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在目前政府对医院补偿不到位的前提下,医院要维持正常的运转,取得好的经济效益的重要手段是加强成本核算。本文从成本核算的现状与问题入手,阐述了医院开展成本核算的重要性,并对完善医院成本核算的基本措施提出建议。 相似文献
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医院成本核算技术是医院经济管理当中最为重要的基础技术之一,旨在提高和改善医院经济管理环境。医院成本核算技术的应用对医院经济管理有很大的帮助。当前医院经济管理方面存在部分漏洞,如果想要弥补这些漏洞所造成的损失,改变医院当前的经济管理现状以实现医院的资金可持续发展,医院成本核算是一个可行的方法。因此,本文主要就是研究和探索... 相似文献
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林泳华 《中国乡镇企业会计》2011,(2):109-109
从医院成本控制手段看,现代医院管理的一个基本要求是管理信息提供的及时性、全面性和准确性,用手工操作是很难办到的。而且医疗服务涉及面广且复杂多样,专业分工精细,成本发生在医疗活动的各个阶段,成本核算的各种数据庞大繁杂,而医院成本管理手段的落后也制约着医院成本管理水平的提高。 相似文献
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成本核算在医院的财务管理中具有相当重要的地位,通过成本核算医院可以对运营中需要的各项费用进行汇总、分析以及审核,提升医院经济管理手段,是医院长远发展的必要条件。本文对医院核算成本的现状、重要意义以及实现成本核算的方法进行分析,推动成本核算在医院经营中的应用,对医院的长远发展有着积极意义。 相似文献
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成本核算目的是让决策者准确了解医院实际所消耗的资源,从而进行成本效益分析,以及如何降低成本,提高经济效益和信息来源,使医院得到快速发展。 相似文献
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成本核算在企业经济管理中的作用 总被引:2,自引:0,他引:2
社会主义市场经济要求现代企业自主经营、自负盈亏,企业面对日益竞争的生存环境,必须向管理要效益,做好成本管理与控制工作。成本核算作为企业成本控制的重要环节,企业必须给予高度重视。本文分析了成本核算在企业经济管理中所发挥的作用,并从五个方面,就如何加强企业的成本核算,提出了若干建议。 相似文献
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医疗卫生机构改革步伐的加快,给医院带来更加激烈的市场竞争,医院需要改变以往的经营模式,采取资源节约和成本降低的精细化管理模式,提高医院全成本核算的管理水平。本文分析了医院成本核算管理现状,提出了关于完善医院全成本核算管理体系的几点思考。 相似文献
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成本核算是医院经济管理的基础之一,在经济管理中使用成本核算,有助于医院的长期发展。本文论述了现今医院经济管理的重要性以及成本核算含有的一些问题,并总结了其在经济管理中所具有的重要意义。 相似文献
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随着医疗制度改革的不断深入,深化医院改革,适应市场经济,保障人民群众日益增长的卫生健康需求,成为医院长远发展的任务和目标。为适应这种形势的需要,我们认为,在医院内部实行全成本核算、建立健全医院经济核算体系,将有利于医院的深化改革和全面发展。 相似文献
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医院成本核算存在的问题与对策 总被引:2,自引:0,他引:2
杨继红 《财会研究(甘肃)》2007,(7):50-50,54
医院要生存发展就必须加强医院内涵建设,走优质、高效、低耗的质量效益型发展道路,将成本核算的方法引入现代医院管理,是医院走上质量效益型发展之路的必然选择。针对医院成本核算管理工作中存在的问题,提出完善对策,其目的在于不断改进成本核算工作,完善成本核算管理体系。促进医院的可持续健康发展。 相似文献
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在医院经济管理过程中,医院全成本核算是其中一项重要内容,同时也是促进医院财务管理水平提升的有效方式。在不断深化改革的医疗卫生体制影响下,医院面临的压力逐渐增大,这也就需要医院加大成本核算以及财务管理力度,从而实现医院财务管理水平的提升。基于此,对建立完善医院全成本核算体系进行了探讨和思考,包括如何利用推行医院全成本核算提升医院财务管理水平,旨在将医院经济效益真实地反映出来,从而提升医疗机构群众满意度以及医院竞争力。 相似文献
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成本是一个机构获得盈利的根本,对于医院也不例外。本文对成本核算在医院经济管理中所具有的意义与作用做了简单的分析。 相似文献
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随着国家医疗卫生事业改革的不断深入,群众对医疗服务质量和水平的需求不断提高,医院必须在市场竞争中不断强化自身的运营和发展能力,以符合政府管理目标与满足市场需求。在医院财务体系中实行科学的成本核算,提高医疗增加值,不仅对医院进一步的改革与发展有明确的指向,更有助于提高医 相似文献
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关于对医院实行全面成本核算浅议 总被引:1,自引:0,他引:1
汪焱 《当代经理人(中旬刊)》2006,(9)
医院全面实行成本核算,是适应市场经济的的重要措施.是提高为患者服务质量和水平的选择,以成本核算为基础,以成本管理为手段,以成本控制求效益,是提高医院管理水平和医疗服务水平,创建节约性医院,实现医院会计管理从简单的预算管理走向有组织的、科学的医院经济管理。 相似文献
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新的《医院财务制度》和《医院会计制度》实施后,对医院成本管理提出了更高的要求。提高医疗服务质量、降低医疗运营成本是医院财务管理的重中之重。加强医院成本管理,全方位、多层次的分析和研究降低成本管理的途径和方法,指导医院会计人员正确理解和运用成本管理工具,规范医院成本管理。 相似文献