企业信息技术实用培训策略

文章指出,企业信息技术培训的目标是使员工在工作中熟练运用信息技术,但现有的培训缺乏行之有效的培训策略,导致培训与实际应用脱节,员工学习后往往不能灵活运用,在工作中还是问题重重。为解决这种现状所设计的“三环节螺旋渐进”策略,让员工在“做中学”,使培训与企业需要和员工需要紧密结合,使理论学习与实践紧密结合,这一策略能够提高培训的效果与效率,是一个实用的、值得推广的企业信息技术培训策略。     

A航空公司客舱乘务教员培养与管理研究

航空公司客舱乘务教员作为乘务员专业知识的传授者,其人才培养质量的高低直接影响到航空公司的安全和服务质量。本文以A航空公司为例,运用培训师胜任力模型和中国民航局关于客舱乘务教员能力指标框架,就教员培养与管理的现状进行剖析,并针对存在的问题提出可行性改进措施。该研究成果能够帮助航空公司切实解决乘务教员培养与管理中的“顽疾”,相关经验可以推广到企业内训师的培养与管理。     

利用信息技术整合企业培训资源的路径选择

本文针对知识经济时代的重要特征,提出把培训管理体系建立与知识库、知识网络建立相结合,运用信息技术和工具对培训资源进行整合,使知识得以共享,培训管理效益得到提高的目标。     

关于企业员工培训的思考

抓好企业员工培训工作,不断提高企业员工的培训质量,使的培训工作在企业经济活动和生产实践中发挥作用.     

关于企业员工培训的思考

抓好企业员工培训工作,不断提高企业员工的培训质量,使的培训工作在企业经济活动和生产实践中发挥作用。     

关于企业员工培训的思考

抓好企业员工培训工作,不断提高企业员工的培训质量,使的培训工作在企业经济活动和生产实践中发挥作用。     

提高士官教员实践教学能力的几点思考

本文从当前士官教员实践教学能力的现状出发,分析了提高其实践教学能力的必要性和紧迫性,提出了增强实践教学能力的建议,为培养具有扎实的理论基础,较强的实践能力的专业士官教员队伍提供了借鉴。     

关于高校教师网络培训的思考

加强教师培训工作,是建设高素质专业化教师队伍的重要环节和途径。文章分析了高校教师网络培训的优势和特点,指出了网络培训存在的不足,并就如何做好网络培训工作提出了若干建议。     

关于我国中小型企业培训思考

人力资源管理核心之一培训与发展是现代企业人力资源管理的一项重要工作内容,同时也是工作的难点。在我国的中小企业中,培训的问题有哪些?培训需求如何分析?应该培训哪些内容?培训的思路有哪些?培训实施是如何的?师资力量从哪里来?等等。这些是经常困扰人力资源管理专业人员的问题。本文试从分析培训问题入手,,逐层分析和解决这些热点和难点问题。     

关于加强企业员工技能培训的思考与探讨

一个企业的生存、发展、繁荣,以及它所获得的经济效益和企业员工的素质有密切的关系。在石油企业中,职工的技能水平直接影响着石油企业的经济效益。石油工业的发展过程,就是技术不断进步、创新的过程,就是各项新技术、新工艺、新设备开发应用的过程,这就需要工人的技能水平不断提高,不断发展。在目前的企业运作环境下,有少数技能尖子起带头作用,促进整体技能水平的提高,基本能满足生产过程的需要。但随着科学技术的不断进步,这种学习途径就显得较为单一,工人掌握技能的速度较慢,知识面狭窄,已不能适应现代工业的生产和发展。     

浅谈军校教员的情绪修养

情绪在人格系统中起主要的动机作用,军校教员的情绪修养更加重要,它是提高军校教员健康心理水平、培养学员健康情绪的需要,也是改善和调节学员认知能力和认知过程的需要。军校教员究竟如何进行情绪修养?首先必须树立为军队教育事业奋斗终身的崇高理想;其次是加强学习,提高理论修养水平,注重陶冶情操,学会控制自己的情绪。     

