企业集团的财务风险及其测评考核

大力发展企业集团是我国参与国际市场竞争,保持经济稳定增长的需要。为促进企业集团快速健康地发展就必须加强企业集团财务管理工作。针对企业集团在财务管理上具有的产权关系复杂化、财务主体多元化、财务决策多层次化、投资领域多元化、关联交易经常化等特点,严格监控企业集团财务风险在财务管理工作中尤其重要,这就需要对企业集团财务风险进行科学有效的测评考核。     

关于提高企业集团财务风险管理的研究

企业集团是以一个实力雄厚的企业为主体,以产权联结为主要纽带,形成的多层次和多法人的经济联合体,为保证企业集团健康有序地发展,加强企业集团财务风险的管理与控制尤为必要。一、企业集团财务风险管理的内涵企业集团是以一个实力雄厚的企业为主体,以产权联结为主要纽带,辅之以产品、技术、经济、契约等多种纽带,把多个企业、单位联结在一起,形成的多层次和多法人的经济联合体。为保证企业集团健康有序地发展,加强企业集团财务风险的管理与控制尤为必要。     

论企业集团财务风险及其防范

由于社会政治、经济的快速发展、经济全球一体化以及科技日新月异的变化,企业集团面临更加不确定的经营环境、更多的风险因素,风险管理愈加重要,特别是财务风险管理问题尤为突出.在界定财务风险内涵及分析企业集团财务风险成因的基础上,就如何有效防范企业集团财务风险进行了探讨.     

企业集团三维财务协同模式研究

现代企业集团是伴随生产力发展到一定阶段形成的先进生产组织形式。本文从财务视角分析指出,其先进性体现在三个维度的财务协同模式上:一是通过适时控制外部经营环境风险,达到企业集团环境风险控制的财务协同;二是通过适时调整内部各类资源匹配的矛盾,形成企业集团资源重组匹配的财务协同;三是通过适时消解利益相关者的利益冲突,形成企业集团利益冲突协调的财务协同。研究表明,企业集团的协同发展依赖于外部环境的适应性、内部资源的匹配性、利益相关者的协调性。     

造船企业作业成本法应用及其局限探析

现代企业集团是伴随生产力发展到一定阶段形成的先进生产组织形式。本文从财务视角分析指出,其先进性体现在三个维度的财务协同模式上：一是通过适时控制外部经营环境风险,达到企业集团环境风险控制的财务协同;二是通过适时调整内部各类资源匹配的矛盾,形成企业集团资源重组匹配的财务协同;三是通过适时消解利益相关者的利益冲突,形成企业集团利益冲突协调的财务协同。研究表明,企业集团的协同发展依赖于外部环境的适应性、内部资源的匹配性、利益相关者的协调性。     

企业集团财务风险成因及防范对策

现代化社会经济爆发式的增长,促使我国市场竞争越来越激烈,诸多企业集团进一步强化企业内部财务风险防范措施及控制工作,以期通过优化企业财务管理实现企业集团持续化发展.文章以企业集团财务风险成因及防范对策为切入视角,系统阐述了企业集团财务风险的基本特征和表现形式,剖析了产生财务风险的主要因素,提出了加强财务风险防范的建议,对促进我国企业集团的财务管理规范化、合理化具有现实意义.     

企业集团财务风险成因与防范

正企业集团财务风险是指财务结构不合理、融资不当而导致投资者预期收益下降的风险。现实中,我国企业集团对风险的识别、管理,无论是在主观意识方面,还是在风险管理机制建设方面,都显得远远不够。因此,必须注重企业集团风险控制体系的建设。一、企业集团财务风险产生机理(一)风险传导模型及机制风险具有传递性,从深层次的角度来看,企业集团的财务风险、银行的财务风险、国家经济风险三者之间是一个多层次、多途径传导和扩散的过程,见图1。     

企业集团财务控制模式选择研究

当前,以资本为纽带。通过市场形成跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营的大型企业集团是国有企业战略重组的主要目标。在这一过程中。企业集团内部的财务控制关系着整个企业集团的生存与发展。如何加强企业集团内部财务控制。分散企业集团所面临的财务风险,是企业集团内部管理的重中之重。     

内部控制与财务风险管理融合研究

一、引言21世纪是充满竞争和挑战的世纪,在经济全球化、竞争全球化、知识经济化的新经济形势下,企业集团已成为市场竞争的主体,它所面临的风险,尤其是财务风险,是企业集团健康发展的巨大挑战。因此,加强对财务风险的管理,已成为现代企业集团经营管理中一项十分重要的内容。财务风险是客观存在的,要彻底消除     

浅析企业集团的财务风险及控制

随着知识经济的来临,经济生活节奏的加快,企业集团面临的风险也随之增大。本文在概述企业集团财务风险的内涵和种类的基础上,提出了防范和化解集团财务风险的对策和措施。     

区块链技术在企业集团财务风险预警模型的应用

文章基于区块链技术的特征,将其运用到企业集团财务风险的预警中,首先对区块链技术在企业集团财务风险预警应用的可行性进行分析;其次,基于区块链技术构建企业集团风险预警模型,在此基础上给出相应地保障措施建议.     

