大数据时代下我国企业面临的机遇与挑战

大数据是在数据云集的时代下信息产业又一次重大的技术变革,它也为我国企业未来的发展带来了巨大的发展机遇。在管理方面,它能够驱动企业向智能化发展;在研发方面,它能够帮助企业降低研发成本;在销售服务方面,它能帮助企业为客户提供个性化的服务,但同时企业应用大数据技术还面临着诸多挑战,急需应对。     

新形势下石油化工企业销售服务营销策略探讨

在新时代背景下,我国石油化工企业迎来新的发展机遇,但是也在更为激烈的市场竞争中面临更大挑战。为进一步提升企业竞争力,石油化工企业需要实现销售服务营销战略的优化升级,充分利用现有资源,调查客户实际需求,提升服务质量,塑造良好企业形象,获得社会效益和企业效益的双赢,唯有如此才能够提升自身竞争实力,促进企业稳步发展。文章从当前石油化工营销环境入手,分析销售服务营销内涵及构成,探究当前石化产品在营销过程中存在的问题并提出相应的优化策略,以期全面提升我国石油化工企业的综合实力,为国家整体经济发展提供强大助力。     

Web2．0时代的到来：企业推行多媒体电子杂志

近日来，中信、海尔、青岛啤酒等国内大型企业开始采用了一种新的对内营销手段——多媒体电子杂志，这种结合了多种互联网应用的企业级服务产品正在迅速成为中国企业市场推广的有力支持。这种新的多媒体网络杂志有北京阳光导航网络技术有限公司开发，目的在于帮助企业能够更顺畅地进行对内对外的营销沟通。     

基于财务视角下企业可持续增长策略

在市场经济条件下,企业谋生存求发展目标的财务意义在于资金增长。按企业增长与资金来源之间的关系可将其实现资金增长的方式分为内部积累、外部融资以及平衡增长三类。其中平衡增长方式指企业在维持目前财务结构与财务风险的情况下,按股东权益增长比例增加债务,保持企业销售增长与财务资金增长同步的关系,以此支持企业的销售增长。这种可持续增长方式不会消耗企业的财务资源,能够使企业持续均衡发展,避免了超长增长或增长不足给企业带来的负面影响。因此,本文从财务视角出发,对这一可靠、持久的增长策略进行了探讨。     

实施财务共享服务对企业的影响探析

随着大数据、智能化、云计算等技术的飞速发展,互联网技术正在深刻影响着每一个传统领域,企业的财务管理也进入转型的重要窗口.传统意义上的财务管理模式已经无法满足企业管理的需求,财务共享中心作为财务互联网化的切入点,是企业财务转型的重要选择,它可以大大降低企业的财务管理成本,进一步推进企业战略目标的实现.但目前我国企业在实施...     

高职会计专业针对企业盈利能力的分析——以用友公司为例

用友软件股份有限公司在2015年年初将公司名称正式变更为用友网络科技股份有限公司,既是用友软件向以管理软件产品为主的时代告别,同时也是公司采取互联网模式经营管理的开始。在“2019年中国互联网企业100强”榜单中,“用友”排名第17,能在众多互联网企业中名列前茅,其盈利能力必然有一定优势。文章从财务视角入手,着重对其财务数据和财务报表进行分析,对其盈利能力现状进行研究,找出影响其盈利能力的因素,并提出建议。     

医疗器械企业销售力影响因素分析

<正>一、销售力的含义销售力是评判企业销售力量的综合指标,一般指企业在销售产品时体现的对市场的把握和控制能力。特别是在医疗器械领域,销售始终是最基本的营销活动,占据着企业营销工作的中心。因此,如何提高医疗器械企业的销售能力关系到医疗器械企业的生存和发展。医疗器械企业销售力指的是医疗器械生产企业运用自身和外部资源完成产品向商品过渡的综合能力。本文从宏观销售的角度,分析了影响医疗器械企业销售力的几个因素,并从这些角度出发,对医疗器械企业如何提高销售力提出了一些建议。     

2005—2006企业网站攻略全报告

随着企业竞争加剧以及营销成本的不断攀升．企业面临着营销传播突破及创新的难题。而企业网站作为一种自有媒体的开发和利用，受到了相当数量广告主的关注。据国务院信息化工作办公室公布的《2003年中国互联网信息资源数量调查报告》显示：截至2003年12月31日，全国域名数为118．7万个，网站数为59．6万个。从网站性质与服务内容来看，企业网站数的比例最大，占网站总数的70．9％。     

大数据背景下煤炭销售企业业财融合发展策略研究

随着大数据技术的不断完善,大数据技术崛起为各行业提供了新的发展机遇。有效利用大数据技术,能够实现工作效率和质量的提升,进而实现企业管理信息化,对于煤炭销售企业来说同样如此。在煤炭销售企业管理中财务管理属于重要工作内容,能够在企业管理中发挥非常重要的作用,但是现阶段的企业发展需求已经无法通过传统的财务工作得到满足。通过分析现阶段的实际情况可知,在煤炭销售企业财务管理中业财融合能够起到非常好的效果,能够有效融合企业财务管理和业务管理,使两者间形成合力,为企业长远稳定发展提供保障。基于此,文章首先分析煤炭企业财务管理系统现状,然后探讨大数据背景下阻碍煤炭销售企业业财融合发展的问题并提出科学合理的发展策略。     

新亚马逊：做一个企业孵化器

“贝左斯能管理好一个既提供网上零售,又为企业提供资源服务的复杂组织吗?”对亚马逊总裁贝左斯来说,这不是他首先关心的问题。这场转型的关键意义在于:亚马逊出售其成熟的服务能力,能够使许多新创企业以最快的速度和最少的成本,拥有与现有格局下的市场巨人们同台竞争的能力。     

