感受"蒙牛"成长的奥妙

在中国乳业圈子里,蒙牛总裁牛根生带领他的智慧团队,在人们众说不一的褒贬中,用高瞻远瞩的市场策略,构建了纵横的营销网络,开创了中国乳业高速发展的先河;在人们"疯牛"的赞誉中,用"事在人为"的哲理,创造了这个时代奇迹.     

蒙牛跑出“火箭速度”的背后

蒙牛用1年时间从中国乳业第11 16位晋级到第119位;3年时间挤进中国乳业前五名;6年时间打造一家营业收入100亿元的规模企业;10年时间晋级世界乳业20强。1999年1月,蒙牛成立,全国乳业排名第1116位;1999年底,全国乳业排位第1 19位,营收0.37亿元;2001年,营收8.5亿元,销量跃升到第5位;2004年,成功晋级中国乳业第2位,液态奶市场占有率全国第一;2005年,营收突破100亿元,首次超过伊利成为中国乳业老大;2007年,营收超过200亿元,世界级"乳业战舰"初具规模;2009年,成功晋级世界乳业20强;     

蒋卫锁走了,打假还在继续

2012年11月21日,中国乳业界送走了业内传奇式人物蒋卫锁,这位"中国乳业打假第一人"的离去,让很多人悲痛万分。他从发展"托牛所",到"发起中国西部乳业万里行活动",从"揭露乳业掺假黑幕",到成立蒋卫锁乳品公司,进行"放心奶"生产销售,他实现了常人难以逾越的业界传奇。(11月22日新华网)蒋卫锁走了,并不宣告打假就此结束,反而更引起社会各界对乳业安全的高度关注。就目前情况来看,蒋卫锁遇害,舆论矛头所指向的是报复性行为。     

乳业“鲶鱼”来了

《中国企业家》2012年第16期一线《外资"偷袭"中国乳业》"三聚氰胺"事件推倒了国内乳企丑闻的多米诺骨牌,进一步给了外资乳企在华发展的空间。先天小足的中国乳企在外资的一轮轮"偷袭"中,是否有足够的应对策略?外资在一次次"偷袭"中是否掌握了中国乳业的脉动?正常的竞争,促成的是乳业在中国的成熟,满足的是广     

中国乳业的现状及未来

震惊全国的三聚氰胺事件已经从三鹿集团扩散到了整个中国乳业,转化成中国乳制品行业的一场危机. 业内人士认为,三聚氰胺事件使原本竞争激烈、利润低下的中国乳制品行业雪上加霜,元气恢复需要一段时日;与此同时,国内乳业市场站在历史性的整合路口,中国乳业的最后格局还没有敲定,中外企业都有机会,也许博弈刚刚开始,也许外资品牌杀"回马枪"之时,就是国内乳业市场成熟之日!     

感受蒙牛

蒙牛乳业,一个从内蒙古走出来的民营企业,在短短的5年时间,一跃成为中国乳业的巨头.其发展速度是惊人的,并成为业界备受关注的焦点.对蒙牛乳业和牛根生本人的报道和介绍已有很多版本,本人曾在蒙牛的本土--内蒙古工作多年,亲身感受到蒙牛的发展历程.     

雅士利：乱中取胜

一度被三聚氰胺事件打得措手不及的雅士利,何以同时突然获得两大顶级投资机构的青睐? 修复形象 即便在群体遭遇"三聚氰胺"重创整整一年之后,中国乳业企业仍需直面市场的苛责,并不得不小心翼翼地修复自身形象.     

蒙牛如何成为“猛牛”?

