武器装备全面质量管理探析

质量是武器装备的生命,对决定战争胜负起着重要的作用。本文结合全面质量管理理论,分析武器装备质量的内涵及形成过程,对全面质量管理的武器装备质量管理内涵、特征进行分析,认为武器装备质量管理应该重点把握四个方面的问题,即以军事需求牵引质量管理全过程、建立以信息系统为支撑的PDCA工作程序、建立与承研承制方协同高效的工作关系、以武器质量文化引领质量建设发展。     

现代企业质量管理会计核算方法探析

目前,有些企业在进行全面质量管理时只重视统计质量管理,却忽视了会计质量管理。其实会计质量管理也是全面质量管理中的一个重要环节,对提高经济效益具有重要作用。     

探析全面质量管理与传统管理的区别

质量已成为全世界的共同语言。全面质量管理与传统管理是两种截然不同的管理范式。过去10年是全面质量管理的黄金时代,但从整体上看,全面质量管理在中国并没有惊人的表现。因此,我们不得不回头深入反思和重新认识全面质量管理,尤其是全面质量管理与传统管理的差异。为此,本文从基本概念着手,在顾客满意、组织领导与战略、业务流程、组织结构、组织学习与持续改进、考核与激励等方面探讨了全面质量管理与传统管理的区别。     

浅议企业全面质量管理

企业全面质量管理是企业得以不断发展的核心理念.本文就全面质量管理的概念发展、内容、推行要求及实施原则进行了系统地论述,以使有关人员能够全面系统地理解全面质量管理.     

全面质量管理在高职物流实训教学中应用

本文探讨了如何借鉴先进的全面质量管理的理念来指导物流实训教学,建立合适的物流实训教学的模式和评价机制,为社会输出质量完好的"产品"。     

全面质量管理的实施步骤

关于质量管理的定义，各国学者有着不同的论述，但基本内容是一致的。美国质量管理专家费根堡姆认为：“质量管理是把一个组织内部各个部门在质量发展、质量保持、质量改进的努力结合起来的一个有效体系，以便使生产和服务达到最经济水平，并使用户满意。”质量管理的工作思路，一般是根据实践和试验，发现产品质量上的薄弱环节和问题，从科学技术原理、工艺上、心理上研究产生的原因，在技术组织管理上，采取有针对性的改进措施，并组织稳定的生产工艺路线，切实加以改进，将改进的结果同原来情况对比，看是否达到预期效果；在主要质量问题…     

物流企业质量管理应用6σ管理法探析

6o企业质量管理模式是在20世纪90年代末期由摩托罗拉公司提出,在通用电气公司以及摩托罗拉公司推广成功后,得到了国内外多家知名企业关注以及效仿。虽然该理论已经有二十几年的历史,但是就目前情况来说,能够达剑六西格玛质量管理水准的企业仍然屈指可数。简单地说,6o质量管理模式是企业追求效益最大化、资源利用最优化的先进管理理论和方法,其要求每百万次机会中仪有3.4次机会出现缺陷,它能够为企业带来高品质的产品、良好的市场口碑、高的产品销售量。目前,国内很多企业开始尝试引进6o管理理论,进而提高企业的整体管理水平,增强市场竞争力。随着国内企业对外贸易数量的提升,如何在复杂的市场环境中生存成为     

物流企业的质量管理与质量评价

随着我国经济的腾飞和国际化的日趋发展,改进物流服务质量,提高客户满意度、提升市场竞争能力成为物流企业持续发展的有力保障。本文阐述了物流质量管理的基本内容与目的,建立了物流企业进行质量管理的基本框架,并在这个框架的基础上提出了两种质量评价的定量模型（层次分析法和服务质量差距模型）,为企业进一步改进物流质量指明了努力的方向。     

现代企业质量管理会计核算方法探析

目前,有些企业在进行全面质量管理时只重视统计质量管理,却忽视了会计质量管理。其实会计质量管理也是全面质量管理中的一个重要环节,对提高经济效益具有重要作用。一、设置"质量收入"与"质量成本"两个会计科目要进行会计质量管理,首先要设置"质量收入"和"质量成本"两个会计科目。质量收入是指质量提高而超过产品计划等级品     

房地产企业全面预算管理实施路径

在国家“房住不炒”的宏观环境和融资政策不断收紧的调控背景下,房地产企业为了更好地适应市场发展,需加强全面预算管理的把控,尤其要关注全过程的风险控制和监督管理,这是当前房地产行业面临的重要问题。在提高房地产行业的计划、调控、评价能力,从而促进管理者全面地了解房地产公司的经营目标、年终利润和战略策略,以及安排公司项目的进度、调配、成本、筹划等的费用方面,全面预算管理将会发挥关键的作用。     

浅析加强现代企业全面质量管理的重要性

全面质量管理已经越来越引起企业的重视.本文阐述了现代企业质量管理中存在的问题,分析了加强现代企业全面质量管理的重要性.     

企业需要推行全面质量管理

在TOC的管理思想中,始终把用户的真正要求放在首位,并且是一个不断变化的函数,把握住用户的真正要求与需要这种质量的必要性,然后据此进行产品规划和设计,安排具体的生产计划,生产出具有规定质量的产品,而且要保证产品在预计的寿命周期内能耐受使用过程中的各种条件,具有其赋予的功能和可靠性。它的管理模式是将科学技术与先进的管理方法有机地结合在一起,其最终目的是生产出质量高、性能好、耗能低、适用性好的产品。     

全面预算管理在烟草物流企业中的应用

烟草物流配送是烟草供应链上的关键环节,其连接着上游烟草工业制造和下游烟草零售商,起到了重要的作用.财务管理是企业管理的核心和关键,为更好地推动企业发展,烟草物流企业必须要高度重视财务预算管理,在实践中引进全面预算管理,以强化成本控制,保障企业的资金安全,提高企业资金利用率和效益.本文先概述了全面预算管理,然后,重点探讨...     

现代物流企业安全管理的优化路径

现代物流企业是保证社会生产、生活所需物资流动的关键主体,其本身的安全管理十分重要,不仅关乎自身运营成本和可持续经营,同时也会影响到社会群众生活及工作秩序。因此针对现代物流企业安全管理现状给出科学的管理途径是十分必要的。本文对此展开论述,首先明确了安全管理内涵,其次讨论了现代物流企业安全管理重要性和现状,在此基础上给出了标准化建设、岗位责任制、加强库房管理三个建议。