径,才能提高企业的竞争力与经济效益。一、我国企业成本控制中存在的问题1.企业成本控制观念落后。我国企业的成本控制观念,仍是仍是     

现代企业成本管理浅析

随着我国市场经济体制改革的不断深入,各行各业面临激烈的市场竞争。企业谋求经济效益以取得持续性的竞争优势,始终是现代企业管理必须考虑的首要问题。因此,加强财务管理,运用现代的先进成本控制方法是企业求生存、求发展的一个关键,其中,不断提高成本管理水平尤为重要。