思路决定出路——提高服务能力，提升营销效率

长期以来，囿于“只有销售才能盈利”的偏见，令我们忽视了客服的重要作用，殊不知在整个营销流程中，客服的意义远远超过了销售。美国斯坦林电讯中心董事长大卫&#183;斯坦博格说：“经营企业最便宜的方式是为客户提供最优质的服务，而客户的推荐会给企业带来更多的客户，在这一点上企业根本不用花一分钱。”     

企业营销能力提升的方向

过去,人们一直认为企业的营销能力主要体现在企业的有形产品上.但随着时代的发展,这种观念显然已经过时,服务营销尤其是业务服务化成为企业提升营销能力的需要.特别是在竞争日益激烈、技术与经营方式纷纷被模仿和仿效、企业经营趋同的今天,服务对企业的营销能力提高更有着独特的作用.     

现代企业营销新思维：客户关系管理

客户关系管理(Customer Relationship Management简称CRM)这个名词最先是由全球最著名的IT分析公司Gartner Group提出的，它是现代服务营销理念和方法在IT的支持下产生的，既是一种管理思想，又是一种解决方案，同时也是一套应用系统。企业进行客户关系管理在一定程度上是为了使企业在以后的营销活动中，更具有针对性和效率性，这既削减了企业的经营成本又扩大了企业资源的利用率，无疑会明显的提高企业的盈利能力，增强企业的竞争能力。     

企业营销费用管理的思考

营销过程中所支付的一切成本和费用都属于营销费用.随着市场竞争的加剧,大部分行业已进入微利时代,然而许多企业对营销过程中的成本费用的管理和控制没有足够注意,其实其可节省的空间很大.由于营销费用的增加可以是无限的,而受市场需求量、行业竞争状况影响的销售量的增长则是有限的,建立企业营销费用的财务预警管理机制,加强营销费用管理势必能事倍功半,是企业营销过程中急需解决的一个重要问题.     

对成品油销售企业“互联网+营销”的探索

当今时代,移动互联网的飞速发展,电子商务、移动互联等新型商业模式扮演着愈发重要的角色,给传统的零售业带来巨大冲击,客户对消费的需求以及消费方式正逐步改变。在新的市场形势下,打造强大现场,服务提升价值,需要不断深化卓越运营的内涵,努力做到客户至上、体验为王、数据思维、跨界联盟、一体化营销,实施"互联网+营销"。     

中国企业的老板是什么板

我在钢板型的老板下面干活,做销售的没有销量,做文化的没有影响,做人的没有人才,做财务的不懂预算,做服务的没有质量,做公关的没有结果,做媒介的没有整合资源,都是被斩杀的对象,因为他们是以结果为导向的英雄,是以速度制胜的将军。经历的老板很少,而且老板很好,我觉得老板是褒义词。但是,我经常听到关于老板的诸多评论,则是什么德行都有,什么味道都有。总之,老板这个字眼不是很招惹人喜欢,但总招人羡慕。有一种观点确实很流行,它说,人一旦上升到老板的位置都开始黑心烂肺,懂得了剥削,懂得了玩手段,     

线上线下大数据联结 更多触点解决全渠道运营

线下零售业的大数据来源是什么?很多时候我们说要做大数据,什么是大数据?就是我们得到的消费者或者我们在线上称之为在用户画像,但是以线下一个商场纬度来看,我们得到的数据是足够完整的立体的用户画像吗?可能从线下零售来说,很多时候我们得到的用户为点状的数据,比如说我们有一个用户买了一杯咖啡,或者是一杯奶茶,它跟买一个LV包之间有什么关系呢?而且这两个店铺之间可数据也是隔绝的,所以我     

企业盲目求大谨防八大风险

求大是所有企业共有的心态,兼并重组作为低成本扩张的一条捷径,常常成为企业倾向性的选择。但做大容易避险难,企业扩张之路并非一片坦途,在扩张决策制定、实施以及扩张后的整合管理过程中,稍有不慎,便可能埋下种种风险,致使企业陷入进退两难的泥潭。企业扩张,须高度警惕可能存在的风险,加强防范,有效规避,确保达到扩张的预期目的。那么,企业扩张通常会潜在哪些风险呢?决策偏离战略,规模不经济在国有企业改制重组过程中,往往发生一些由行政主导推动的兼并扩张,这些扩张不是从企业战略出发,而是源于多元动机,背负了多元目标,企业拉郎配式的扩张活动常常变成扶危济困,结果只能是包办婚姻,难生靓仔;有的企业尽管是自由组合,但因自身定位不清,战略方向不明,其结果也只是简单地姐妹变婆媳或兄弟变父子;有的企业虽有战略,但常常抵制不住市场机会的诱惑,倾向于去收购离自身所处行业较远的企业,逐渐远离自己熟悉的领域,战略边界在一次次扩张中突破,造成主业分     

焦点事件 智能路由器风云再起，传统企业打响反击战

最近的智能路由之争已经愈演愈烈,概念卖点营销手段层出不穷,在互联网公司你方唱罢我登场,掐得你死我活的背后,却是传统路由器硬件厂商的集体失声。     

我国机械制造企业利用电子商务拓展外贸出口的做法——黎明重工的成功经验与启示

正2014年上半年举行的第115届广交会上,与会境外采购商人数和出口成交量无论是同比还是环比,均出现双双下降的现象。与广交会所代表的传统外贸交易模式遇冷形成对比的是,外贸电子商务保持强劲的发展势头,越来越多的企业开始利用互联网拓展海外市场,电子商务已成为创造贸易机会、拓宽销售渠道、降低营销成本的重要手段。我国是机械制造大国,而在我国的机械制造行业,能像黎明重工一样通过电子商