企业内部承包纠纷探析

<正>企业承包经营责任制自在我国经济体制改革过程中推广实行以来,已成为企业调动广大职工积极性、强化企业生产经营管理,提高经济效益普遍行之有效的管理方式。但由于国家对企业内部承包没有一个规范性的政策规定,企业中也由于主客观条件不同.以及经营者、管理者和职工素质不一,因此,在内部承包的发包方、承包方之间经常出现纠纷,影响了企业内部承包积极意义的发挥.这已成为带有普遍性的问题。为了较好地处理内部承包纠纷.完善企业内部承包制、以适应市场经济体制的建立,本文试就内部承包纠纷的表现、形成的原因.如何减少纠纷以及处理纠纷的基本思路谈一点个人的浅见。     

搞好内部经营责任制是完善承包制的关键

企业承包经营责任制是在社会主义初级阶段条件下产生的一种“中国式”的新型企业管理制度,它适应我国国情,适应生产力发展的要求,具有广阔的发展前景。它的实质就是:以提高企业经济效益为目标,使经济责任、经济权利和经济利益有机结合,正确处理国家、企业和职工三者关系的企业管理制度。它包括两个环节:一是企业对国家的经营承包制,二是企业内部经济责任制。目前,我国的企业承包经营责任制已基本上完成了一级承包,即企业对国家的经营承包。它解决了国     

模拟商品经济运行机制调节企业内部分配——山西省忻州地区改革企业内部分配制度的探索

<正> 山西省忻州地区在落实工商企业承包经营责任制的同时,围绕搞活企业这个中心环节,积极探索企业内部分配制度改革的新路子,许多过去闻所未闻的具体分配形式不断问世。据不完全统计,全区企业自行选择的工资形式有20种。透过这些纷繁复杂的具体形式,可以看出一个内在的规律性的特点:企业内部的分配同企业外部的商品交换联系更紧了,同职工的劳动结合得更紧了,市场机制正悄悄地进入企业内部分配领域,对每个职工的利益发生影响。用一句话概括,就是模拟商品经济运行机制调节企业内部分配。一、模拟商品经济运行机制调节企业内部分配的主要特点     

推行商业经营责任制若干问题的探讨

自去年以来,我国商业企业推行了经营责任制,并取得了明显的经济效果。实践证明,商业企业实行经营责任制,对于调动企业和职工的经营积极性,对于改善和提高企业的经营管理水平,是十分必要的。但是,由于时间较短,经验不足,加之认识上的差异,亦提出不少需要进一步从理论上和实践上加以研究和探讨的问题。     

进一步完善经营承包制企业财务管理

自1986年以来，我国企业进入了一个新阶段，承包经营责任制作为一种新的经营方式正日趋成为完善企业经营机制，深化企业改革的重要内容。企业承包经营责任制的出现是由计划经济向商品经济，最终实现向市场经济过渡必然出现的一种管理方式，它的出现对提高企业经济效益，促进企业技术进步，提高企业经营管理水平，充分调动企业员工劳动积极性，培养和造就一大批懂市场善经营的企业家队伍，以及为今后企业进一步深化改革打下了良好的基础并取得较好的经济效果。但是正如其它一些经济政策一样，承包经营责任制有利也有弊。对正处于向社会主义市…     

内部控制对定向增发企业业绩波动的影响

本文利用理论层面的分析,讨论了盈余管理给不同类型定向增发企业带来的影响,以及不同内部控制质量,给实施盈余管理的定向增发企业业绩波动带来的影响.发现,无论定向增发企业采取何种盈余管理方式,高质量的内部控制都能有效改善企业业绩水平以及市场反应.进一步验证了高质量内部控制对上市公司以及各方投资者的重要性.     

