基于FAHP的供应商选择与评价指标体系

首先分析了供应商选择考虑的主要因素,然后建立了较为通用的供应商选择和评价体系,最后运用模糊层次分析法确定了该评价体系的权重。     

家电制造企业绿色供应商的选择

近年来,随着各国纷纷制定更加严格的环境保护法规,我国家电制造企业实施绿色采购已是刻不容缓,这对提高我国家电企业的产品竞争力、实施可持续发展具有重大意义。绿色供应商选择是实施绿色采购的关键一环。本文在对已有供应商选择的相关研究成果回顾的基础上,构建了家电制造企业绿色供应商综合评价体系,最后进行了供应商选择的实证分析,对推动我国家电企业实施绿色采购具有一定的实际指导意义。     

绿色采购中供应商的选择与评价

分析了绿色采购中供应商选择与评价的重要性,构建了供应商的综合评价指标体系,提出先根据层次分析法确定评价指标的权重,并通过实例进行了验证.     

制造业企业供应商选择评价指标体系设计

基于制造业企业供应商选择的现状,构建了一个有5个一级指标和15个二级指标组成的选择评价指标体系。对各个指标进行了详细的说明,并对定性和定量指标分别进行了量化研究。较为全面地反映了供应链环境下新型的供应商关系的特点,突出了供应商的合作能力和发展能力的评价。     

基于AHP与FCEM的绿色建筑供应商选择

根据绿色供应链管理的理念和内涵,结合建筑行业特点,提出了绿色建筑供应商评价指标体系。根据人们决策思维的特点,选取能够体现定量和定性相结合的层次分析法和模糊综合评价法,构建了绿色建筑供应商选择模型,并给出了一个应用算例,为绿色建筑供应商的合理选择提供了方法支持。     

供应商选择评价的方法研究

在主流的供应链管理模式下,供应商作为供应链管理的源头,也是其中的关键环节,对企业核心竞争优势的构建起到至关重要的作用。文章将就如何选择评价合适的供应商,以及未来在选择评价方法方面存在怎样的发展方向,做一定的研究。     

基于AHP和精敏思想的供应商选择与评价指标体系

首先分析了精敏思想的内涵和基于精敏思想的供应链管理研究现状,然后建立了一个较为通用的、可操作性较强的基于精敏思想的供应商选择和评价体系,最后运用层次分析法,确定了该评价体系的权重。     

浅谈制造企业供应商评价指标体系

本文主要研究的内容是供应商的评价，所建立的评价指标体系和评价标准，可以为制造企业在实际应用中评价供应商提供帮助，使他们能够选出最适合的供应商。     

基于AHP-FCE法的绿色供应商选择决策研究

绿色供应商选择是绿色供应链管理的重要环节,文章根据绿色供应链管理的内涵,在传统供应商评价体系的基础上,纳入了现有环境管理体系、有害物质管理、污染控制措施、循环再生等环境指标,构建了绿色供应商选择评价指标体系.根据指标体系的特点采用AHP-FCE综合评价法,并给出一个算例分析,为绿色供应商的选择决策提供了理论依据.     

绿色供应链模式下的供应商选择

首先介绍了绿色供应链的内涵,然后在传统供应链供应商选择理论的基础上,根据环境管理标准（ISO14001系列）,经过扩展而建立了一种新的基于绿色供应链的供应商选择评价指标体系,将绿色信息作为绿色供应商评价的主要衡量指标之一;并结合传统数据包络分析法（DEA）和层次分析法AHP算法的优点,根据指标体系的特点采用DEA／AHP综合评价法．最后给出一个算例进行说明,为绿色供应商的决策提供了理论依据。     

基于绿色供应链的供应商绿色评价研究

随着产业环境的变化,绿色供应链在企业的长期发展中起着越来越重要的作用。作者从绿色供应链与传统供应链的区别出发,分析了供应商的评价指标体系的构建。为避免传统分析方法的弊端并使定性与定量评价有效结合,接着引入Fuzzy-AHP方法作为评价供应商的技术手段。最后将绿色指标体系与模糊综合层次分析法结合,为绿色供应链上的供应商评价提供了一种有效可行的评估方法。     

大亚湾核电站供应商的选择和评价

供应商的选择和评价是供应商管理的重要环节。供应商分级管理的目的是将电站有限的资源集中用于较重要的物项或服务上,分级的基础是物项或服务的质量分级和质保分级。对不同等级的供应商采用不同的选择方法,潜在供应商要经过资格预审、源地评审过程才能成为公司的合格供应商。对合格供应商提供的物项或服务的质量需进行表现评价,根据评价结果要求供应商进行改进或对不合格的供应商进行淘汰,从而不断提高供应商提供的物项或服务的质量水平。     

基于战略采购的供应商选择评价指标体系研究

战略采购的出现给供应商的选择带来了较大的影响。本文根据战略采购的特点和遵循的原则确定了基于战略采购的供应商选择流程,在理论与实践相结合的基础上从整体实力、产品质量、价格水平、服务水平以及合作能力等五方面构建了供应商选择评价指标体系。     

基于供应链环境下的供应商评价指标体系的研究

通过对供应链环境下影响供应商选择因素的分析，提出了建立指标评价体系的原则，据此建立了具体的供应商指标体系和评价模型，并给出了结合层次分析（AHP）的模糊综合评价计算方法。     

基于绿色供应链的供应商评价研究

文章通过对绿色供应链与传统供应链的对比研究，分析了两种环境下供应商评价的差异性，并结合传统供应链环境下供应商的评价研究，构建了绿色供应链环境下评价供应商的指标体系，最后在此基础上结合模糊决策的方法给出了评价模型。     

基于交易成本的供应商选择研究

本文从交易成本的三个影响因素出发考虑如何在供应商选择过程中对交易成本进行定性和定量分析,并试图利用模糊综合评价方法建立基于交易成本控制的供应商选择模型。     

供应商选择分析

供应商选择过程比较复杂,属于多目标决策的范畴,因此选用了因子分析和改进TOPSIS法相结合的决策方法,首先建立了供应商选择评价指标,然后借助因子分析法对数据进行简化,再运用改进的TOPSIS法进一步计算与分析,最后得出最佳供应商.     

供应商选择分析

供应商选择过程比较复杂,属于多目标决策的范畴,因此选用了因子分析和改进TOPSIS法相结合的决策方法,首先建立了供应商选择评价指标,然后借助因子分析法对数据进行简化,再运用改进的TOPSIS法进一步计算与分析,最后得出最佳供应商。     

石油专用设备供应商选择指标评价

文章通过对石油专用设备供应商评价指标体系进行分析研究,确定了各指标的重要程度,可以为石油行业选择专用设备供应商在招标过程中商务技术条款的设定提供帮助。     

基于模糊TOPSIS方法的绿色供应商评价与选择

首先根据相关原则设计了一套新的、更加细致严谨的绿色供应商评价指标体系;指出已有的供应商评价方法的不足,应用了一种新的、更加精确合理的基于α水平截集的模糊TOPSIS方法来进行绿色供应商的评价与选择;最后进行算例分析,证实了方法的可行性及有效性。