经过一年又一年,一轮又一轮的洗牌,2005年,伊利与蒙牛从内蒙古大草原杀向全国,各路诸侯或宣布破产,或成为强者附庸,中国乳业市场终成"两强争霸"之势。在2006年新一轮争夺战一触即发之时,有许多背后的故事值得回味。     

乳业物流成本缘何居高不下

经过一年又一年,一轮又一轮的洗牌,2005年,伊利与蒙牛从内蒙古大草原杀向全国,各路诸侯或宣布破产,或成为强者附庸,中国乳业市场终成"两强争霸"之势。在2006年新一轮争夺战一触即发之时,有许多背后的故事值得回味。     

中国乳殇一场诚信一场戏

争议:诚大,还是利大? 9月11日,三鹿牌婴幼儿配方奶粉受到三聚氰胺污染引起卫生部高度关注.这一新闻不啻于中国乳业的"9·11"事件.     

三元的豪情不靠谱

从现阶段乳业发展态势来看,三元“进入中国乳业前三”的豪情不靠谱,其要走的路还很长……     

蒙牛“小事”

1999年,蒙牛在一无资金,二无市场,三无工厂的状况下诞生.短短几年时间,蒙牛用自己的表现改写了中国乳业的格局和进程.     

—个女强人的“新鲜”历程

从王佳芬15年的新鲜之旅，可以看出中国乳业在将近20年的时间里天翻地覆的变化，而这变化同样也是中国整体市场化的浓缩。     

鹿之腾飞 董事长致词

<正>1956年2月16日,三鹿集团的前身——"幸福乳业生产合作社"在充满希冀、充满梦想中开始谱写中国乳业新篇章。经历50年如歌岁月,三鹿50年创造了显著的经济效益、可观的社会效益、良好的生态效     

点式突破法

中国乳业四强伊利、蒙牛、三鹿、光明在竞争之路上虽然都曾领路,但他们发展的不稳定性令人担忧。拿液态奶冠军来说,从光明易手伊利用了几年时间,而从伊利易手蒙牛则仅用了几个月时间。蒙牛到底能够称冠几年,没人敢推测。     

跨越200亿：“世界牛”启示乳业未来之路

日前，中国乳业几大行业巨头部公布了各自年报，由于受到全球性生产资料价格上涨等因素的影响，2007年中国乳业的增长速度有些趋缓，整体盈利水平也有些下滑。但据数据显示，蒙牛在过去一年中完成营业收入213．18亿元，成为中国首个年度营收超过200亿的乳业企业，就营业收入的增长额和增幅，利润总额及增长额等主要指标也均为中国乳业第一。     

边看边说

淘金移动互联网,中国乳业的新机遇,周成建的商业智慧.     

蒙牛的资本运作

<正>1999年5月成立的蒙牛,在短短9年时间里,取得了中国乳制品发展史上前所未有的完美境界。蒙牛作为中国最优秀的民营企业之一,销售收入从1999年的0.37亿元飙升至2006年的162.46亿元,增长了439倍!在中国乳制品企业中的排名由第1116位上升为第2位,创造了在诞生之初1000余天里平均一天超越一个乳品企业的营销奇迹!从最初创业900万元注册"内蒙古蒙牛乳业股份有限公司",到成为中国乳业界在海外上市的第一家企业,其超常规的发展速度和骄人的业绩为世人所惊叹。蒙牛所历经的创业之路,值得我们学习和借鉴。     

中国乳制品企业之策略选择

“三聚氰胺”事件把三鹿等问题品牌推向了生与死的边缘,也使中国乳业遭受了严重的信任危机,在繁杂的声音中,质疑、猜测、传言纷纭不止,中国乳业的整体形象大打折扣。毫无疑问,中国乳业在这次事件中受到了重创。中国乳业的下一步会走向何方,会有着怎样的前景？     

杨文俊：自建牧场可能是中国乳企惟一出路

中国乳业史上最严厉的清理、审核已经结束，全国1031家乳制品企业和145家婴幼儿配方乳粉企业，审核通过率不到55％。马太效应正在乳业显现，强者愈强，弱者愈弱。杨文俊说：“中国乳业一定会从分散走向集中，这是必然趋。”