承包企业的劳动管理

劳动管理是企业的一项专业管理。主要包括劳动力管理、工资福利管理和劳动保护管理等内容。它在整个企业内部管理中占有重要的地位。随着企业承包经营责任制的实行,如何深化企业内部劳动管理的完善配套,就成为目前十分迫切和重要的问题。本文拟通过对晋中地区一些承包企业的调查与分析,就企业内部的劳动管理问题作进一步的探讨。     

资产经营责任制下施工企业责任成本管理模式的研究

资产经营责任制是建立现代企业制度的一个必要的过渡形式。所谓过渡性 ,就是既有旧体制的痕迹 ,又有新体制的萌芽 ,新旧都有存在的合理性。那么 ,探索出一个与之相适应的保证资产经营责任制目标实现的责任成本管理模式就显得尤为重要。一、资产经营责任制与责任成本管理1、资产经营责任制。资产经营责任制是落实《全民所有制工业企业转换经营机制条例》和企业法人财产权 ;落实企业及其法定代表人对企业全部法人财产和净资产承担保值增值责任的一种资产管理方式。实行资产经营责任制的目的是理顺产权关系 ,明确各级职责 ,转换经营机制 ,提高…     

国有大型施工企业内部实行“国有民营”的尝试

<正> 我们中国第十三治金建设公司是一个拥有28000余名职工,年施工生产规模达10亿元产值以上的国有大型建筑安装施工企业。几年来,按照中央改革文件要求及贯彻《全民所有制工业企业法》、《全民所有制工业企业转换经营机制条例》精神,在企业内部采取了简政放权,推行完善承包经营责任制,强化工程项目管理等改革措施,对企业生存发展起到了一定的作用。但由于没有触及传统企业制度本身的改造,所以,未能从根本上解决国有企业的体制问题,以致企业活力仍显不足,企业行为难以规范,经济效益不够理想。经过认真学习中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定使我们认识到:进一步深化企业改革,必须解决深层次矛盾。实行以明晰产权为主要内容的企业制度创新,逐步建立起现代企业制度,     

实行整体优化 促进企业发展

<正> 在深化企业改革的过程中,我们铁十二局二处企业管理由突出单一的管理成效逐步向整体优化发展。按照系统管理原理,我们以企业经营战略为先导,以目标管理为核心,以承包经营责任制为保证,不断地全面推进企业整体优化,促进了企业整体功能的提高和企业的发展进步。     

浅谈职工民主管理与企业文化的关系

随着社会的发展和经济形势的不断变幻，导致现代企业的管理模式由过去的粗放式管理向精细化管理转变。企业领导者单凭个人能力已不能应对错综复杂的市场变化，需要企业职工的共同智慧和努力，企业的领导者要从管理思想、管理方式等方面着手，努力创建适合自己的企业文化，凝聚成企业精神，使职工发自内心地“爱厂如家”，以此来促进企业朝着更好的方向发展。怎样在创建企业文化的过程中凝聚职工、激励职工，提高企业文化管理水平？职工的民主管理就是一个有效的途径和方法。本文以职工民主管理在创建企业文化中的作用为切入点，简要论述了企业文化的定义和作用、职工民主管理的途径以及对提高企业文化管理水平的重要意义。     

经营者积极性向企业职工传导途径初探——对承包后的国营企业深化改革的思考

深化企业改革,就是要进一步调动企业全体职工的积极性和创造性,使企业创造出更大的社会经济效益。对于国营企业来说,深化改革分两个步骤,第一步是将国家经营企业的积极性转变为企业自己经营的积极性,变政府经营企业的积极性为承包者的经营积极性,为企业创造宽松和谐的外部环境。第二步,是把经营者的积极性传导和扩散给企业全体职工,使蕴藏在职工身上的生产和管理的积极性进发出来。 目前,实行各种形式的承包经营责任制企业,已经顺利实现了第一步转变,而如何实现经营者积极性向企业全体职工的传导和扩散,就成为承包后的国营企业需要解决的迫在眉睫     