我国游泳教员及游泳教员技术指导考核现状

文章着力于研究游泳教员的界定,任务和职责及目前我国游泳教员技术考核现状以及建立科学规范的游泳教员考核指标体系的必要性,并根据时代的发展和要求对广大游泳教员提出新的要求。     

对军校教员队伍管理教育的思考

一、当前形势下军校教员队伍中存在的几个问题一是教员队伍结构年轻化,少数教员还不能适应形势发展的要求。近年来,大批高等院校毕业的青年学生输入军校,他们接受新生事物快,勇于改革创新,给军校教育工作注入了新的活力。但他们一般都比较年轻，阅历浅，实践少，缺乏部队艰苦环境的磨炼和正规严格的部队任职经历。     

关于人力资源劳动就业培训工作的思考

人力资源管理是企业管理的重要环节,承担着企业人才的招聘、任用、培训等重要职责,在人才调动与管理等方面发挥着重要作用,人力资源管理效果将直接影响企业的长远发展。劳动就业培训是人力资源的重要工作内容,对提升人才对岗位及公司的适用性具有重要影响。文章分析了当前人力资源劳动就业培训工作存在的问题,并尝试从理念、责任、制度、方法等角度提出优化就业培训效果的途径,以期为企业人力资源劳动就业培训工作的开展提供参考。     

关于加强上海石化员工培训工作的思考

近年来，上海石化通过深化改革，持续发展，装置的生产规模不断扩大，技术要求不断提高。通过减员分流和改制分流，员工队伍总量进一步压缩。要满足发展需求、提高效率主要靠人力资本的优化。要达到国内一流、国际先进，教育培训的赶超较之生产的赶超，往往要超前一两代人才能见效。因此，按照上海石化发展战略的要求，员工的能力培养是当前最为紧迫的任务之一。我们必须下决心抓好员工培训工作。     

关于石油企业员工培训的思考

<正>随着科技的进步和行业竞争日趋激烈,石油企业人员结构已经显示出诸多弊端,只有进行技术创新,发展知识经济,打造创新型、学习型企业,才能跟上时代的步伐。那么职工培训工作到底如何调整思路、转变培训模式才能适应市场的要求,促进企业的发展呢?笔者有以下思考:一、企业的决策者要高度重视培训工作,重视培训机构的建设     

关于培训管理者在提升培训质量中所发挥作用的思考

现代社会中,组织之间的竞争已越来越多地表现为人力资源的竞争,而提升人力资源质量的一条最直接有效的途径,就是对组织内部的员工进行持续不断的培训。培训是组织为了提高员工的工作效率以及员工对职业的满意程度,从而计划和实施的一种教育投资活动。而作为培训活动的管理者,应当具备相应的专业知识、丰富的培训经验以及一定的管理能力。培训管理者作为培训的具体操作、实施者,是影响培训效果的关键因素之一。所以,对于组织来说选取合格的培训管理者,是能否实现既定培训目标的核心所在。     

新时期加强企业人力资源培训的思考

社会经济的快速发展,使得企业间的竞争日益激烈,要想在激烈的竞争中获取一席之地,就需要高素质的人才,因此,人力资源管理工作逐渐受到企业的关注和重视。人力资源管理工作是企业管理工作中的重要组成部分,而人力资源培训在人力资源管理中也发挥着重要的作用,加强企业人力资源培训能够更好地促进人才素质和能力的提高,从而为企业间的竞争贡献出更大的力量。本文就新时期加强企业人力资源培训的问题进行思考。     

关于现代企业员工培训的思考

员工培训是企业获得高素质人才的重要途径,是企业提高竞争力的和发展的不竭动力.本文通过对员工培训含义的解析,分析了目前我国企业员工培训方面存在的问题及解决对策.