技术学习——企业技术能力演进的分析框架

企业技术能力的演进是一个技术学习过程,本文对技术能力和技术学习的基本内涵进行了分析和探讨,并提出了一个企业技术能力发展决定因素和机制的分析框架。我们认为,为获取技术能力发展所需要的知识和技能,技术学习需要整合三个维度的知识学习:个人学习与组织学习,内部知识学习与外部知识学习,以及显性知识与隐性知识的学习。因此,企业技术学习应该包含以下四个子过程:外部知识获取、内部知识获取、知识编码化以及知识社会化。由于这四个过程所获取的知识来源,性质不同,为完成这些子过程所需要的资源和机制也各不相同。通过对各个子学习过程决定因素和机制的分析识别,综合起来,我们为分析企业技术能力获取的决定因素和内部机制提供了一个基本理论框架。     

基于文本挖掘的税政自动识别与分发系统研究

当前我国税收政策更新速度快,所涉部门多,仅靠财务部门人工搜集、分析、组织实施效率低下,导致企业错失应税减税机会,因此税收政策文本的实时学习和自动分发成为加强企业应税管理、降本增效的首要任务.文章设计税政文本挖掘系统来实现税政文本自动学习和分发:首先,分析税收政策文档;其次,利用分词系统和TF-IDF算法提取每个文本的特征,用贝叶斯、决策树和随机森林三种分类器进行文本分类,并将结果与人工标注结果进行对照;最后,计算三种分类算法的混淆矩阵、准确率和召回率.实验结果表明,随机森林算法文本识别正确率最高,税政文本挖掘系统采用该算法进行识别和自动分发,据此部署部门协同工作,能显著提升公司财税管理工作的全局性和协同性.     

战略管理平衡计分卡设计与应用探讨——基于医院战略管理的实践

一、平衡计分卡战略管理体系 （一）战略管理体系面对企业外部环境的不断变化，企业管理者应站在战略管理的高度，为企业的发展进行总体谋划。正规的战略管理系统过程由战略制定、战略实施、战略评价三个基本阶段组成，具体表现为五个步骤：（1）确定使命、远景与核心价值，明确组织未来的前进方向，描绘组织所要从事的事业，使整个组织有一种目标感。（2）战略的形成——SWOT分析。SWOT分析是战略管理的重要技术，其分析有两个步骤：第一步是评估组织（内部）的优势和劣势以及环境（外部）的机会和威胁，     

基于文本挖掘的税政自动识别与分发系统研究

当前我国税收政策更新速度快,所涉部门多,仅靠财务部门人工搜集、分析、组织实施效率低下,导致企业错失应税减税机会,因此税收政策文本的实时学习和自动分发成为加强企业应税管理、降本增效的首要任务.文章设计税政文本挖掘系统来实现税政文本自动学习和分发:首先,分析税收政策文档;其次,利用分词系统和TF-IDF算法提取每个文本的特征,用贝叶斯、决策树和随机森林三种分类器进行文本分类,并将结果与人工标注结果进行对照;最后,计算三种分类算法的混淆矩阵、准确率和召回率.实验结果表明,随机森林算法文本识别正确率最高,税政文本挖掘系统采用该算法进行识别和自动分发,据此部署部门协同工作,能显著提升公司财税管理工作的全局性和协同性.     

创业者伦理之我见——以社会企业创业者伦理为例

近年来对于创业者伦理的研究增加,主要集中于创业者对于创业机会识别和创业机会利用的伦理性分析。社会企业作为一种新兴社会组织,在我国正处于初步探索阶段。本文将结合创业者伦理与社会企业两者,分析社会企业创业者在创立社会企业时所面临的伦理问题,并结合实例阐述现有社会企业创业者对于伦理问题的解决方法。     

价值驱动视角下制造企业服务创新能力的构建机制——基于艾默生网络能源(中国)的案例研究

服务创新能力是一种基于服务机会识别与开发的价值创造能力,也是制造企业应对动态市场环境,提升服务质量和服务效率,构建、提高与维持竞争优势的有效路径。现有服务创新能力的研究主要从企业内部运营与网络嵌入视角探讨服务产品和服务流程的创新,很少涉及制造企业的服务创新能力及其构建机制。本文从价值驱动视角,运用案例研究方法,通过对艾默生网络能源(中国)的案例分析,基于人力资本、关系资本和结构资本三个价值驱动要素探讨制造企业如何实现服务创新能力的构建。研究结果显示,在人力资本、关系资本和结构资本的共同驱动下,制造企业通过组织学习、网络嵌入和资源匹配构建其服务创新能力,且驱动因素在企业生命周期的不同阶段具有动态变化性。     

基于生命周期的技术联盟组织学习研究

从技术联盟的生命周期角度入手,系统完整地介绍了技术联盟的整个发展过程,分析了各个阶段中企业组织学习的特征、学习内容和影响因素,指出企业应在整个技术联盟生命周期中加强对组织外知识的学习,最后提出增强企业在技术联盟中学习能力的三点建议。     

中外人力资源管理特点对比

人力资源管理的演变经历了"人事管理——人力资源管理——战略性人力资源管理"三个阶段。企业员工在这三个阶段中也扮演了不同的角色,从"工具性资源"向"组织核心资源"转变,又逐步向"组织最重要的战略资产"方向发展。     

基于顾客价值的物流企业能力要素分析

以物流企业为研究对象,从识别和满足顾客需求的角度,构建了物流企业的能力要素体系。我们认为,企业的能力由运营能力、变革能力和学习能力三个层面构成,其中运营能力和变革能力决定了企业满足顾客需求的能力,学习能力决定了企业是否能够准确识别顾客关键需求。     