从往来账管理谈内部控制制度

加强往来账管理完善是企业内部控制制度的一个重要环节。企业管理者应不断完善应付账款管理环节、应收账款管理环节,以及公司内部往来对账管理环节,以进一步健全公司财务内部控制制度,减少财务风险,提高企业经营业绩。     

职工的精神需要与有效的精神鼓励

<正> 企业文化的主要作用,是维持共同的思想和行动方式。它能使企业的目标转化为人们的自觉行动,实现个人目标和企业目标的高度一致;有消除矛盾的效能,可以提高职工的凝聚力和培养集体观念,促进职工的内部团结;帮助职工实现自我欲望     

试论承包经营责任制后会计制度的改革和完善

随着企业改革的不断深化,全国各地正在积极推行各种形式的承包经营责任制,几年来的改革实践证明,推行承包经营责任制是企业改革的必由之路。承包经营责任制较好地实现了全民所有制企业所有权与经营权的适当分离,使企业有了相应的经营自主权,真正成为相对独立的商品生产者。同时,承包经营责任制也打破了企业吃国家“大锅饭”、职工吃企业“大锅饭”的不合理的分配格局,较好地解决了国家、企业、职工三者利益分配关系,使企业外有压力,内有动力,充分调动了经营者和广大职工的生产经营积极性。但是,由于承     

实施现金分配 精细日清日结 深入推进煤矿企业内部市场化建设

企业内部市场化是市场经济在企业内部的具体体现,济宁二号煤矿通过深化内部市场化建设,充分调动职工工作积极性和创造性,提高企业竞争力,企业内部市场化是市场经济在企业组织内部的实践,其目的是通过将市场机制引入企业内部,并与现行管理方式相结合,形成规范完善的内部市场化运作体制,提高管理效益和水平。近年来,济宁二号煤矿以实现现金分配为目标,以区队、班组为重点,以内部市场价格体系为标准,以完善制度为保障,健全机制,严格管理,形成了完善的内部市场关联交易体系,实现全员当日收入全货币化分配,有力促进了矿井各项工作的健康协调发展。     

现代企业制度下企业财务管理的特点

一、现代企业制度下企业财务管理的特殊性 （一）涉及面广 首先就企业内部而言，财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节，企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。每个部门也都在合理使用资金、节约资金支出、提高资金使用率上，接受财务的指导，受到财务管理部门的监督和约束。同时，财务管理部门本身为企业生产管理、营销管理、质量管理、人力物资管理等活动提供及时、准确、完整、连续的基础资料。其次，现代企业的财务管理也涉及到企业外部的各种关系。在市场经济条件下，企业在市场上进行融资、投资以及收益分配的过程中与各种利益主体发生着千丝万缕的联系。主要包括：企业与其股东之间，企业与其债权人之间，企业与政府之间，企业与金融机构之间，企业与其供应商之间，企业与其客户之间，企业与其内部职工之间等等。     

企业内部审计质量管理

内部审计对企业的经营起着重要作用,而审计工作的生命线就是审计质量,因此,企业要想提高企业经营效率,就必须重视审计质量管理工作。本文主要对企业内部审计质量管理存在的问题以及提高企业内部审计质量管理的具体措施进行分析。     

李鹏总理谈:完善企业承包经营责任制

<正> 党中央和国务院都肯定在企业要继续实行承包经营责任制。这是因为,企业承包经营责任制无论是对发展生产,还是对克服当前暂时的经济围难,部有积极作用。承包经营责任制已经为广大企业所习惯。但是,目前承包经营责任制也存在一些弊端、缺点,需要不断完善、补充、提高、深化。下面讲几条具体意见: ——关于新一轮企业承包的合同期限。有的同志认为,可以再搞两年或三年,也有的同志认为可以     

浅谈广州移动内部审计质量管理的具体措施和方法

内部审计对企业的经营起着重要作用,而审计工作的生命线就是审计质量,因此必须重视内部审计质量管理工作。本文主要对企业内部审计质量管理普遍存在的问题,以及广州移动提高企业内部审计质量管理的具体措施进行深入分析。