国有大型煤炭企业财务风险研究

近几年来,国有大型煤炭企业纷纷响应国家有关政策,不断加大对外扩张步伐,进行资源整合、并购重组,建立起大型甚至特大弄煤炭企业集团,但是在急剧扩张的同时,财务风险也相应来断加大。如何有效地防范和降低财务风险,同时达到发展大型煤炭集团的目的,是研究煤炭企业财务风险的意义。     

新形势下对企业集团财务风险管理的若干思考

在日益复杂的市场经济环境中,企业集团如何有效管理财务风险成为紧迫的课题。本文从分析企业集团财务风险的成因入手,结合企业集团财务风险管理业务的特点,从实践角度着重探讨企业集团财务风险管理的防范与控制措施,以期对企业集团有效识别和防范自身的财务风险有一定的现实指导意义。     

企业集团财务风险管理研究

文章从整体上市视了企业集团的财务风险,在分析企业集团财务风险特征的基础上,结合企业集团财务风险管理的现状,全面探讨了企业集团财务风险管理的防范与控制措施.     

加强企业集团财务管理与内部控制的对策探讨

市场化经济发展到一定阶段,集团式经济目趋成为主流,作为现代企业经营管理基础的企业集团财务管理越来越显现出无可比拟的重要地位,企业集团财务管理模式的选择和构建,直接影响企业财务管理的质量与效果,更关乎企业集团的生死存亡与发展前景.完善企业集团财务决策风险防范机制,要正确认识风险存在的客观性,高风险高收益.要加强企业集团财务决策的程序化和科学性,建立财务风险预誓系统,才能切实保证企业集团财务工作顺利进行.     

浅探企业集团的财务风险

财务风险是企业集团经营总风险在财务活动上的集中体现,是企业财务活动未来实际结果偏离了预期结果的可能性.财务风险是客观存在的,从企业集团财务活动的角度来看,财务风险可以分为筹资风险、投资风险、经营风险和收益分配风险,正确认识财务风险对企业集团的财务活动至关重要.     

经营托管煤矿财务风险管控

<正>为推动煤矿企业的节能减排,加快煤矿产业的整合,构建新型煤矿产业体系,促进我国社会经济的又好又快发展,国家要努力完成对我国煤矿产业的整合,通过兼并重组、托管经营的手段,培育出具有低能耗、高效益的煤炭企业集团。因此,兼并重组、托管经营的手段成为大型煤炭企业提高产能、加快发展的主要措施。而在兼并重组、托管经营过程中不可避免地会存在财务风险,对于财务风险的管控也成为大型企业的重要工作内容。一、经营托管煤矿的财务风险托管经营是新时期条件下的一种新的兼并重组模式,它是一种大型煤炭企业向重组对象输出技术、管理、设备等,被收编对象向大型煤炭企业支付一定的管理费的整合手段。而     

新形势下对企业集团财务风险管理的若干思考

在日益复杂的市场经济环境中，企业集团如何有效管理财务风险成为紧迫的课题。本文从分析企业集团财务风险的成因入手，结合企业集团财务风险管理业务的特点，从实践角度着重探讨企业集团财务风险管理的防范与控制措施，以期对企业集团有效识别和防范自身的财务风险有一定的现实指导意义。     

集团管理体制下母公司的财务风险防范探析

企业集是为了追求更大的经济效益而以一定的方式结合起来的大型经济联合体,企业集团生产经营过程中的有关资金筹措、投资使用等财务管理工作中均会面临着种种的不确定性以及由此而可能给集团母公司带来的损失,针对企业集团这样一个大型经济联合体来说,对财务风险问题进行深入的探析及有效的管理,是企业集团母公司现代财务不容回避的现实课题.如何控制和化解企业集团母公司财务风险,是本文研究的主题.     

企业集团财务共享中的风险及应对措施

数字经济背景下,越来越多企业建立起财务共享模式,但是在财务共享过程中面临的风险逐步增加。企业只有针对自身经营管理特点建立起完善的财务共享管理模式,才能有效化解风险、提升财务管理效能。鉴于此,在说明财务共享内涵、特点及作用的基础上,从应收业务、应付业务、资金管理三个维度阐述企业集团财务共享过程中面临的主要风险,并提出企业集团应对财务共享风险的主要措施,旨在全面提升企业集团财务共享管理水平,促进企业集团财务管理提质增效。