浅谈电力企业人力资源绩效管理

近年来,随着社会经济的日趋发展和人们生产生活水平的日渐提升,一定程度上促进了电力资源的广泛应用,也推进了电力企业的发展。但是作为电力企业来说,如何进一步加强人力资源绩效管理,确保职工稳定高效,保证电力企业的健康协调发展,也成为了企业管理者深入研究探索的一项重要课题。本文对目前电力企业在人力资源绩效管理方面存在的一项薄弱环节进行了分析阐述,并有针对性地提出了解决对策,对深入推进电力企业做好人力资源绩效管理具有很强的参考价值。     

浅谈企业人力资源管理与激励机制

21世纪,高素质的人力资源是全球竞争中的重要因素,也是国家的战略性资源。对于企业来说,人力资源就是企业的所有员工,企业人力资源管理对于企业的发展至关重要,而激励又是人力资源管理的重要因素。如何使企业焕发出新的活力,适应当前市场的需求和世界的发展潮流,妥善地解决人力资源管理与激励机制的关系,是企业面临的一个重要的课题。     

政府人力资源开发管理的内在重心研究

现在世界各国都已经把人力资源的开发和管理纳入到了可持续发展的战略范畴内。我国政府的人力资源比较丰富,在开发和管理的过程中具有非常大的潜力,如果配置比较恰当的话,并且把人力资源施政的创造性和积极性激发出来以后,那么政府的工作效率和我国的综合国力就能够得到提升,同时在参与全球化人力资源的竞争当中也会发挥出非常重要的作用。本文主要就对政府人力资源开发管理的内在重心进行了研究。     

浅谈人力资源管理

管理是一个计划、组织、指挥、协调、控制的过程 ,是创造让人心情舒畅工作环境的活动 ,同时又是技术性很强的领域。从现实的角度 ,管理就是用人。管理者最核心的任务是吸引人、用好人、开发人、留住人 ,其实质就是对人的管理。随着市场化的推进 ,我们已经开始重视对人的管理 ,人力资源管理也越来越职业化和专业化。     

浅议人力资源管理中的激励机制

在当前人力资源管理的过程中,激励机制是一项十分重要的内容,通过有效的激励制度来提升人力资源的管理水平。     

浅谈企业人力资源管理中的激励机制

激励机制是开发人力资源潜能的重要手段,但是在很多企业中激励机制发挥不了应有的作用,主要是因为企业领导的不重视和环境的影响。现在为了提高企业的生产效率和人力资源的质量,很多企业开始慢慢的关注激励机制的作用。本文从激励的作用分析,论述了当前形势下企业激励机制存在的问题,最后给出了人力资源管理激励机制改进的措施,期望为企业的激励机制的发挥提供一些理论上的支持。     

谈人力资源管理中员工的激励机制

为实现企业在经济竞争大潮中的长久发展,企业应高度重视人力资源,建立合理的激励体制,激发员工的工作积极性。然而,在企业实际工作中,人才激励体制存在诸多弊端。本文以激励体制完善为出发点,力求激发员工的工作热情,最大限度的实现社会价值,为企业发展注入力量,提供企业竞争力,进而为社会主义市场经济添砖加瓦。     

企业人力资源开发与管理

企业人力资源开发与管理面临机遇和挑战，枸建科学高效的企业人力资源管理体系迫在眉睫。如何有效的开发和科学合理的管理人力资源是企业走向成功的关键。文章在分析我国企业人力资源开发与管理存在问题的基础上，提出拉高企业人力资源开发与管理水平的措施及建议     

激励机制在人力资源管理中的应用

人力资源是现代社会经济的战略性资源,也是组织发展的最关键的因素,在经济高速发展的21世纪,如何运用好激励机制已成为人力资源管理工作中的重要内容。     

企业人力资源管理中的激励机制探究

我国正处于社会转型阶段,为了适应社会的发展,企业也处于不断改革的进程中,在这个以科技和人才为主导的社会里,企业要充分重视企业人才的作用,不断地激发员工的内在潜能,建立一个符合企业发展现状、遵循企业发展规律的人才激励机制,不断地提升员工的工作效率,完善企业人力资源管理机制,促进企业的可持续发展。本文基于我国企业的发展现状,分析了人才激励机制在企业人力资源管理中的重大作用,探讨研究了建立企业人才激励机制的有效途径。     

企业人力资源管理激励机制探析

企业人力资源管理机制重在"激励",即掌握并运用正确的激励方式,以人为本,调动人员积极性。本文探析企业人力资源管理机制,实现企业目标。     

国有企业人力资源的开发与管理

随着社会主义市场经济体制的逐步确立,对于中西部地区来说,国有企业在人力资源管理上虽然做了许多工作,也取得了不少的成绩,但在人力资源管理上仍存在着挫伤员工工作积极性、导致各类优秀人才大量流失、工资分配不尽合理的现象和制度。因此,在国有企业内部应采取措施,尽快建立起有助于发现人才、用好人才、留住人才的选拔和培育机制,确保人力资源得到合理配置,发挥起应有的效力。 一、在公平竞争中发现人才。企业发展壮大。需要从各个专业、部门选拔一批批年富力强的优秀人才,承担各级管理工作。在这方面,海尔集团、联想集团等一…     

浅议现代人力资源管理

随着社会经济与科技的迅猛发展,人力资源管理已经成为企业管理的核心内容,直接关系着企业的生存和发展。因此,探讨和研究全球化背景下人力资源管理的发展趋势,并在此基础上加强人力资源管理,就具有重要意义。     

浅谈人力资源管理

人力资源管理决定着一个公司的人才质量,人才的质量必然会促进一个单位的快速发展。然而,目前在很多单位的人力资源管理方面仍然存在很多问题,这就需要树立以人为本的人力资源管理理念,加强人力资源部门的职能并建设一支强大团结的基本队伍来解决出现的问题。     

激励机制在人力资源管理中的应用与作用浅析

人力资源管理是现代企业管理的核心。在当前企业人力资源管理中出现了一个新的趋势,就是要综合运用各种激励手段来留住和培养企业需要的人才。笔者认为,一个好的人力资源管理过程应加强对激励机制的研究,注重从几个方面入手来统筹运用激励手段,从而最大程度地调动职工的积极性、主动性和创造性,促进企业良性发展。     

激励机制在学校人力资源管理中的应用

激励机制是在学校人力资源管理中的一项人际交往方式,他可以通过了解人性的特点来达到目标,在讨论激励机制的时候,我们往往离不开精神追求和物质追求,而二者之间是以精神追求为主体。因此,如何使用激励机制来提高对学校人力资源的管理是我们值得讨论的问题。     

浅谈新形势下钢铁企业人力资源的管理

研究人力资源管理,对我国国有钢铁企业的发展具有重要作用。当前,国有钢铁企业存在人员冗员严重、素质不高、结构不尽合理、流失问题仍未解决等问题,原因是企业办社会职能仍然存在、职工培训体系不完善、员工激励制度不科学、人才引入机制单一。因此,精简主业从业人员、开展职工教育培训工作、完善人才激励机制,建立科学合理有效的人力资源管理机制,将对国有钢铁企业人力资源管理的持续改进具有积极作用。