中小企业创新激励机制研究

中小企业作为我国国民经济的重要力量,一直存在着自主创新能力不足的问题,因此,建立中小企业创新激励机制是当务之急.中小企业创新激励机制包括内源机制、保障机制、运行机制三个部分,政府应当成为中小企业创新激励的主体,在企业内源机制、保障机制、运行机制的建设过程中承担自己的责任.     

高校科技创新与产学研联合自主创新运行机制探索

通过对高校科技创新和产学研结合中存在问题的分析,本文提出了加强高校科技创新与促进产学研联合自主创新的运行机制,包括导向机制、竞合机制、动力机制、保障机制、激励机制和成长机制。     

国有企业实行股份制后财务机制重塑

与西方国家相比，我国的股份制企业是以社会主义市场经济为基础加以构建的，亦即它是从原来的公有制特别是国有制企业改造过来的股份制企业，这种改造是在坚持公有制为主体、国有制为主导的前提下进行的，有其一定的特殊性。因此，研究探讨对完善和发展股份制企业有一定的促进作用。财务机制是企业运行机制的核心，股份制企业的发展必然有赖于财务机制的健全与完善。一般而言，财务机制包括激励机制、约束机制、均衡机制，它们分别从动力来源、行为规范和内部制衡二个方面对财务行为实施调节。激励机制是驱动财务行为的机制。人类从事一切活…     

基于内创业的组织内部创新机制设计

企业内创业(Intrapreneurship)是指企业为了获得创新的成果而得到组织授权和资源保证的组织内部的创业行动,它已成为当今企业管理领域的重要内容和创业潮流。在推进企业内创业的过程中,组织内部创新机制作用巨大。本研究从企业创新和可持续发展的视角出发,阐述组织内部创新机制的构建,即内部创新的动力机制、运行机制和反馈机制的设计。     

基于知识共享的企业自主创新微观动力机制研究

在知识经济社会中,企业内知识流动与共享成为其自主创新的重要来源,企业需要建立并充分发挥自主创新微观动力机制以促进知识共享来推动其自主创新能力的提升。企业自主创新微观动力机制包括基于市场需求和顾客满意的创新机制、创新型人才引进与开发机制、创新型人才激励机制和自主创新动态管理机制,只有整套机制的协调运行才能真正推进企业自主创新能力的提升。     

知识共享型企业自主创新动力机制解读

知识经济社会中,企业自主创新需要依赖创新型人才的知识创新活动及其相互间的知识流动和共享来予以实现。企业基于知识共享的自主创新微观动力机制包括创新机制、创新型人才引进和开发机制、创新型人才激励机制和自主创新动态管理机制,能够促进企业内部的知识共享,为企业自主创新能力的提升发挥巨大的推进作用。同时,针对微观动力机制各组成部分需要企业根据自主创新战略、目标、人才结构和创新项目进行设计并适时地进行调整和改进,从而使企业自主创新能力得以提升,为企业赢得竞争、获取市场提供保障。     

西部资源开发型城市科技创新运行机制建设探讨——以攀枝花市为例

西部资源开发型城市要实现发展转型，产业结构升级，必须完善区域创新体系，建立科技创新的运行机制和制度。这些机制包括试验示范基地建设机制、科技基础条件平台建设机制、产学研结合机制、科技创新人才引进及激励机制、科技合作交流机制和科技投入机制。     

企业的活力在于创新

创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。一个企业要有活力就得不断的创新。企业的活力表现在企业的生存能力、发展能力。应变能力和技术进步上,体现在企业的生产、经营和管理的各个方面。其根本在于企业创新能力的培育与开发、研究新的产业、新的市场、新的管理体制和运行机制,也就是说企业的活力在于不断的创新,关键在于企业创新的能力和创新的机制。     

有效的员工激励机制对企业内部管理的作用

随着经济体制改革的不断深入,企业的运行机制必须及时作出转变,符合经济形势对企业发展提出的更高要求,才能满足企业的发展规划及运营目标。员工的激励机制是企业完善运行机制的重要内容。重视员工的激励机制,才能充分发挥出激励机制在企业内部管理中的作用。本文首先从员工激励机制在企业内部管理中的作用入手,分析强化员工激励机制的原则理念,最后提出了相应的有效措施,希望对提升企业内部管理水平起到积极的推动作用。     