国际新创企业海外创业机会识别与开发

国际新创企业作为一种新型的创业形式和国际企业组织类型,对传统的国际化理论提出了挑战。本文基于国际创业的视角,从创业机会的角度来探讨国际新创企业创立与成长问题,揭示了国际新创企业创业机会的来源以及企业家机会识别与开发过程及其影响因素。     

工程项目中变更索赔的管理与组织

变更索赔是项目管理中的重要内容和工作,该工作的时效性直接关系到工程项目的成败。本文从管理体系和索赔策划两个方面入手,分层次、多角度阐述了变更索赔的管理与组织,确定了公司—项目部两级机构的责任与分工,在开工准备——施工——竣工清算三个工程阶段和年度——季度两个时间尺度上建立了一种多级联动、依据充分的管理与组织体系,力求为今后的变更索赔工作提供理论借鉴和基础。     

农民工返乡创业政策理论框架构建及支持体系

动机阶段、机会阶段和初创阶段是创业过程的三个重要阶段。农民工返乡创业政策理论框架设计应该围绕创业过程的三个关键环节,提出各个阶段的政策着力点和完成的主要任务。农民工返乡创业政策支持体系是创业政策理论框架的具体应用,同时又是在创业政策理论框架指导下综合系统理论进行构建的。农民工返乡创业政策支持体系包括五大子系统,即创业教育培训体系、创业政策法规体系、创业技能服务体系、创业金融体系和创业文化体系,并且各个子系统之间相互作用,共同激发返乡农民工的创业动机,提高农民工的创业机会识别能力以及推动企业的创立。     

管理你的慕课

在互联网上寻找高品质的相关培训资料可能是非常困难且价格昂贵的.不仅如此,大多数(培训)组织研发的学习网站通常都会禁止外部人员访问,或者是交费后才能访问.然而,慕课(MOOCs)——大规模开放式在线课程平台,则是个例外. 这些在线学习门户让外部人员可以随时并且(大多数情况下)免费使用网站资源.这就为企业提供了一个良好的机会,使其避免耗费大量资源重复培训.如果存在另一个类似的组织,并且该组织已经创建了一个与企业需求相同、可以利用其资源对员工开展培训的网上门户,就更好了——特别是能够让企业员工获得免费资料,全程无需任何费用.     

如何提高农业效益降低成本

新千年的到来,给企业带来了生机和活力,以农业效益为主的国营农场,在新的机遇和挑战面前,如何提高农业效益,降低农业成本是我们当前必须认真研究探讨的重要课题。 　　一、实行统分结合的双层经营体制 　　具体抓好“一个加强、两个完善、三个调整。”一个加强：就是加强广大干部职工的思想政治教育工作。通过对党的十五届三中、四中全会精神学习,把职工群众的思想认识统一到农业改革上来,增强抗御“两个风险”的能力,确保农业改革目标的实现。两个完善：一是完善农业职工的民主决策机制,从职工家庭农场自主经营入手,积极探索种…     

企业国际化中的学习主义

理论溯源 (一)国外主要理论 企业国际化即企业的经营活动与国际市场发生了某种联系."企业国际化追赶模型"以国际化程度为纵坐标,以时间为横坐标,表示企业由内向国际化走向外向国际化,且这两种方式相互促进.Johanson等人的"阶段论"强调"干中学"的重要性.For sgren(2002)进一步强调企业的国际化成长依赖于利用各种手段和学习机会.Mathews and Dong-Sung(1999)总结了发展中国家跨国公司具有三个明显特征:快速的跟随者、技术的模仿者、较强的学习吸收消化能力.     

异质性创业机会的识别与开发——两家母婴用品企业的案例研究

创业机会作为创业研究领域的核心议题,本身又是一个充满争议的概念。本文结合时代背景,以母婴用品行业两家成功的企业为案例,得出在复杂动荡的外部环境下,不同知识属性的创业机会的价值创造潜力是不同的,外显性机会要真正内化成企业独特的内隐性机会才能实现其价值。同时结合机会的识别与开发过程说明人与机会、组织条件等的深层次匹配,是产生创业绩效差异的重要因素。     

创业过程及其风险研究

创业不是静止的事件,而是一个动态的过程,包括机会识别、资源整合、建立企业和收获回报等.在创业过程的每一个阶段中同时存在着各种风险,准确识别创业过程及其风险对于创业的成功具有促进作用.     

基于社会资本视角下的企业成长模式研究

文章从社会资本对企业成长的作用这个视角出发,将企业的生命周期浓缩为三个阶段,并界定了这三个阶段之间存在着的两个关键拐点。为详细阐述社会资本如何促进企业的成长,文章将社会资本区分为企业社会资本和企业家社会资本,分析了这两种不同的社会资本在企业成长的三个阶段,尤其在两个关键拐点处所起到的不同作用。     

创业过程及其风险研究

创业不是静止的事件，而是一个动态的过程，包括机会识别、资源整合、建立企业和收获回报等。在创业过程的每一个阶段中同时存在着各种风险，准确识别创业过程及其风险对于创业的成功具有促进作用。     

了解学习世界五百强

我同意牵头主编《世界500强企业发展丛书》,是因为这件事很有意义。李鹏委员长在为本书所作的序中提出了“了解世界500强,学习世界500强,争创世界500强”,我认为这套丛书就是为这三个目的服务的。首先,我们应当从以下三个方面了解世界500强：一、了解其发展历程世界500强不是自封的,是在经济发展的大风大浪中,经过优胜劣汰,不断筛选出来的。企业作为一个组织,是有其生命周期的,我们应当认真了解其创业、成长、胜败、兴衰的发展历程,区分其中的若干个发展阶段,并分析每个阶段的得失成败及其时代特点。二、了解关键人物一个企业能…