基于人力资本价值的高科技企业科研团队激励机制

科研团队是高科技企业的核心人力资本,构建有效的激励机制是激发团队成员的创新动力,保证企业持续创新的关键。文章分析高科技企业的契约特性及其人力资本价值,根据科研团队的特性,提出相应的激励机制设计,以期实现最优的激励效果,从而提高科研团队的创新能力。     

餐饮行业“技能大师工作室”现状调查与分析

建立餐饮行业的"技能大师工作室"是餐饮行业创新经营和培养高技能人才的重要途径。本文分析了目前餐饮业"技能大师工作室"的存在形式和资金保障方式,并探讨了当前"技能大师工作室"的运行机制,包括条件保障机制、监督考核机制、成果转化机制、人才培养机制和评价激励机制。     

科学公正的激励机制是提高员工执行力的保证

激励机制是现代企业人力资源管理的核心和最关键机制,在推进企业战略的过程中建立与之相适应的激励机制,可以增强执行者的内在动力,提升职工的执行力,从而使员工的工     

国企管理创新及其推进思路

国有企业管理创新，就是在建立和完善扎实的管理基础工作、加强实物资产和无形资产管理的同时，不断采用适应市场需求的新的管理方式和管理方法，有效运用企业资源，与技术创新和制度创新有机结合，形成完善的动力机制、激励机制和制约机制。成功的管理创新，实质上是管理技术和管理制度两方面创新的综合体现和必然结果。     

餐饮行业野技能大师工作室冶现状调查与分析

建立餐饮行业的“技能大师工作室”是餐饮行业创新经营和培养高技能人才的重要途径.本文分析了目前餐饮业“技能大师工作室”的存在形式和资金保障方式,并探讨了当前“技能大师工作室”的运行机制,包括条件保障机制、监督考核机制、成果转化机制、人才培养机制和评价激励机制.     

关于全员自主创新动力源的有益探索——烟台宝钢推进“岗位吉尼斯纪录”活动纪实

企业自主创新,关键是发挥全体员工的实践主体作用,使员工在不断自主创新实践中,实现与企业的共同发展。烟台宝钢岗位吉尼斯纪录的创新实践,为我们探究了激励全员自主创新的机制。员工激励机制的解读激励机制是调动管理活动主体积极性的一种机制;对企业而言,员工激励机制就是从员工的需求出发,调动员     

教学公司创新运行机制研究

随着《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的制定与实施,深化职业教育改革创新、加快提高职业教育人才培养质量,成为各高职院校探索的重点.面对职业教育发展的新机遇、新挑战,在高职院校内成立专业教学公司成为探索的热点,本文在前人研究的基础上结合自身的研究,认为教学公司的决胜点在运行机制的设计上,而运行机制最重要的是:第一,公司的组建机制的创新;第二,公司的人力资源机制的创新;第三,激励机制的创新.     

乡企请试一试年薪制

建立经营者激励与约束相结合的动力机制是乡镇企业制度创新的重要内容.乡镇企业引进和推行年薪制对推进乡镇企业的运行机制创新有现实的意义.     

企业文化资本化的微观运行机制研究

企业文化资本化的微观运行机制是以创新为动力、以营销为手段、以意象为内容、以平台为保障。企业文化资本运营要有适宜的文化环境,可以激发企业文化创新的活力,拓展文化创新的思维空间,创造文化创新的环境。     

中小企业技术创新机制研究

本文论述了中小企业技术创新的五大机制及其相互关系,它们分别是中小企业技术创新战略决策机制、组织运行机制、激励机制、协调合作机制和知识产权保护机制。     

对我国国企实施激励机制的探索

我国国企20多年来的改革实践证明:国有企业能否搞好,关键在人;人有没有积极性、主动性、创造性,关键在管理;管理能否搞上去,关键在机制,其中一个重要机制就是激励机制。由此看来,激励机制是企业稳定发展的动力所在,是推进国有企业改革、建立现代企业制度首先要解决的问题,也是投资者(所有者)最关心的问题。本文对我国国有企业实施激励机制的方式进行了探索。